白沙集团企业文化手册

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1、白沙文化大纲一、白沙的使命追求二、白沙的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚三、白沙的战略思维：加减之道四、白沙的管理思想：简单主义五、白沙的文化品性：鹤六、白沙的品牌定位：飞翔文化七、职业化的白沙人：以此为生，精于此道八、铸造百年企业3一、白沙的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量，使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：l消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。l员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。l合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。l政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政府添乱。打造强势

2、品牌，经营长寿企业。3二、白沙的核心价值观3A·HOT*有质量的热诚Ø不仅仅活着，更要快乐地生活Ø聼Ø求真求善，换位思考Ø完工汇报，异常反馈Ø不仅提出问题，更要解决问题Ø打造强势品牌Ø经营长寿企业长寿白沙人长寿品牌长寿企业企业目标Target自信、从容简约、集约法、理、情有序OrderØ以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人Ø“20：80”原则，驭繁就简的思维方式Ø通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构Ø推行教练文化，创建学习型组织职业化Professional简明快捷Simple&Efficiency培训Training沟通Communication人性化设计

3、HumanityDesignØ今天比昨天做得好，明天比今天做得更好Ø天地人和，上下同欲Ø海纳百川，厚积薄发创新能力AbilityonCreation凝聚能力AbilityonUnity学习能力AbilityonLearning3AHOT有质量的热诚3三个A级能力（3A）：学习、凝聚、创新·学习（Abilityonlearning）海纳百川，厚积薄发：白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。·凝聚（Abilityofunity）天地人和，上下同欲：白沙对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的

4、金刚石组织。.创新（Abilityofinnovation）与时俱进，创新每天：把握时代脉搏，引领行业潮流；今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。HOT有质量的热诚H--人性化设计（HUMANITYDESIGN）沟通：聼；求真求善，换位思考；完工汇报，异常反馈；不仅提出问题，更要解决问题。培训：推行教练文化，创建学习型组织。21简明快捷：20：80原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构。职业化：以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的员工。O--有序（ORDER）法理情：从情理法走向法理情，从混沌走向有序。简约集约：责任明确，程序简洁，处理

5、问题干净利落。自信从容：整合资源，有条不紊，不打无准备之仗。T—目标（TARGET）长寿的企业；长寿的品牌；长寿的白沙人。21三、白沙的战略思维：加减之道我们认为，烟草不是夕阳产业，只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题，它就会有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。白沙的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机，迅速调配和组织资源，以最快的速度满足市场需要，实现预期目标。“减”意味着通过理性分析，正确判断未来趋势，主动放弃企业的最弱项，聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼，有所为有所不为。加减之道之机会观---

6、白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会，要敢于舍弃一些机会；利用机会要求有快速的市场反应能力，临门一脚要稳、准、狠。加减之道之资源观---白沙的一切资源都是组织的公共财产，任何人都不能将组织资源据为个人资源。资源的系统性：白沙的资源不仅包括货币资本和人力资本，还包括信誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。资源的有限性：白沙的资源是宝贵而有限的，白沙将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。21资源的无限性：只要我们学会有效的开发运筹资源的方法，资源就可以无限的增多和增值。加减之道之成长观---白沙的成长基于理性思维与创业激情的有机结合，构建从个人理性迈向集体理性、

7、从资源导向迈向价值导向的牵引机制，以人才牵引机会，以机会牵引发展，推动个人与组织的持续成长。21白沙的管理思想：简单主义白沙管理思想就是简单主义。简单主义的实质就是凡事都要找规律，去伪存真，去粗取精，由此及彼，由表及里。在真正掌握问题本质的基础上，以效率和效果为出发点，追求用最简洁、最直接、最有效的方式解决问题，最大限度减少无谓的时间、人力和物力资源的浪费。简单主义文化的主要内容简单主义之决策文化---系统思考、大胆设计、小心求证、柔性操作、风险防范。决策=理性+感性：白沙的决策思维是科学理性与决策者直觉意识的结合。决策模式遵循权力智慧化，决策依据基