科技员工公司手册

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1、科技员工公司手册　　科技公司员工手册　　名称××科技公司员工手册文件编号版本　　页次修改状态　　目录　　一、员工手册前言…………………………………………………………………………………………　　二、公司概况及企业文化…………………………………………………………………………………　　三、行政事务管理制度…………………………………………………………………………………　　四、试用员工绩效考核和转正管理办法…………………………………………………………………　　五、技术人员差旅费报销管理办法…………………………………………………

2、……………………　　六、《项目开发计划》编制要求……………………………………………………………………………　　七、项目开发质量控制管理办法…………………………………………………………………………　　八、售后服务管理办法……………………………………………………………………………………　　九、计算机安全管理办法…………………………………………………………………………………　　十、合理化建议管理办法…………………………………………………………………………………　　十一、修订、解释与生效…………………………………………………

3、………………………………　　相关说明　　编制人员审核人员批准人员　　编制日期审核日期批准日期　　名称××科技公司员工手册文件编号版本　　页次修改状态　　一、员工手册前言　　二、公司概况及企业文化　　三、行政事务管理制度　　四、试用员工绩效考核和转正管理办法　　为规范公司试用员工的考核及转正管理，根据公司绩效考核制度的相关规定，特制定本办法。　　1．一般来讲，入职不满一周的试用员工不必参加当月绩效考核。其他试用期员工均应由部门主管对其进行月度绩效考核。　　2．经考核，试用员工的工作能力和表现不符合岗位要求的，部门主管有

4、权向上级建议终止与该员工的试用合同，经人力资源部进行核实后，由部门主管负责向该员工传达解聘通知，并安排工作交接事宜。　　3．试用期内所有月度考核等级均为“合格”及以上等级的，在试用期结束前10天左右，由人力资源部通知员工所在部门，部门主管对该员工试用期内综合工作表现和业绩出具书面报告及转正意见，交人力资源部审核，并报主管副总批准。　　4．试用期内有重大突出业绩、或连续两次月度考核等级为“较好”或一次“杰出”的，部门经理可以向主管副总申请对该员工提前转正。经主管副总同意后，人力资源部组织对该员工进行360度考核。考核通

5、过的，可以提前转正，否则延至下月再进行考核。　　5．试用期内有一次月度考核等级为“需要改进”及以下等级的、或试用期内严重违反公司各种规章制度的，不得提前转正。　　6．试用期内员工必须有突出业绩或者一贯保持最佳的工作表现，部门主管方可向上级申请提前转正。　　五、技术人员差旅费报销管理办法　　为保证出差在外的技术人员的工作和生活需要，加强成本费用的控制，避免浪费，特制定本管理办法。　　1．所有技术人员因公出差超过一昼夜的，相关事项均依本办法执行。　　2．技术人员因公出差，均应事先填写《出差申请表》，按要求填写出差目的、时

6、间、费用预算等情况，经项目总监审批后方可出差。　　3．出差人员返回公司一周内按公司规定办理报销手续。超过一个月不办理报销手续，又无合理理由的，财务部有权按照财务部相关管理规定给予一定的经济处罚。　　4．前款未清的，不予再次借款。　　5．关于住宿的规定和费用标准。　　出差外埠时一律应住在公司办事处或其他指定住所。但若长时间出差在外，应报项目总监批准后，按公司规定的相关在标准租住工作地附近的民居。租住民居的费用实报实销，超支自负。　　不具备上述条件的，经批准后可住宿在公司的签约宾馆，费用按下表的标准实报实销，超支自负。　

7、　住宿费用报销标准一览表　　职务项目总监、项目经理技术总监、工程经理、区域经理现场工程师及其他人员　　出差地区一般地区特区一般地区特区一般地区特区　　包干标准1XX010012080100　　注：“特区”主要包括广州、深圳、上海、北京，除此之外的地区均为一般地区。　　住宿费应凭正式的发票报销，在发票上注明住宿人姓名、住宿地点、起止日期，并出具费用明细。　　6．伙食费规定。出差期间伙食费按40元/人/天的标准包干，不享受公司10元/人/天的午餐补助。　　7．关于交通工具的规定和费用标准。　　长途和跨区域中短途出差应乘坐

8、火车硬坐、轮船二等舱、长途公共汽车，费用实报实销。因公务紧急须乘坐飞机的，必须事先请示主管副总及以上领导批准后方可。　　晚19点至次日早6点之间乘车超过6小时的，可乘坐火车硬卧，符合此条件而乘坐硬座的，按乘车人硬座票价的50%补贴给本人。　　在出差期间因公乘坐公共交通工具的，费用实报实销。　　项目总监、项目经理因公可乘坐出租车辆，费用分别按30