网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc

网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc

ID:17502601

大小:51.50 KB

页数:8页

时间:2018-09-02

网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc_第1页
网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc_第2页
网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc_第3页
网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc_第4页
网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc_第5页
资源描述:

《网络虚拟运营”专项竞赛必读.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛关于举办“网络虚拟运营”专项竞赛的通知各位同学:为给有志于创业的广大学生提供经营管理能力训练、创业能力训练平台,学校决定举办2013年“网络虚拟运营”专项竞赛。现将有关事项通知如下。  一、参赛对象  我校在籍全日制本科生、研究生。  二、参赛要求  1.团队参赛。每名选手只限参加1个团队,每团队不得超过4人(建议在校内组成跨专业、跨年级、优势互补、结构合理的团队参赛,并至少有1人熟悉公司财务知识)。  2.参赛团队可自行选定团队名称,每个团队选定1名学生负责人担任首席执行官(CEO),1名学生负责人担任财务总监(CFO),其它职务自行确定。三、赛

2、制说明1.竞赛平台:竞赛将使用与“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛相同的竞赛软件“创业之星”(详见附件一)。参赛同学请登陆挑战杯官网(http://www.tiaozhanbei.net/)网络运营专区,详细查阅竞赛规则,并在资料下载区下载相关文件。2.竞赛机制:竞赛采取淘汰制,选手以小组团队的形式参赛,根据团队情况分成不同的组进行预赛、复赛、决赛三轮竞赛。四、竞赛流程8华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛1.报名时间:9月29日-10月10日。请参赛队伍认真填写《华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛报名表》(附件二),将电子版和纸质版报名表于2013年10月1

3、0日前提交至人文楼A221赵惠芹处,电子版报名表请发送到邮箱zhoujun@mail.hzau.edu.cn。2.宣讲会:学校根据报名人数和竞赛情况召开宣讲培训会,时间地点另行通知。  3.训练安排:学校将定于10月12日起开放经济管理实验中心实验室提供比赛系统供参赛团队进行赛前训练。4.竞赛时间:(1)预赛:10月26日全天,人文楼实验室。预赛为首轮淘汰赛,根据参赛情况淘汰50%的团队,其余团队进入复赛阶段。(2)复赛:10月27日全天,人文楼实验室。进入复赛的团队将会重新分组进行竞赛,复赛将淘汰50%的团队,其余团队进入决赛阶段。(3)决赛:11月2日全天,人文楼实验室。进入决赛

4、的团队将进行校内最后阶段的竞赛。通过决赛决出一二三等奖,每组前两名为一等奖、三到六名为二等奖、其余为三等奖。5.奖励说明(1)竞赛设一等奖两名,二等奖四名,颁发相应的证书和奖金;(2)学校将会在决赛队伍中选取5支队伍参加全国“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛常规赛。四、竞赛联系方式8华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛报名邮箱:526977081@qq.com联系电话:13476188606联系人:赵惠芹QQ交流群:180737605(请有意向参赛的学生实名加入,加入群后以“团队名称+姓名”修改群名片,如:创新之光+李四) 华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛组

5、委会(经济管理学院代章)2013年9月30日8华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛附件一:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营专项竞赛常规赛平台介绍由团中央学校部指导、贝腾科技研制的《创业之星》创业模拟平台作为“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营专项竞赛的唯一官方竞赛平台,是运用先进的计算机软件与网络技术,结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论,全面模拟真实企业的创业运营管理过程。学生在虚拟商业社会中完成企业从创建、运营、管理等所有决策。通过这种训练,可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力,检验和提升创业团队的经营管理能力,增强学生的就业与创业能力。

6、在《创业之星》的虚拟创业运营管理过程中,参赛团队将组建互相对抗的虚拟企业,拥有一定的创业资金,在某个指定行业中,针对不同消费群体设计品牌,研发产品,通过分布各个区域市场的营销网络销售产品。过程中团队成员将分别担任企业的不同角色,分工合作,完成企业的战略、营销、财务、研发、生产、人力资源等各项管理工作。同时对市场环境与竞争对手的分析讨论,完成创业企业若干季度的运营管理,通过团队成员的共同努力,实现企业的战略目标,在所有公司中脱颖而出。《创业之星》涉及到的企业经营管理要点有:战略规划8华中农业大学“网络虚拟运营”专项竞赛根据市场环境形势制订企业发展战略,企业的所有经营决策工作均围绕企业战

7、略来展开实施,企业各项决策的目标就是保证企业战略的实现。企业战略涉及的内容包括:市场环境分析;企业竞争优势分析;如何制订企业战略,如何平衡长、中、短期战略;战略的选择与执行。品牌设计要使产品受消费者的欢迎,首先要根据消费者需求和偏好进行分析,设计出能满足消费者需求的产品,并树立公司的品牌。公司可以针对一类消费群体设计一个或多个品牌,实施单品牌或多品牌战略,以最大限度的提升消费者的购买量,提升市场占有率。同时可灵活进行企业品牌定位实验,尝试不同类型企业品牌运

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。