医院薪酬管理制度

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1、医院薪酬管理制度　　总则　　为维护某某全体利益，形成有章可循的薪资福利　　管理制度，保证中心的稳定与健康发展，特制定本制度。　　一、本制度适用于中心的所有人员，包括：中心运营总监、业务主管、口腔　　医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市场人员等等。　　二、中心运营总监实行聘任制，聘任期限以公司考核为主。　　三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。　　四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成：　　1、基本月薪；　　2、绩效月薪；　　3、奖励月薪；　　4、法定福利和保险；　　5、培训、考核优

2、秀者奖励。　　薪酬管理办法　　五、基本月工资：　　1、以每个月10号发放，按时核发；　　2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、整形医院人力资源政策为基础；　　3、新聘(或新晋升)人员的基本工资按照现行标准进行核定；　　、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调整。　　六、绩效月薪：　　1、在每月结束后，根据考核评价结果进行核定，在次月十号一次性核发；　　2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。　　七、考试奖金：每月进行一次口腔业务与营销服务考试。按末位淘汰制度实

3、行，连续三次考试不及格者解聘，第一名或优秀者可以适当奖励部分现金。　　八、口腔中心人员凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发工资：　　1、违反口腔中心政策、规定严重者；　　2、辞职或辞退者；　　3、以往工作中未发现问题，但对当前中心业绩带来不利影响者；　　4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者；　　5、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处；　　九、口腔中心的所有人员不享受双休日，国家法定假期等。　　福利保险　　十、上班满一年人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家

4、有关规定处理。　　十一、上班满一年人员可享受特别福利保险，但中心若发生经济效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。　　十二、福利保险中心负责60%。个人负责40%。　　十三、国内进修学习：　　1、口腔中心医生任职满一年者，考核结果良好者，可以到公司指定的学习地进行学习。费用中心负责。　　2、中心员工绩效考核优秀者，运营总监可以汇报公司给予到总部参观学习、旅游。费用由中心负责。　　附则　　十四、本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。　　十五、本规定的解释权在中心人力资源部。　　十六、医院上

5、班时间暂定为早上8：00--11：30。下午1：30--6：00.每星期天休息，医护可以根据实际情况进行调休。我刚接触到医院的管理，好好学习一下发光并非太阳的专利，