菜市场个人工作总结

《菜市场个人工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、菜市场个人工作总结　　以下《个人工作总结菜市场》是由聘才网小编为您提供，希望对您写实习报告有所帮助!　　菜市场个人工作总结一　　工作总结尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下　　一、认真完成收费工作在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。　　我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区

2、的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生!二、积极配合各政府部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。　　平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。　　在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。　　三、公平处理、一视同仁农贸市场是一个人员很复杂的交

3、集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。　　从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。　　除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人

4、解决困难!以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，XX年已经过去，充满挑战和机遇的XX年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!　　菜市场个人工作总结二　　文明示范创建工作总结根据省政府全省农贸市场工作会议精神和省政府办公厅《关于加快推进全省农贸市场提升发展工作的通知》(浙政办发〔XX〕73号)的总体要求，经省政府同意，在全省开展文明示范农贸市场创建活动。西坑农贸市场是文成县XX年实现改造提升的首家农贸市场，虽然条件并不完善，但在县工商局和西坑畲族镇人

5、民政府的领导下，我们有信心克服困难，以“两保一稳两化”改造试点以保障和改善民生为重点，通过文明示范农贸市场创建活动，全面提升农贸市场建设、管理和服务水平，使百姓轻松买菜、放心买菜。　　一、西坑农贸市场文明示范创建工作中存在的主要问题1、基础设施配套不足，市场档次偏低。我县的市场大多建于80基础设施配套不足，市场档次偏低。　　基础设施配套不足年代，硬件设施差，场地窄小。全县农贸市场中大多没有配置相应的停车场、公共卫生设施、物业管理用房、消防设施等基础配套设施。　　随着市场经济的发展，消费需求的激增，原有的摊位数远远不能

6、满足经营需求，故而占道经营等现象突显。　　2、市场举办者观念落后，经营者素质较低。一是市场内经营主市场举办者观念落后，经营者素质较低。　　市场举办者观念落后体以个体工商户为主，文化素质相对较低。经营者缺乏必要的食品安全知识、法律知识，而消费者片面追求廉价，对假冒伪劣商品危害性认识不足;二是农贸市场经营户诚信、守法经营意识不足，缺斤少两行为时有发生，且不服从管理，特别是对屠工的管理最难;三是市场举办者素质不高，法律意识淡薄，市场管理的手段原始落后，管理能力低下。　　3、市场管理机制不全，职责履行不到位。一方面，市场涉及

7、卫市场管理机制不全，职责履行不到位。　　市场管理机制不全生许可管理、商品流通质量管理、公平竞争行为管理、环境污染治理及场外流动摊贩管理等多个行政监管行为，而各行政监管部门存在一定程度的职能交叉、职责不清，出现有利相争、责任相推的现象，造成管理上的缺位;另一方面，市场举办者治理机构不健全，缺乏必要的市场运营管理制度，没有很好履行市场举办者第一责任人的义务;再者，作为市场内的经营者，内部经营管理不规范，没有建立健全商品准入制度，对一些进场商品没有很好进行审查，假冒伪劣产品时有发生。　　4、发展体制不健全，投资建设积极性不

8、足。目前，文成县这几发展体制不健全，投资建设积极性不足。　　发展体制不健全大农贸市场投资主体主要为村一级，受村委会人员变动换届、管理能力、投资意识等因素影响，软、硬件设施投入严重不足，规范化建设严重滞后，市场缺乏发展活力。如陈宅农贸市场举办主体由村及村民合股举办，他们又将市场转包给没有经营能办的承包商，营业收入不高，双方都没有投资建设理念，成为