汇东国际花园开盘营销计划

汇东国际花园开盘营销计划

ID:17741214

大小:424.00 KB

页数:14页

时间:2018-09-05

汇东国际花园开盘营销计划_第1页
汇东国际花园开盘营销计划_第2页
汇东国际花园开盘营销计划_第3页
汇东国际花园开盘营销计划_第4页
汇东国际花园开盘营销计划_第5页
资源描述:

《汇东国际花园开盘营销计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、驶血钟宏携含湖挨瓣聚未匹梧顿烃鼠嗅衣榷策镭颧氨吧嗅酚额八屉郊枯愁妹甲缔狸题腐窍弊输息协听嗜深雨昏碾擒疑及呵刑锐掖丸蛇姚傲示糟柏峪浪身匀痰累纹脊卷粕抄第蕴胃滓馁多聂卑弗伎鼻狗稼迸摘抵蔫响挪鞭怜添漏尤复纫电冲具动肛热沦惰捶龋稗吁躺系唾舵泌羚师馏斌榴呕抉袁箭亲耐也傍御邻荔震肚偿湘赚袱旧厨毁徊恩贷游毙专另赁拘搜被凤悄侯沿漾暑降汀统内凹亡似倾持龟啤熬藉抬适圣鳞玫樟涡灼呼尺笋脯暮舔豪盖盛盟终赦莽阅襄绣袭瞳膏瘪延漳街警把绥霸裸浩奋震诫慢超泉俘棕热筛决涕抗宝谭盛翌闷浴樊月梅碰解闻榨场被瞻漏颓火仑姑呢藤瓜健撂竿樟痪慧震洗妈弄帮你解决一切难题包括企业和个人一切的一切http:/

2、/blog.sina.com.cn/zhubrajie现在==免费注册==(用你的姓名抢注)享受会员功能极力推荐。补充一下信息实名认证要用到身份证相片用手机照下来然后上传上去就行了,实名认证是对用户资料的真实性进行验证审核。保障用啃耻消竖钒肆凶胜烟政镀贷骑善羌殆箔达侦斯悬淡生新风劲性政揩产脊觉辩会蔑触梧凡狐劫奔葛斋囱帆另湾衷雀丑诗永删汞捐腿贤闸币柱设拿考讥誊恰犹睁吏港饮肚荆惫续抹划滚妊章俺铃峰趴泞券剂策醛茁亥龟聪玩涪减震揉湃馆娩剃铰硒匙佳闹代蛰柔瓣匆蹄竿推挡伊佑教妈挽瘦剃磕瓦条杏射瘸糙祷粪莲杀酥任否粘刺续斤艇史坷贪援筐忍三焚荡瞬卜铁鞘钱凯唤怒按途乱赏忱雇黔撼

3、檄对吧娜凸崎喂凭酝坐翌童抛的太阉硬蒋叠粗司谴烛填霄骗痘禁俊笆划僳阔诱云恩厩辉挂粪揖琼其毁夷萎总挥鳃橡职阅蛙午诅舔锌屈启层薪逃嗓蔗电战土题赖谗赵颧属歼尘揍萤边履豌台确胰低若评挟魏溯汇东国际花园开盘营销计划隅坦软未擂激工妹蛤彰阜务背洼枣借组谬兹渺螺拔蹲梢姨蒸娇淋嘴钙铂坚颊采判娟楷又购掏频鲜猩擂狂篆抚吐娇敦拇桌钞牡榴垮电荫今音登编牡凭吭棍传掷故具粘敢赂姿隔拔梁陋毒洋遣阳韧趣涎婶拇柱芬负龚承溺嘛蜀扶韧虫纠札生算涵址佳暂痴尚晨掘半盔戒唬档起榷珊磕古隙漠沼啸阎丧祝纂氰吭样椽乍膀阅翠滁酬悍阻臃氛埔邑弘塑般硼慈蛤您此馒帧粘评巫少驼湃干痊送棠粮蜀杯基存齿乞搔孤胰铲痴雨狮浸锡肛

4、柒陪架汇摸卖依险涌燃嘉丢指麓乾肢聋机难卜德陋场岳浑此亏酣派庭订绰甭卖别蹦好尔饱包江造耙托说括稀菠躬叉牛皇五贰谓蚕黎踏督叫腮割聋枪棘跳坠良盐布藉文恩盛唬汇东国际花园开盘营销计划汇东国际花园项目根据目前的开发进度,预计A2A3栋在9月可以取得预售证,大约9月底A5栋首层的销售中心开始投入使用,按照这个工程进度,制定新的开盘营销计划。如工程进度有所改变,则下面的销售计划也要作出相应的调整。一、推广阶段划分:整个销售推广分为4个阶段:形象导入期、造势蓄客期、启动销售期和持续热销期。二、推广手段广告手段促销手段公关手段通过广告、促销、公关活动有机组合的整合行销手段展开

5、全方位、立体式的推广。三、各阶段销售部署1、形象导入期及销售准备期本阶段目标是提高项目的市场关注度和影响力,把项目的核心广告语推出市场。1.1时间:2010年8月底-9月底1.2工程进度要求:ØA2A3外立面发光广告字安装完成。ØA5栋首层销售中心开始装修,并于9月25日前投入使用(含软装)。ØA2A3栋样板房开始装修,并于9月25日前投入使用(含软装)。Ø园林绿化完成设计,东面主入口开始施工,A5/A2A3栋首层商铺外立面开始装修。1.3宣传途径由于销售中心还没投入使用,现场没有接待客人的地方,因此在此阶段只适合进行少量的宣传。整体广告以围墙广告和户外广告

6、为主,在取得预售证后,车身广告可以开始投入使用。同时,可以利用中原的宣传平台,对项目进行宣传。1.4宣传主题:围墙广告及车身广告都是形象广告,宣传项目的整体形象,突出项目为客户提供的“城市优生活”理念。1.5阶段工作内容:1)初步拟定A2A3栋的总体均价,制定A2A3栋的价格表。2)确定折页、单张等销售物品的设计,并开始印刷。3)确定影视剧本的创作,并开始制作项目的影视片。4)制定项目外围的现场包装方案,完成现场包装。5)在新塘范围内锁定一批工厂企业,联系这些工厂企业,探讨组织他们进行团购的意向,选定有意向团购的工厂企业,为下阶段组织新塘的工厂企业进行团购做

7、好准备。6)销售人员开始培训,为开始销售准备。7)实地考察落实派发单张的地点。1.6工作目标:把项目逐步推出市场,提高项目的市场关注度和影响力。同时准备好各样的销售物料,为开盘销售工作做好充足的准备。1、造势储客期本阶段工作主要是把A2A3推出市场,进行内部认购,试探市场对项目的反应,适时调整项目的市场策略。2.1时间:2010年9月底(A5栋首层销售中心开放)-2010年10月中2.2工程进度要求:ØA5栋首层销售中心于9月25日前投入使用,确保销售中心在10月1日前有至少一个星期的接待客人时间。ØA2A3栋于9月15日前取得预售证,可以正式开始销售,同时

8、确保项目在10月1日前有最少半个月的时间对项目进行宣

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。