企业盈利能力分析-企业盈利能力

《企业盈利能力分析-企业盈利能力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：信息化时代的到来，为企业发展提供了新的平台，尤其是3G网络时代的到来，通讯企业在面对新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景下，如何提高自身的盈利能力就是需要迫解决的问题。除了完善法律法规，规范市场环境以外，通讯企业在利用现有有利条件的情况下，更应该通过完善自身的内部管理来提升盈利能力。本文首先论述了通讯行业的发展现状，然后针对一些发展趋势提出相关的建议，旨在提高通讯企业的获利水平。　　关键词：通讯企业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------盈利能力　　中国通讯行业经过多年的改革、重组和发展，逐步走上正轨，市场需求逐步扩大，但随着客户消费能力的提高，消费的需求逐步多样化和个性化，尤其是3G互联网服务的推出，在面对4G网络时代即将到来之际，国内的通讯企业在面对国际化竞争和国内同行企业的市场瓜分情况下，只有改变自身的发展模式和运营模式、制定合理的战略，不断开发新的产品和市场，才能提升自己的核心竞争力，发挥自身的优势，提高获利水平，在全球化浪潮中，立于不败之地。　　一、通讯行业发展现状-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　通讯行业主要由通讯服务业和通信制造业组成，通信服务业包括信息提供业和通信运营业，目前从我国的发展现状来看，通讯信息提供业发展较为缓慢，这部分产业刚刚起步，就受到网络经济泡沫的影响，所以通讯运营业是我国通讯服务行业的核心力量，也是中国通讯行业发展的潜在推动因素。根据中国三大运营商2016年的中报可以看出，中国通信运营商的营业收入均实现同期增长10%以上，盈利水平大幅提高，从业务方面来看，3G推动了移动和数据业务的快速发展，成为推动整体利润增长的动力，由此可以看出，我国通讯运营业取得了巨大的发展成果。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　虽然盈利依然保持较强劲的趋势，但是巨大发展的背景下运营商依然面临着巨大的挑战。首先，随着多年的发展，运营业务几乎被我国七大运营商覆盖完毕，各自形成了固定的市场占有地位，尤其是国内移动通讯和宽带通讯的新增市场空间逐步缩小，客户容量接近饱和，业务增长速度放缓，运营商为了争夺客户，不断调低资费水平，因此行业竞争压力巨大，盈利能力降低，另外，互联网的发展给运营商带来巨大的冲击，其推出的即时通信工具给运营商带来冲击，使得业务量急剧下滑；其次，运营商投资成本逐步增加，主要是对于固定资产的投资，由此可以看出高增长率在很大程度上依赖于高投资，这就会降低运营商的利润，由此可以看出，运营商在取得可喜成果的同时，也面临着巨大的挑战，可谓喜忧参半。　　通讯运营业的发展推动了我国通讯制造商的发展，为制造业的发展奠定了基础，在市场压力的促进下，制造业技术水平显著提高，在移动通信、光通信和数据通信方面取得巨大进步。在技术的推动下，产品结构逐步向高技术层次转变，数字化产品逐步取代传统的通信产品，成为利润的增长点，尤其是移动通信设备和手机产业的快速发展，另外光通信产品和接入网也发展强劲，形成了相对独立完整的产业结构，但与此同时，经济危机造成全球经济的下滑，世界各大通信制造商都在进行新的调整，将发展目标定位于中国内地，由此可以看出制造商在面临国内同行竞争的同时，也面临着国际的威胁。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　由此可以看出，中国的通讯行业在取得巨大成果的同时，也面临的国内外竞争以及投资成本增加和新的市场空间缩小的局面，因此企业应该开拓新的方法和思路寻求新的利润增长点，不断提升自己的盈利能力。　　二、提升通讯企业盈利能力的建议　　为应对以上的发展形势，本文将从宏观和微观两个方面提出相关的建议，从战略定位、经营管理、市场营销和成本管理等方面论述如何提升企业的竞争力，进而促进盈利水平的提高。　　宏观方面　　1、进行战略定位调整，开拓新的市场空间-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　战略是企业对于未来发展的中长期规划，引领着企业未来发展方向，战略的制定对于企业来说至关重要，它决定了企业在市场竞争中的地位，战略要根据企业所处的内外部环境进行制定和选择，只有合适的战略才能够保证企业目标的实现。通讯企业传统业务目前为止面临着新业务的冲击，尤其是3G网络的发展，使传统业务的客户需求量急剧减少，3G、智能手机、宽带业务、移动互联网等成为通讯行业发展的新趋势。随着3G网络的逐步完善和发展，我国将逐步推出4G业务，我国的无线通信网络效率和功能将更加强大，无线网络的传输速度更加便捷，通话质量等性能将显著提高，成本将会更低，人们会享受到更加便捷的服务，市场空间会更大，正是由于3G网络的发展，推动了我国智能手机的迅速普及，消费者对于智能手机的需求量将会逐步增大；另外互联网的发展使得国家对于宽带事业进行了大规模的投资，为此，我国政府部门联合下发《关于推进光纤宽带网络建设的意见》，旨在推动我国宽带网络的发展；从目前的发展状况来看，移动互联网在未来的发展中将会更加迅猛，根据2016年的数据，中国使用手机上网的用户已经领先于美国占比的27%，成为通信行业新的热点，因此，通讯企业应该根据行业发展趋势选择适合自己的战略，及时寻找新的发展方向，例如华为公司在其新产品发布会上就宣布公司终端产品将转向移动互联网，由此可以看出，战略定位对于企业的盈利状况起到重大影响。　　2、创造新的商业模式，实现产业链的整合-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　移动互联网的发展改变了企业创造利润的模式，企业如何在新的环境下进行运营管理是决定价值创造能力的关键因素，现代企业的生存环境是开放的，企业应该和各种企业进行沟通和合作，不仅仅是关注本企业的资源整合，更应该从整体价值链的角度看待企业的盈利能力创造水平。从运营商在面对移动互联网业务来看，运营商能够提供通用的、共享性服务，但对于个性化、灵活性服务不具备优势，那么，运营商可以和创新型的互联网企业进行合作，将通信能力、运算能力和储存能力进行整合，实现信息和资源的共享，实现企业之间的共赢，建成能力开放型的商业模式是现代通讯企业实现进一步发展的必要选择，实现企业与企业之间以及其他企业之间的合作和交流，也是实现产业链优化整合的必要途径，是创造更大价值的必然要求。　　微观方面　　1、提高企业的创新能力，实现企业产品的不断更新　　通讯行业是高科技产业，产品的更新换代较快，为了在竞争中能够占据优势，必须加大企业的研发支出，以及对人力资源的投入和培养，提高企业的创新能力，不断推出满足顾客需求的新产品和新服务，从而保持企业盈利能力的持久性。　　2、实行新的管理模式，降低成本-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　管理水平的提高能够增强企业的盈利能力，和发达国家相比，我国通信行业主要以投资和技术为重，管理体制受到国家的控制，与市场经济体制存在一定的不适应，因此，国家应该放松对通讯行业的管制，通讯企业也应该适应市场化要求，逐步借鉴发达国家先进的管理模式，降低管理成本，提高管理的效率，例如六西格玛管理模式，已经在国际知名企业进行了应用，中国通讯企业可以根据自己的行业特征，探寻本企业的管理模式，通过分层次、全方位的逐步推进，降低企业的运营成本，增加企业利润。　　3、加强客户管理，提升客户服务水平-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　客户服务是企业价值增值的重要方面，只有实现客户价值，才能实现企业价值，在激烈的市场竞争中，向顾客提供优质服务是企业提高客户忠诚度，确立竞争优势的重要方式，原先单一的售后服务已经不能满足客户的需求，因此通讯企业应该发展成为包含电话营销、客户维护、客户关怀、客户保留等多种业务功能，随时解决客户提出的问题，随时满足不同客户的要求，提高客户在服务中享受的价值，培养品牌价值，提高企业的销售水平，实现产品营销向服务营销的转变，对不同客户实行差别化管理，加强和完善营销体系建设，树立良好的品牌形象，进而提高盈利能力。　　4、实行新的成本管理方法　　通讯企业经营模式的特殊性使得其成本管理与控制与一般的生产制造业存在差异，尤其是移动通信企业，其采用全程全网的作业模式，需要分摊的公共成本较大，因此，提供精确合理的成本信息，对于通讯企业加强成本管理和控制至关重要。作业成本法是一种新的成本管理模式，是对作业链的优化和整合，通过剔除不增值作业，强化增值作业，减少资源的消耗，提高利用效率，降低企业成本。通信企业通过实行作业成本法可以获得更加精确的成本信息，加强成本控制，实现利润增长。　　三、结论-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　盈利能力的增长是每个企业追求的目标，因此，通讯企业在面对新的发展形势以及激烈的竞争环境下，应该从多个方面进行管理和控制，从战略到细小的环节实现资源的节约，进而实现成本降低、营销能力的提升，保持企业持久的竞争能力和水平，提升企业的盈利能力，实现企业价值。　　参考文献：　　吴钢，移动互联网时代电信运营商的商业模式――能力开放，信息通信技术，2016年第1期　　刘佳，彭若弘，电信运营企业成本管理新方法探究，中国科技论文在线，2016年　　邓冰，六西格玛――支撑中国电信精确化管理的新模式，通信企业管理，2016年第5期企业净资产盈利能力分析作者：熊楚熊财务与会计：理财版-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年05期　　一、企业净资产盈利能力分析　　洪先生说：企业净资产是总资产减去负债后的余额，是归企业所有者拥有的资产。净资产盈利能力用净资产盈利率来反映。净资产盈利率是净利润与净资产之比。虽然从所有者的角度考虑，其投资所得只能是税后利润(净利润)，该比率的分子只采用净利润，但由于所有者按权益的性质，可以分为普通股和优先股等，还可分为实缴资本和包括留存收益在内的全部资本(净资产)，因此该类盈利能力也可进一步分为若干意义不同的净资产盈利率指标。　　全部净资产盈利率，简称净资产盈利率，是企业税后利润与全部净资产平均余额之比。该比率体现了由企业投资者拥有的权益获取净收益的能力，反映的是投入资本及其积累与报酬的关系，是评价企业资本经营效率的核心指标。　　净资产盈利率是最具综合性与代表性的指标，由于在市场经济条件下，利润率具有平均化的趋势，因此该指标不受行业限制，通用性强、适用范围广。一般认为，净资产盈利率越高，资本运营效益越高，投资者和债权人的利益受保障的程度也就越高。在我国上市公司业绩综合排序中，该指标居于首位。比如，在xx年以前，我国规定只有净资产盈利率达到10％的上市公司才可获得配股资格。后来由于社会平均收益率下降，从xx年开始该标准降为6％。在我国国有资本金效绩评价指标体系中，净资产盈利率指标的权重(25％)也大大高于其他指标。　　刘总经理说：这个指标我比较熟悉，本公司xx年度净资产盈利率=5250÷=5250÷35-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------625=％。　　洪先生对刘总经理说：“请您对公司xx年的净资产盈利率进行评价。”刘总经理回答道：“进行评价首先要寻找到参照系，但我不知道如何寻找参照指标。请您给予提示。”洪先生拿出了我国国有企业1997～xx年的净资产利润率表(见表1)给刘总经理。　　　　刘总经理将本公司％的净资产盈利率与表1中最好年份的净资产利润率进行比较，发现本公司净资产盈利能力是社会平均水平的2倍多(=％÷％)。刘总经理试着向洪先生询问，是否可以据此判断本公司的盈利能力较强、投资价值较大?洪先生回答道：“当然可以!”　　二、原始投入资本盈利能力分析　　刘总经理见洪先生对公司净资产盈利能力给予了肯定的评价，很是高兴，但他又想到一个问题：“我们公司的一些董事和股东在确定净资产盈利率的时候并不是按照上述公式计算，而是按照其投入的原始资本计算，这是怎么回事，这样计算有意义吗?”　　洪先生回答道：该比率对投资者用处较大，因为投资者在考察自己的投资获利能力时，往往会以自己实际投入的资本为基础，判断其实际投资的回报率。就企业而言，原始投入资本是指投资者直接投入企业的股本和资本公积，不包括企业经营过程中产生的积累，即盈余公积和未分配利润。原始投入资本盈利率=净利润÷(股本平均余额+资本公积金平均余额)，刘总经理据此计算出公司xx年度原始投入资本盈利率=5250÷(2000+12000+16-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------100)=％。　　洪先生继续说：原始投入资本盈利率越大，对股东就越有利。该比率也是投资者研究分配方案的一个重要参考指标。比如公司投资者在投资时，就期望每年获得以原始投资额为基础的5％的回报率，那么由于％远高于5％，所以可以判断本公司的分红能力很强。在一般情况下，原始投入资本盈利率应高于净资产盈利率。但当企业亏损严重时，企业的留存收益可能为负，即会出现原始投入资本大于净资产的情况，这时，原始投入资本盈利率就会低于净资产盈利率，企业分红能力自然就会降低。　　三、普通股权益盈利能力分析　　(一)普通股权益盈利率整体情况分析　　刘总经理对洪先生说：本公司是上市公司，股东们好像更关心与普通股权益盈利能力有关的指标，您能否详细解释一下这方面的问题。洪先生回答道：前述的净资产盈利率，其实是包含普通股和优先股在内的所有者权益的盈利率。因为在普通股股东和优先股股东两类股东中，普通股股东才是公司的最终所有者，因此他们对普通股权益盈利能力十分关注。普通股权益盈利率=(净利润—优先股股利)÷(净资产—优先股权益)=归普通股东拥有的净利润÷归普通股东拥有的权益。　　需要注意的是，公司的优先股种类可能较多，按是否参与剩余利润分配，可分为参与分配优先股和不参与分配优先股；按股利能否累积，可分为累积优先股和非累积优先股；等等。因此，优先股股利和优先股权益要根据不同优先股的特征计算确定。净利润中扣除优先股股利后的余额属于归普通股股东拥有的收益，净资产中扣除优先股权益之后的余额属于归普通股股东拥有的权益。　　由于公司的优先股权益按账面价值计算，股利按10％的固定比率支付，刘总经理计算的公司xx年度普通股权益盈利率=(5250-200)÷=5050÷33-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------625=％。　　洪先生指出，两种盈利率差异的基本原因是公司优先股股利率低于净资产盈利率，这样公司通过发行优先股，就可以提高普通股权益盈利率。　　(二)普通股每股收益分析　　刘总经理又对洪先生说：公司股东十分关注普通股每股收益，财务部门也计算了这类指标，但计算出来的数据与我自己计算出来的数据往往不一样，这又是为什么?洪先生说：每股收益是用来反映普通股每股盈利能力的指标，该指标有助于投资人做出决策。现在每股收益计算比较复杂是因为它有基本每股收益与稀释每股收益之分。所谓基本每股收益，是减去优先股股利后的净利润除以发行在外普通股的加权平均股数所得的每股收益。所谓稀释每股收益，是存在复杂资本结构的情况下，在假定公司所有潜在性稀释证券全部按既定认股价转换为普通股基础上计算出的每股收益。　　基本每股收益，是减去优先股股利后的净利润除以发行在外普通股的加权平均股数所得的每股收益，普通股基本每股收益=归普通股所拥有的净利润÷发行在外的普通股加权平均股数=(净利润—优先股股利)÷发行在外的普通股加权平均股数。其中：发行在外的普通股加权平均股数=(∑发行在外普通股股数×发行在外月份数)÷12，具体加权考虑因素见表2。刘总经理按照公式计算出xx年普通股基本每股收益=(5600-200)÷12-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------000=(元/股)，xx年普通股基本每股收益=(5250-200)÷12-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------000=(元/股)。　　　　刘总经理继续向洪先生询问，为什么不直接用归普通股权益所拥有的利润去除期末发行在外的普通股股数呢?洪先生回答道，这个问题说起来比较复杂，以前每股收益是按您刚才说的按股份全面摊薄法计算每股收益的，但xx年新会计准则实施后，每股收益的计算方法发生了变化，即以基本每股收益取代了全面摊薄法的每股收益。变化的主要理由是，基本每股收益可以考虑股份变动的时间因素及其对全年净利润的贡献程度，这样更便于准确推算未来的每股收益。　　洪先生继续讲解稀释每股收益的问题。在复杂的资本结构条件下，普通股每股收益的计算可能会变得相当复杂。所谓复杂资本结构是指拥有可转换证券、认股权证和认股权等稀释性证券的资本结构。这些证券之所以称之为稀释性证券的原因在于，其认股价是固定的，一旦股票的市价高于认股价，持有人便有可能将这些证券换为普通股以获取差价利益，这样公司的普通股数量便会增加，在净利润没有相应上升时，普通股数量的增加必然导致普通股每股收益下降，即每股收益被稀释。　　在计算稀释每股收益前，首先要调整作为分子的可分配给普通股股东的净利润。因为在转换为普通股后，债券的利息和优先股的股息均不需再支付，故应将其调整作为分子的可分配给普通股股东的净利润。其次要调整作为分母的发行在外的普通股股数。调整方法有约当普通股份法、库藏股份法、假设转换法等。　　计算稀释每股收益，应当根据下列事项对归属于普通股股东的当期净利润进行调整：一是当期已确认为费用的稀释性潜在普通股的利息；二是稀释性潜在普通股转换时将产生的收益或费用。　　计算稀释每股收益时，当期发行在外普通股的加权平均数应为计算基本每股收益时普通股的加权平均数与假定稀释性潜在普通股转换为已发行普通股而增加的普通股股数的加权平均数之和。　　计算稀释性潜在普通股转换为已发行普通股而增加的普通股股数的加权平均数时，以前期间发行的稀释性潜在普通股，应当假设在当期期初转换；当期发行的稀释性潜在普通股，应当假设在发行日转换。　　认股权证和股份期权等的行权价格低于当期普通股平均市场价格时，应当考虑其稀释性。计算稀释每股收益时，增加的普通股股数=拟行权时转换的普通股股数—行权价格×拟行权时转换的普通股股数÷当期普通股平均市场价格。　　企业承诺将回购其股份的合同中规定的回购价格高于当期普通股平均市场价格时，应当考虑其稀释性。计算稀释每股收益时，增加的普通股股数=回购价格×承诺回购的普通股股数÷当期普通股平均市场价格—承诺回购的普通股股数。　　稀释性潜在普通股应当按照其稀释程度从大到小的顺序计入稀释每股收益，直至稀释每股收益达到最小值。　　下面以刘总经理所经营的公司为例说明复杂资本结构的稀释每股收益计算的基本方法。　　假定公司长期债券和优先股票均为可转换为普通股的债券和优先股票。其中可转换债券的年利息率为5％，转换价格为8元/股；可转换优先股票的年股息率为10％，转换价格为10元/股；认股权证2000万份，认股价10元/股，公司xx年度普通股公允价值为20元/股。根据以上资料计算出公司稀释每股收益结果如下：　　(1)调整作为分子的可分配给普通股股东的净利润：　　可转换债券利息=606×5％=(万元)　　可转换债券的税后利息=×(1—30％)=(万元)　　可分配给普通股股东的净利润=5250+=5(万元)　　(2)调整作为分母的普通股股数：　　可转换债券约当普通股数=606÷8=(万股)　　可转换优先股约当普通股数=2000÷10=200(万股)　　认股权证约当普通股数=2000—=1000(万股)　　普通股股数合计=12000++200+1000=13(万股)　　(3)稀释每股收益=5÷13-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------=(元/股)　　将基本每股收益与充分稀释每股收益相比较，可发现公司的稀释每股收益比基本每股收益低元。这个信息对普通股股东而言是有用的，因为它可以预测每股收益的未来走势。当然，也可能出现反稀释的情况，即充分稀释的每股收益大于基本每股收益。此外，为了使计算出的各种净资产盈利率指标更具稳定性，需要剔除非经常性损益的影响。目前，我国就要求上市公司计算扣除非经常性损益后的每股收益，作为每股收益的补充资料。　　作者介绍：熊楚熊，深圳大学财会学院。试论企业如何提升盈利能力　　　　摘要：随着电信市场竞争的逐渐加剧及全球化的发展，中国的通讯企业面临着国内外的双重竞争冲击。在这种环境下，提升企业的盈利能力关系到企业的生存发展问题。因此，本文将从开源和节流两大方面论述通讯企业提升自身盈利能力的措施，为通讯企业的发展提供相关的借鉴。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　关键词：通讯企业；盈利能力；措施　　网络时代的到来，尤其是3G时代的到来，给通讯企业带来了新的发展机遇，但是也带来了巨大的挑战。人才技术、发展模式、管理创新能力、营销模式等方面的相对落后给通讯企业的生存和发展带来较大的挑战，进而影响企业的盈利水平，无法使企业更好地适应全球化的市场规则、融入到经济全球化的浪潮中。因此，企业只有改变以往的盈利方法和理念，才能在竞争中发挥自身的优势，不断提升盈利水平。　　一、行业背景-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　首先，随着经济的持续发展，社会的消费水平和消费能力逐步增强，社会需求逐步多样化和层次化，这使得通讯企业面临更高的服务质量要求。因此，通讯企业只有迅速提高自己的创新能力，满足社会不断变化的需求才能提升自己的盈利能力。其次，电信市场是中国通讯行业的核心，中国移动、中国电信和中国联通三足鼎立的局面打破了电信行业的垄断格局，三家企业在各个业务方面形成激烈竞争，市场规模和价格之间的竞争逐渐加大，因此如何争取优质的客户是提高利润的重要问题，除了运营商，像华为、中兴等制造商之间也面临同样的局面。再次，通讯行业属于知识密集型行业，人力资源对于企业的发展至关重要，目前缺乏高质量的信息技术人才是制约企业发展的一大瓶颈。最后，通讯行业现有的管理模式已经不能适应发展的需求，因此通讯企业要想获得自身的发展、不断提升自身的盈利能力，只有根据现实的要求、不断地扩大自身的市场影响力和降低运营的成本，才能在挑战中取得生存和发展。　　二、提升企业盈利能力的措施-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　企业要想提升自己的盈利能力，主要从两大方面进行：一是开源，即不断扩大自身的市场和营销网络，创造更多的盈利空间，进而提高自己的收入水平；二是节流，即通过先进的管理方法和理念，提高资源的使用效率，不断压缩自己的运营成本，提高获利能力。总之，通过两大方面的努力，可以提升通讯企业的盈利能力，以下将进行详细论述。　　开源角度　　1.实行蓝海战略，不断扩大自己的市场空间-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　战略是一个企业的灵魂和核心，是指导企业未来发展方向的规划，只有制定正确的战略，才能引领企业向着正确的方向发展和前进。企业的战略选择主要是关于目标市场的选择，选择适合自身发展的目标市场才能发挥企业的资源优势。如上所述，通讯行业面临的竞争逐步加剧，因此企业要不断的发现自己的蓝海，避免红海的激烈竞争。为此，通讯企业应不断地对市场和行业状况进行调查，分析企业的价值曲线，找出最优的方案，开发其他企业未涉足的市场空间，扩大自己的市场规模。未来的社会是网络的时代，尤其是3G网络的发展使人们对于网络的要求越来越高，因此通讯企业应该紧跟时代发展的要求，不断开拓自己的市场。例如，智能手机成为手机发展的趋势，中兴为了快速地进入智能机市场，宁愿牺牲短期的盈利也要把规模做大：2016年中兴手机全年销量达到1200万部，超越LG，成为全球第四大手机厂商。从以上的例子可以看出，选择好的市场才能创造更多的利润，进而提高企业的盈利水平。　　2.加大研发支出，不断开发新产品-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　好的产品才能赢得更多的客户，传统的通讯行业只关注客户的基本需求，提供较单一的、无差别的产品，但是随着经济的发展，客户对于产品的要求逐步多样化。因此，通讯企业必须加强自身的研发能力和质量管理能力。企业应建立专门的研发中心，引进先进的设备和高素质的科研人才，设置专门的研发基金并不断加强国际交流和合作，接受先进的理念和方法，不断提升自己的研发能力，开发出满足客户需求的新产品。另外，企业应该加强产品的质量管理，实行全面的质量管理，确保质量保持较高水平。性能和质量是客户最为关注的产品品质，因此企业要不断加强管理，提升产品的盈利能力。　　3.重视客户管理，提升客户盈利能力-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　客户对于企业来说是利润的来源，但是不同的客户给企业带来的价值是不同的，只有优质和忠诚度高的顾客才能为企业创造更多的利润，因此在激烈的市场竞争中，通过提升顾客价值进而实现企业价值是现代通讯企业应该关注的焦点。通讯企业应该建立自己的客户关系管理系统，对客户进行分类管理，针对不同的客户特点采取不同的营销策略。为此，通讯企业可以使用判别分析法，对现有客户进行分类管理，对潜在客户进行识别分析，从而帮助企业创造更大的价值。判别分析法是指抽取客户数据库中客户的基本资料、消费习惯与缴费习惯，根据测试目的选择相关的变量进行回归分析，进而把客户分为不同的等级并进行分类管理。企业可以通过运用先进的方法进行识别管理，提高顾客价值。　　4.扩大营销渠道　　营销网络和渠道建设关系到企业产品能否顺利实现交换、完成价值转换。企业可以通过自身、社会和合作三种方式扩展自己的营销渠道，避免单一的营销渠道。通讯行业涉及众多的企业，运营商、制造商和零售商应该加强合作，建立合作联盟，实现共赢；另外，除了传统的模式外，还可以充分利用互联网平台，拓展互联网渠道，如中兴通过和京东、淘宝等电商的合作来实行多渠道营销。总之，营销渠道是通讯企业与新老客户保持互动的载体，随着行业的快速发展，通讯行业要不断地拓展自身的营销渠道，提升盈利能力。　　5.树立服务意识，提升服务水平-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　提升服务质量和水平可以增加顾客的价值。服务已经不是单纯的营销手段，更是企业区别于其他企业的表现。随着市场环境的变化，客户对于服务的要求越来越高，因此提高售前、售中和售后的服务质量能够提高顾客的忠诚度、满意度及顾客的效用，通过增加顾客的价值进而提升企业的盈利能力。例如，海尔的“服务到永远”的理念为海尔集团赢得了大量的客户和良好的口碑，为海尔的长期发展奠定了基础。　　6.加强企业的品牌建设　　品牌是一个企业的价值体现，是企业无形的资源，良好的品牌能够提升企业的价值，为企业赢得更多的利润。因此，通讯企业应该重视文化价值，在企业内部树立良好的企业文化，树立正确的价值观，加强团队合作意识，对于员工进行定期的培训和提升，在全体员工中宣传企业的文化，形成全员参与的局面，培养企业的凝聚力和向心力，进而提升企业的品牌价值。　　7.重视人力资源建设-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　通讯行业的发展需要大量的高素质人才。通讯企业要想不断地扩大自身的市场，提升国际竞争能力，就要重视国际化人才的建设和引进。因此，通讯企业要制订有力的人力资源培养计划和吸引人才的经济和非经济的薪酬策略，为员工创造鼓励创新的环境，通过合理的奖酬制度激发员工的潜在能力，为企业的发展提供持续的动力。这样才能提高企业的创新能力和获利能力。　　节流角度　　1.转变管理模式，实行精确化管理-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　管理模式的选择关系到企业运营的效率，进而影响到企业的盈利能力。通讯企业应该转变原来的管理模式，实施精细管理。精细化管理是一种理念和思想，而六西格玛是精细化管理的方法和技术，已成功运用于韩国电信、通用电气等国际知名企业。由于通讯企业的特征，尤其是电信企业具有全程全网运营的特征及面临庞大的、多层次的客户群体，所以精细化管理是该行业降低成本、增加效益的重要手段。六西格玛不仅是一种追求完美的质量管理方法，更是企业管理者重整管理系统的思想来源。到目前为止，六西格玛的应用在中国的电信行业已成燎原之势，但是从实践的结果来看，并不是很理想，无法与国外的成功企业相比。因此，我国企业在应用该工具时应该结合我国的国情，以绩效考核为导向，探寻适合我国企业的新模式；通过对不同项目的管理，进行全方位的改善；通过重点关注财务、市场和运维三方面，由上而下、有重点地、分层次地推进，最终提升企业的管理水平，降低成本，提高企业的盈利能力。　　2.进行成本控制，降低成本支出-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　竞争的加剧使得通讯企业无法获得收入的快速增长，因此企业只有控制不断增加的可变成本和提高成本的利用效率，才能提升企业的盈利能力。通讯企业过去粗放的成本管理策略已经不适合现代的发展要求。为了获得竞争优势，很多通讯企业推行了精细化管理，如作业成本法、成本定额法，旨在提高成本管理水平。为此，通讯企业应该做到以下几点。第一，建立全面的成本责任体系。成本管理不再是单个财务部门的责任，而应该是全体员工的责任。企业应该建立专门的和集中化的成本管理体系，根据成本的性质调整成本责任体系，明确责任主体的义务和权利，避免出现主体不明的状况；另外，转变成本管理的分散化模式，向集中化转变，将成本管控的决策权向公司上层集中，实现成本统一的调配，提高利用效率。第二，注重整体价值链的成本优化。任何企业都处于整体价值链的一个节点上，企业内部也是一个整体的价值链，因此通讯企业降低成本不能只局限于单个方面，而应从整体上降低成本，进而打破资源配置各自为政、资金支付链条长的局面，实现整体成本结构的优化。第三，要严控各种费用的支出。通过规范各个层次的成本支付权限，推进集中支付，减少资金出口，避免资金随意支付的状况；另外，为了控制基层单位的支付，可以通过限额支付来控制基层单位的资金支出，避免成本管理的混乱。总之，成本优势是通讯企业获得盈利的关键，企业应从战略的高度加强成本的管理，提升企业的竞争能力。　　三、结论　　持续的盈利能力是通讯企业长期发展的动力。通讯企业应该结合自身的特征采取综合的方式提高企业的盈利能力，促进企业的长远发展。　　参考文献：　　王玉英，沈灵敏.判别分析在电信客户分类中的应用.电脑与电信，2016.　　易婷.论电信企业营销模式.科技创业月刊，2016.　　邓冰.六西格玛——支撑中国电信精确化管理的新模式.通信企业管理，2016.　　时晓宇.通信企业成本控制策略探析.当代经济，2016.　　社会保障与企业盈利能力作者：周小川经济社会体制比较-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2001年04期　　我非常荣幸参加这个研讨会，社会保障是非常重要的研究题目。国际经验表明，社会保障与资本市场的发展也有密切的关系，但在中国到现在为止，资本市场和社会保障实际上还没有发生任何关系。有的与会代表希望我讲一讲对这两者相互关系的看法，而我认为，资本市场与社会保障关系这个题目是设想性、假设性的题目。根据与与会代表的交流，我还是选择更为实际的题目，讲一下企业效绩与社会保障体制选择间的关系。昨天晚上参加晚宴的时候听到，我们这个会议的题目覆盖面非常广泛，几乎社会保障所涉及的所有的重要题目都覆盖了。但是我认为有一点要补充，实际上是微观经济方面，即企业方面的情况，在议题中尚未涉及。　　首先在中国可以听到关于现收现付制有很多争议。一部分人认为现收现付制有很多优点，至少操作起来比较简单，成本也比较低。另一部分人争议说，之所以现收现付制当前需要改革，主要是因为它不能适应人口老龄化的发展。但也有人说，现收现付制也不难去适应人口老龄化，无非是把供款率提高若干个百分点就行了，不能说就无法适应老龄化。已经开始有这样一种议论，在中国目前占工资总额24%的平均供款率是不够了，有一种建议是将其提高到32%。那么，我们来分析一下，从中国现在有关的企业的数据来看，到底对企业财务的平均状况有什么样的影响。　　从制造业企业一般财务的平均状况来看，在企业产品的出厂价中，平均约70%是中间投入品：原材料、能源、电力、交通等等，产品的增加值是由劳动力和资本所贡献的，这平均占出厂价的30%左右。中国有17%的增值税，这17%的增值税折合出厂价的%，即30%×17%＝%，-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------最后就得出了销售的价格。简言之，100元的产品，投入品占70元，增加值30元，交增值税元，销售价为元。　　图一　　　　我们把30元增加值部分再分解一下，从世界上许多国家来看，在生产企业的增加价值中，平均约70%是劳动力创造的增加价值，30%左右是资本创造的增加价值，当然，资本的报酬也包含在这30%之中。从另一个角度看，资本创造的增加值首先要覆盖资本的成本，资本的成本包括折旧和借贷资本的费用，以及各种损失准备。按对100元中的30元进行分解，21元是劳动成本，4元是资本成本，5元为利润。为什么有5元的平均利润呢？我们可以从1998年、1999年《财富杂志》世界500强的数据中看出，500强的销售利润率平均为-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------%和%。　　图二　　　　又由于存在进口竞争，因此销售价是受到竞争制约的。而且，不是说国内劳动成本提高就可以通过提高售价转嫁给消费者。比如，社会保障负担增加导致劳动成本增加，是否可以转嫁给消费者？我要说，绝大多数情况下是不能转嫁的，因为除了国内有竞争以外还有进口品的竞争。因此，如果劳动成本增加了，就会使得企业减少利润。上面这种简化了的财务平均状况是一般制造行业的平均状况，而且是相当好的企业的平均财务状况，因为我们用的数据是世界500强的平均销售利润率。　　现在我们再考察一下，如果劳动成本扩大10%，即我国从当前的社会保障供款率的24%增长到34%，企业效绩会有什么样的变化。上面的图二中劳动成本是21%，加10%后变成%，即百元出厂价中占元，资本成本是很难降低的，所以利润就会从每百元出厂价中的5元降到元。　　图三　　　　假定企业附加价值的利润率是个正态分布。请注意我们用的这个利润率概念是分子为企业利润，分母是企业增加价值，如果用销售利润率就不太好分析，而用企业的附加价值则易于与劳动成本的变化相联系。在图四中，正态分布阴影的部分是过去的亏损企业，这部分的面积说明了有多少亏损企业。如果劳动成本因社会保障供款而增加了10%，就会使得浅灰的部分由原来的盈利变成亏损。大家可以从面积上看出这是相当显著的部分。　　图四　　　　对中国来说，情况会更严重一些，因为我们达不到100-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------元出厂价中有5元的利润。根据1999年统计年鉴，工业企业销售利润率只有%，如果劳动成本扩大10%的话，就意味着浅灰色的部分在正态分布图中的面积会大得多，因为它是处于Y坐标值较高的状态。最后导致将近一半的企业为亏损。　　图五　　　　如果我们再看国有企业，也是根据1999年统计年鉴关于国有企业和国有控股企业的数据来看，情况更严峻一些，因为销售利润率仅有平均%。劳动成本扩大10%意味着一多半企业会进入亏损状态。这种企业利润分布的数字到底是否有根据呢？-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------我们可以从深沪交易所上市的1000家企业披露的数据中做样本测试。最近上市公司正在做中期的业绩报告，数据还是比较多的。证监会有人用样本得出这样的一个分布。横坐标不是用的销售利润率，用的是净资产利润率。这个分布很象正态分布，还有一点差别，它是左边大右边小，那么平均值会偏左边一点，峰值偏右边一点，表明亏损的企业偏多，超过峰值的盈利企业偏少一点。这个图说明，还是接近正态分布的假设的。但是左边面积偏大，就说明如果劳动成本增加10%，亏损面增加会更大，更明显。　　图六　　　　我们再来看劳动密集型企业和资本密集型企业对社会保障供款率的增加的反应将是不一样的。本来劳动密集型就是劳动工资在成本中占得就多，因此在劳动工资增加的情况下，对企业效绩的影响就更加突出。假如劳动密集型企业的劳动成本占产品出厂价的比重不是70%，而是80%。当劳动成本增加10%时会看到，即便按较好的假设，也会使平均利润从%降到%。　　图七　　　　图八　　　　中国社会保障的另一个问题是乡镇企业，乡镇企业过去多数是劳动比较密集的，很多都不交纳社会保障供款的。假如在不交纳社会保障供款的情况下能正常存活，现在让它们交纳社会保障供款，那么它们劳动成本的增加不是10%，而是一下子增加到24%！我们假定制造业中乡镇企业的财务情况是比较好的，如图九所示，现在要求交工资总额的24%作为社会保障供款，劳动工资成本的增加就把利润全部挤掉了，要变成亏损，就会导致相当一部分乡镇企业实际上要关门。　　图九　　　　图十　　　　这个微观财务分析可能不是搞社会保障研究和改革的同志特别关心的议题，但是国家经贸委这样的部门按理说应该非常关心，可惜眼下会场里好像没有经贸委的同志。企业财务的平均状况除了与宏观经济的景气程度有关以外，国家经贸委还历来反对增加企业的额外负担，并通过多种努力帮助企业“扭亏为盈”。有的时候，为了银行贷款利率上调%或下调%，都是要争得脸红脖子粗的，因为它们会对企业的盈利能力有影响。中国有句话说“捡了芝麻，丢了西瓜”，须知，社会保障负担肯定是企业财务中的“西瓜”。如果把社会保障因素忽略了话，它所导致的对企业盈利能力的影响远远大于在利率等一系列问题上的总和。如果社会保障供款悄然上升了10%，可能所有的“扭亏为盈”的努力就都白干了。　　很快就会有专家提出争议，既然不管是用现收现付制度，还是税收的办法，还是个人帐户的办法，大家总是要用当前工资的一个部分去为养老，且不管是为谁的养老来支出的。有人会说，这个成本实际上不管怎样企业都要承担的，或者说企业通过对劳动力的支付都是要承担的。但是，我们要说，这部分成本支付出去后，对劳动者有可能产生激励作用，也可能没有激励作用。由于不同的办法对劳动者贡献的报酬效果是不一样的，因此对产出的鼓励作用是不同的。比如，工资、奖金是有明显激励作用的；工薪预扣税则是国家拿去的，由于未直接落到个人头上，一般是没有激励作用的。如果社会保障采取建立个人帐户的方式，企业和个人各拿出一部分放入个人帐户中，只是本人支配的时间拖后了，就具有与工资奖金相类似的激励作用，当然它比工资奖金的激励作用在度量上要差一些。这部分资金如果是被纳入统筹的话，由于不能直接落在个人头上，其激励作用会很小甚至没有。昨天会上有位专家讲的所谓earmarkcontribution，即标识到个人的供款率，-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------其作用一方面是从管理的角度明确个人帐户是谁的，另一方面每个人也知道这部分是最终可以自己支配的。　　从理论上讲，统筹的资金与每个人也都有关联的，个人能享有其中的一部分，但实际上这需要一个制度的持续性来保证劳动者的信心。比如说，企业出8%、个人出8%建立统筹，退休后个人享有的福利与此基本相等，且每个公民都对此福利的实现确信无疑，这也是有激励作用的。但实际上这种制度的建立在体制转轨初期是比较困难的，需要较长时间对制度的考验，方能树立信心。我国正处于转轨过程中，旧的体制在淡出，新的体制尚未建立，现实社会中养老金、医疗费的欠帐问题很多，大家的信心明显不足。劳动者不会把统筹资金看作是个人报酬或激励的一部分。　　在市场经济中，劳动力是流动的，劳动就业是企业与个人双向选择且可讨价还价的，雇主根据你对企业贡献的大小来确定所支付的报酬，雇员根据个人的能力及报酬多少来衡量是否接受这份工作。如果雇主用100元雇某个人，但要拿出其中的30元上缴，从该劳动者的角度看，会认为是拿70元雇我，而不是拿100元来雇我，从而以此决定是否受雇。如果是拿100元雇人，同时把其中的30元以企业一半、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------个人一半的方式放入个人帐户，该劳动者可能会认为是拿大约90多元来雇我。上述两种做法的不同，从劳动力市场和激励作用的角度出发，能看出对企业的竞争力会带来较大的差异。　　将30元放入个人帐户，建立个人帐户制度，如果能使帐户的透明度很清晰，会增强人们对个人帐户制度的信心。比如，个人可以随时查询，可选择基金经营者，立法上也有保证不会因政府的更迭而出现问题等等，这使每个人会认为30元／月是实实在在个人的。如果帐户不透明，查询困难，无法选择基金经营者，法规条例不健全，人们的信心就会打折扣，从激励作用的角度，30元会被当作15元甚至10元来看待。因此，个人帐户制度的建立，透明度要高、制度要有保障、受益人权利要明确、选择性要强，从而增强其激励作用。这不是要在社会保障基金建立初期增加其经营和运作难度，不是要政府作出没把握的承诺，而是这个透明度关系到信心和激励作用，关系到企业的劳动成本及其有效性。不能使个人帐户供款成为企业额外附加的成本，有可能不属于个人而会被社会消耗掉。所以，养老保障的透明度特性所带来的激励作用对劳动生产率的影响很大，反过来也对企业的财务状况产生一定影响。　　中国是劳动力成本较低的国家，很多劳动密集型产品在出口中具有竞争力。如果没有处理好养老保障问题，企业帐面上劳动成本是100-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------元，而劳动者感觉只获得70元报酬，出70元的力则实际上企业在产品竞争力上承担了相当大的一块附加成本。这个问题最终会反映在汇率上，导致人民币需要相对贬值才能达到相应的竞争力。但汇率调整又有一系列的代价，用人民币衡量的生产率等一系列影响国际竞争力的指标会发生变化，也会影响以美元衡量的中国经济发展速度的衡量。如用美元衡量的GDP翻两番问题，如果增长期间由于上述问题使劳动成本上升25%、导致汇率下降25%，以人民币衡量的翻两番如用美元来算就只是翻了一番半。　　总之，从企业财务的角度出发应能得出若干有启发的分析和看法。　　作者介绍：周小川中国证券监督管理委员会试论通讯企业如何提升盈利能力　　　　摘要：通讯行业虽然仍由几大巨头所控制，但是竞争日益白热化，提升企业盈利能力显得尤为重要。本文从收入与成本两大方面着手，提出了提升通讯企业盈利能力的建议措施，促进企业可以更好的发展。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　关键词：通讯企业盈利能力收入成本　　伴随着我国信息化进程的不断发展，我国通讯行业也日益强大，截止到2016年底，我国电信业务总量为万亿元，全国移动电话用户数量更是突破了11亿，其中3G用户为亿，足以见得，我国通讯行业已成为中国经济的重要组成。目前，我国通讯市场主要为联通、移动、电信等巨头占据了绝大数的市场份额，以中国联通为例，2016年中国联通实现收入亿元，同比增长了%，净利润达到了71亿元，同比增长了%，移动用户高达亿，同比增长%-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------。虽然如中国联通这样的通讯业巨头都露出了良好的发展态势，但是不得不注意的一点是中国联通等通讯企业的成本也始终居高不下，2016年中国联通成本费用为亿元，同比增长了%。针对提升企业盈利能力来说，开源节流是最直观的手段，因此，如何增加收入、控制成本是提升通讯企业盈利能力的关键所在。　　一、提升通讯企业盈利能力之收入方面　　通过我国移动电话庞大的用户数量，以及近几年通讯企业的快速发展等方面分析，可以推测我国通讯行业有良好的发展空间。以中国联通为例，其收入构成主要包括3G业务收入、GSM业务收入、固网宽带业务收入以及其他业务收入，其中3G业务、固网宽带业务发展良好，而GSM业务出现萎缩现象，主要是因为语音、短信等传统业务的萎缩。在增加通讯企业收入方面，提出以下建议措施。　　“软硬兼施”以保证企业收入-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　1、在软件方面，通讯企业的“软件”主要是指企业的人员、文化、制度等方面。其一，企业高管人员必须给予充分的重视，不能重营销而轻管理，管理不善往往可能会导致企业收入的大量流失；其二，在制度上完善日常财务管理制度、风险控制制度等，规范企业的会计核算，既要避免收入流失，也要防止虚增收入的不正当行为发生，将风险控制制度引入到企业日常管理中。　　2、在硬件方面，通讯企业的“硬件”主要是企业的设备、系统、资源等方面。对于通讯企业来说，建立完善的财务系统和其他信息平台是十分重要的，很多企业引入ERP系统，可以对企业有整体的把控，但是有此系统还不足以满足通讯企业的要求，还应该建立相关的信息平台，例如话务量信息平台，话费收入是通讯企业的重要组成部分，应该掌握话务量的走势、变动情况，分析变动原因，提出解决方案，如果没有信息平台，会造成信息搜集反映缓慢，决策延误现象发生。另外，在经济环境低迷的情况，通讯企业可以通过盘活资源的方式，增加收入，提升盈利能力。　　在营销方面改进以增加收入　　1、以发展前景较大的业务为主，传统业务为辅-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　随着信息技术的发展以及人们需求的提高，通讯行业也在力求创新以形成自身优势，例如中国联通的3G业务发展良好，其WCDMA技术相较于其他通讯企业有独到的优势，并且其WCDMA可以由GSM网络直接升级，大大节约了资源与成本，毋庸置疑，3G业务前景十分广阔，企业应重点发展此业务。　　2、改进营销策略　　通讯企业应根据顾客需求，在产品上不断完善、创新，深化终端定制，对于合约计划需要做用户调查分析，针对顾客的不满作出优化，提升产品的竞争能力；可以在体验式营销方面进一步深化，并应大力推广电子商务营销模式，满足现代人的需求，提升企业的销售能力；对套餐作出相应改进，改进并不是说一味的采取价格战，而是根据不同客户的需求，提供不同的业务；大力发展固网宽带业务，中国联通的光纤宽带已经慢慢被千家万户所接受，可以在接入能力与宽带提速以及价格方面多做改进。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　3、优化营销渠道　　随着时代的变迁，通讯企业的营销渠道也应不断扩展，电商行业已经成为一种重要的渠道。企业应对网上营业厅服务做出全面升级，创建官方旗舰店，并创新手机营业厅功能，为了加强电子商务销售的承载能力，还应增加自助终端的设置。　　4、提升客户服务质量　　客户服务已经成为很多服务性行业所关注的重点，服务时间必须为7*24小时，增加每日服务量与接通率，减少排队等候时间；建立面向互联网的服务，增加互联网客服数量，形成差异化趋势；建立交通枢纽绿色通道管理系统，为客户提供VIP服务。　　二、提升通讯企业盈利能力之成本方面-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　我国很多通讯企业的收入在近几年都保持着稳步增长，但是盈利能力却仍有待提升，这主要源于企业高昂的成本。通讯企业的成本包括网间结算成本、折旧摊销、网络运行与支撑成本、人工成本、销售费用、管理费用以及其他营业成本等，在2016年，所有成本相较于去年都有所增长。　　树立成本管控的理念　　成本管控的理念在制造企业应用较多，而对于通讯企业来说，通常会被忽视，但是通讯企业高昂的成本足以证明成本管控对通讯企业同样重要。将成本管控上升至企业层面，对成本管控的内容、对象、方法进行界定，分析通讯企业各种组成成本，对成本进行分类，分析哪些成本是可以节约的，而哪些又是必须发生的，并向企业所有成员传达这种理念。　　打造低成本营销策略-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　通讯企业的销售费用一般都是其成本构成的重头戏，因此，在营销方面控制成本最为显而易见。首先，开拓农村市场与学生市场。虽然这两个市场看似投入大收获少，但是农村人口占我国人口的大多数，企业可以选用信号覆盖范围较大的基站，并鼓励终端厂家生产低价手机，实践证明，农村市场为企业带来的收益巨大，而投入成本也较小。我国通讯业三大巨头早已认识到学生市场的前景，如何才能吸引到这个群体是关键所在，了解学生的需求，前几年学生更偏好于短信等业务，而现在则更希望可以有更多的流量，企业应通过此来实行学生优惠套餐；其次，开发集群用户。可以针对某企业建立网络，网内用户打电话优惠或者免费，中国移动成功的开发了“校讯通”，搭建了家长与学校的桥梁，让家长了解孩子的作业和其他情况，获得了较高的评价，而这也要求每个家长都需要有一个移动号码；最后，由“高投入、高产出”向“优投入、高效益”的方式转变，通讯企业在选择投资策略时，应考虑未来的发展趋向，而不应盲目的大投入。　　盘活闲置资源-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　盘活闲置资源不仅可以增加收入，还可以降低成本。虽然通讯企业的财务管理水平已然提高了很多，但是仍停留在粗放型管理模式，而盘活闲置资源则要求企业进行精细化管理。其一，在电信网络方面，设备资源、线路资源等由于技术更新快、企业扩展快等原因造成资源重复、闲置，企业可以将闲置资源调配到其他有需要的地方，可以跨区域的横向调配，也可以跨层级的纵向调配；其二，在营销方面，通讯企业业务产品十分齐全，网点分布也日益密集，不管是产品还是店面之间很很容易产生冲突的情况，应尽量做规划管理，剔除掉不必要的设置；其三，在人才分布结构方面，通常企业的后台运作安排有大量的人员，而前台服务人员的数量则明显不足，由于技术的发展成熟，后台需求锐减，而面对越来越高的客户需求，前台服务人员的需求却在不断增长，面对这种分布结构的变化，企业应尽快调整。另外，通讯企业的更新速度加快，对员工的要求也在提高，不胜任现象也十分严重，应适时的对员工进行培训或者选用更合适的人员。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　引入全面预算管理系统　　全面预算管理系统适合业务较多、分布较广的企业，因此，通讯企业可以考虑引入全面预算管理系统，目前，应用较为广泛的是ORACLE的HyperionPlanning系统。全面预算管理对成本控制有着重要的作用，预算是成本控制的目标。全面预算管理系统可以呈现企业的实际数据，以及预算编制人员通过一定方法编制的预算数，企业可以做出差异化比较，分析数据差距较大的原因，以及时作出改进。全面预算系统可以及时的反映企业数据，供有需要的人员及时查看，发现问题并解决问题。另外，需要强调的是企业必须严格按照预算执行，如若需要有临时情况发生，则需要记录并上报，不得随意增加预算。　　采用集中采购的方式-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　通讯企业的下级单位众多，各种物资都是由各个单位自行购买，但是为了可以更好管控下级单位以及控制成本，除日常用品之外的各种物资可以由集团或者省级单位集中采购，这样的大量采购，有可能会获得更多的折扣，降低采购成本。通讯企业可以定期统计各单位的需求，并衡量需求的合理性，然后进行统一采购。　　三、结束语　　在我国经济形势低迷的大背景下，面对日益激烈的竞争，通讯企业提升盈利能力显得尤为重要。而提升盈利能力主要应从收入与成本两大方面着手，以创新的手段，先进的理念，创造企业的竞争优势，以赢得更大的成功。　　参考文献：　　井禄扬，周化举.盘活存量资源，提升盈利能力.通信企业管理，2016年8期　　刘静.论移动通信企业的成本控制.现代审计，2016年4期　　刘子源.中国通讯运营商的3G竞争战略分析.东北财经大学，2016年-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------电子商务企业盈利能力分析　　关键词：电子商务；盈利能力；苏宁云商　　一、引言-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　零售行业面临消费复苏缓慢、渠道竞争激烈等难题，行业景气度仍在低位运行。为实现新发展，零售行业加快转型探索，越来越多的实体零售商纷纷开始了线上线下全渠道打通的尝试，对与企业生存密切相关的各类利益相关者来说，如何了解和预测企业未来的经营成果、财务状况、现金流量以及其他相关数据信息，尤其是在此甚础上结合企业经营目标和战略规划，找出企业的优劣势以及各类潜在危机和风险以便做出正确决策就变得至关重要。苏宁作为零售行业转型的先行者，过去五年一直在积极探索传统零售企业转型互联网零售企业的方法路径，2016年苏宁进入了转型提速的深化阶段，更名“苏宁云商”，全面转型“云商”发展模式，明确了以互联网零售为主体。以苏宁云商为研究对象能更有代表性的展现电子商务这种营销模式给企业带来的影响。本文选取了苏宁云商集团xx年至2016年的财务报告，将苏宁云商集团在开启电子商务平台前后年份的财务状况与经营成果进行对比，从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力几个方面运用财务指标进行分析。以便更好的总结企业的财务状况与经营成果，找出不足，提出建议。　　二、盈利能力分析基本理论　　财务分析涵义　　财务分析是指财务分析主体利用会计信息及有关的其他数据资料，采用一定的会计分析方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行系统地分析和评价，从而为财务计划、决策、监督和控制提供所需财务信息。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　财务分析作为财务管理不可缺少的一个环节，有狭义和广义之分。广义的财务分析是利用企业财务信息，对企业的整体与局部、历史与未来、短期与长远进行比较，以揭示企业现实价值和预测企业未来价值为目的的分析与评价。狭义的财务分析是指借助企业财务报表及一系列财务指标，以历史财务信息为基础，以揭示企业现实价值为主要目的的分析。　　盈利能力的各项指标　　1.销售毛利率　　销售毛利率表示企业每1元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用的支出和形成企业利润。其计算公式如下：　　销售毛利率=÷销售收入×100%。　　销售毛利率是企业净利率的最初基础，如果销售毛利率过低，说明企业没有充足的资金来弥补各项期间费用支出或弥补期间费用后的盈利水平就不会高。通过本指标可预测企业盈利能力。　　2.销售净利率　　销售净利率是指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力。其计算公式如下：-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　销售净利率=净利润÷销售收入×100%　　该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收入的收益水平。　　3.总资产净利润率　　总资产净利润率反映的是企业运用全部资产所获得利润的水平，是考察全部资产盈利能力的财务指标。其计算公式如下：　　总资产净利润率=净利润÷总资产平均总额×100%　　总资产净利润率指标表明企业每占用1元的资产平均能获得多少利润。该指标反映企业全部资产的利用效果和达到的盈利水平，反映企业的盈利能力。该指标越大，表明总资产的利用效果越好，盈利水平越高，盈利能力越强。　　三、苏宁云商盈利能力分析诊断　　销售毛利率分析-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　通过观察苏宁易购上线的2016年前后销售毛利率的变化，发现自2016年之后，销售毛利率维持在17%左右，稳定在一个较高的水平。从xx年到2016年，每年的毛利率都有所增长，但2016年、2016年毛利率接连下降。到2016年，更是跌出了保持了近五年的17%以上的水平。　　再观察销售收入与销售成本，可以看到其销售收入、销售成本增加的幅度非常大，几近翻倍。但计算可知，2016年销售收入比上年增加了%，同时成本也增加了%。虽然销售收入连年大幅度增加，但其增幅低于销售成本的增幅。所以其销售毛利率呈降低的趋势。总体上苏宁云商的盈利能力一般。　　在传统家电产品方面，公司加强传统优势品类如冰箱、空调器产品的推广力度，充分发挥公司规模采购的优势，加大让价幅度，让利消费者，毛利率一定程度下降的同时，销售收入实现了较快的增长。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　在通讯、数码及IT产品方面，由于智能手机的快速普及对数码产品市场带来影响，数码产品市场销售有所下滑；公司推动通讯产品在市场、品牌结构等方面的调整，增速有所放缓。公司进一步在加强与运营商合作，佣金收入有所提高。　　在生活、百货类产品方面报告期内，公司进一步明确了百货、图书、家居等品类的经营策略，以开放平台经营的方式，提升客户体验。整合红孩子、并购品牌，加强母婴、化妆品产品供应链建设，销售提升较快，短期内公司以低价策略建立在此类商品上的竞争优势，毛利率暂时处于较低的水平。　　销售净利率分析-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　读表可观察得出从xx年开始至2016年，公司的销售净利率一直保持较快的速度增长，在电子商务平台开启后一度维持在5%以上，可见其获利能力较好，但是在2016年之后，销售净利率迅速下降，到了2016年更是不足%，通过查阅企业绩效标准，2016年批发和零售行业标准销售净利率为%，说明苏宁云商的产品销售收入净额的获利能力较差。销售净利率的降低幅度远远低于毛利率的降低幅度，说明管理费用，财务费用等明显增加。2016年销售费用率从2016年的%增加到%，管理费用率从2016年的%增加到%。　　查阅报表可以看出费用增加的原因“报告期内，可比店面同比销售下降，而租金、人员等费用相对刚性，此外为提升苏宁易购品牌形象及市场份额，公司加大了宣传、促销推广力度，相关投入增加，使得销售费用率、管理费用率同比增加。另公司银行借款增加带来利息支出有所增加以及消费刷卡比例上升，财务费用率也有所上升。”毛利下降，三项费用增长，营业收入虽然增长，但基数过大，增长率不高，不及营业成本的增长率，导致净利润下降，从而导致销售净利率近两年下降。　　总资产净利润率分析-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　从表可3以看到，总资产净利润率从xx年开始有下降的趋势，在2016年下降到了%，到了2016年，低到了%。细分至净利润与总资产要素，我们可以看到总资产从xx年至2016年一直在高速增长，公司规模扩大，但净利润从xx年至2016年增长了之后，开始下降，特别是2016年，净利润下降幅度非常大。从总资产利润率方面来看，苏宁云商的盈利能力有所欠缺，资产利用效率有限。　　成本费用利润率分析　　成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%　　成本费用利润率变化趋势同销售净利率相似，都是在2016年开始下降，在2016年降幅很大。而2016年成本费用利润率行业标准为%，苏宁云商的成本费用控制在2016年之前都控制的很好，但在2016年开始，控制水准下滑。　　主要原因是由于利润总额在连续七年的高增长之后，出现下降的趋势。2016-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------年外部环境不甚乐观，且公司处于探索建立新型商业模式和盈利模式的过程，加大了在市场推广、人员储备、物流平台建设等方面的投入，因此利润有一定的亏损。其盈利能力需要加强。　　四、苏宁云商企业经营管理问题的总结与对策　　苏宁云商企业经营管理问题的总结　　苏宁盈利能力的各项指标表明苏宁云商在涉足电子商务的2016年以来，短期盈利能力有所下降，但总体仍处于一个健康稳定的水平。在电子商务的冲击下，苏宁云商将销售重心开始转向网络端，因此苏宁云商的实体门店从之前的每年增加300多家转变为负增长，然而苏宁云商关店裁员，发展网络业务的行为带来的就是短期内盈利能力的下降。同时，国内有相对于苏宁云商更成熟的网上商城比如说京东商城，其对苏宁的狙击以及竞争优势巨大，可见在未来的两三年内苏宁云商盈利能力将会有小幅度的提升，但是不会有太大的改观。但短期低迷之后，其盈利能力应当会有所提升，其发展电子商务的优势也会体现。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　2016年外部环境不甚乐观，苏宁云商各项发展能力指标有所变差，但总资产仍在高速增加，主要是基数大，增加的绝对值是很大的。公司积极应对加快转型进程，探索建立新型商业模式和盈利模式，加大在市场推广、人员储备、物流平台建设等方面的投入，进行超前储备，短期来看对公司运营效益带来影响，但长期来看有助于增强市场竞争力、提升客户体验和降低企业成本，为公司实现互联网零售转型奠定基础。所以总体而言成长性较好，有很大发展潜力。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　公司加快代垫财政补贴款的收回，导致应收账款周转率提高；随着线上业务的较快发展，商品品类的不断丰富，包括在母婴、日用、化妆、百货、图书等品类拓展，销售网络覆盖范围也在进一步扩大，但销售规模的扩大还需要此类业务的逐步专业化、提升成熟度，与此同时公司物流体系的建设有一定的滞后，使得库存周转天数有所增加；随着公司物流布局的不断完善，运作能力的加强，销售规模提升，存货周转能够加快；由于公司销售收入增长有所放缓，而公司自建店面、物流基地规模较快增长，使得流动资产、总资产周转天数有所增加。营运能力保持较好的水平。　　苏宁云商经营管理问题的对策　　三项费用的控制方面，加强人员的绩效管理，以提高绩效水平；加强新开店管理，控制店面成本，注重店面经营质量提高，充分发挥规模采购优势，有效控制投入成本。加快调整或关闭绩效较差店面，优化门店结构。　　不断巩固物流平台及运营能力，提高研发速度和效率。加快物流基地的建设完善物流网络布局，同时还将充分发挥全渠道优势，推广门店自提业务，并加强供应链优化实现本地采购以减少长途费用，有效地控制配送费用。　　进一步加强资产运营指标的管理，合理规划，提高资产、资金效率；实体网络建设方面积极优化布局，全面建设互联网化的门店。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　在销售方面形成突出的采购能力、差异化产品及自主品牌的经营能力，既能满足用户需求，也能提升盈利能力。　　苏宁在电商平台多年来积累的互联网思维、互联网经验和互联网执行力将全面运用在整个公司各个体系、各个业务板块，有效推动门店互联网化和线下团队的互联网转型，有助于真正打造面向用户的一致的融合互联体验。　　参考文献：　　郝振.B2C电子商务企业盈利模式分析.河北经贸大学，2016.　　杨超，赵昆.B2C电子商务发展策略与服务模式研究.经济与管理，2016.　　金虹，林晓伟.我国跨境电子商务的发展模式与策略建议.宏观经济管理，2016.　　刘苗.电子商务模式及其发展策略分析.中国商贸，2016.　　企业盈利能力分析浅议　　　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------盈利能力是指企业获取利润的能力，因此企业盈利能力分析十分重要。本文从盈利能力分析的重要性、盈利能力具体分析、影响盈利能力的因素、提高企业盈利能力等方面，对企业的盈利能力进行分析。　　关键词：盈利能力;利润率;报酬率　　中图分类号：F275文献标识码：A　　收录日期：2016年12月15日　　我国经济在经济全球化进程的推动下已进入了一个繁荣发展的阶段，企业能否盈利决定了企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此企业的盈利能力是每一个管理者最关心的问题。本文从盈利能力分析的重要性入手，通过对盈利能力在资本经营、资产经营以及商品经营盈利能力三个方面分析，然后对影响企业盈利能力的因素进行探讨，最后提出了提高企业盈利能力的几种途径。　　一、盈利能力分析的重要性　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------盈利能力的内涵。盈利能力是指企业获取利润的能力，也称为企业的资金或资本增值的能力，通常表现为一定时期内企业收益金额的多少及其水平的高低。　　盈利能力就是指公司在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高，盈利能力就越强。对于经营者来讲，通过对盈利能力的分析，可以发现经营管理环节出现的问题。对公司盈利能力的分析，就是对公司利润率的深层次分析。　　企业盈利能力指标。盈利能力指标主要包括营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。　　1、营业利润率。营业利润率，是指企业一定时期营业利润与营业收入的比率。营业利润率越高，表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，盈利能力越强。　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2、成本费用利润率。成本费用利润率，是指企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率。成本费用利润率越高，表明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制得越好，盈利能力越强。　　3、盈余现金保障倍数。盈余现金保障倍数，是指企业一定时期经营现金净流量与净利润的比值，反映了企业当期净利润中现金收益的保障程度，真实反映了企业盈余的质量。一般来说，当企业当期净利润大于0时，盈余现金保障倍数应当大于1。该指标越大，表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。　　4、总资产报酬率。总资产报酬率，是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。一般情况下，总资产报酬率越高，表明企业的资产利用效益越好，整个企业盈利能力越强。　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------5、净资产收益率。净资产收益率，是指企业一定时期净利润与平均净资产的比率，反映了企业自有资金的投资收益水平。一般认为，净资产收益率越高，企业自有资本盈利收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人利益的保证程度越高。　　6、资本收益率。资本收益率，是指企业一定时期净利润与平均资本的比率，反映企业实际获得投资额的回报水平。　　二、企业盈利能力具体分析　　对资本经营盈利能力分析。资本经营能力是指企业的所有者通过投入资本经营取得利润的能力。反映资本经营盈利能力的基本指标是净资产收益率，净资产收益率是指企业一定时期净利润与平均净资产的比率。该指标可衡量公司对股东投入资本的利用效率，它弥补了每股税后利润指标的不足。如公司对原有股东送红股后，每股盈利将会下降，从而在投资者中造成错觉，以为公司的盈利能力下降了，而事实上公司的盈利能力并没有变化，用净资产收益率来分析公司盈利能力就比较适宜。　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------对资产经营盈利能力分析。资产经营盈利能力，是指企业运营资产所产生的利润能力，反映资产经营盈利能力的指标是总资产报酬率。总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率，它表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体盈利能力，用以评价企业运用全部资产的总体盈利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。　　对商品经营盈利能力分析。商品经营是相对资产经营和资本经营而言的。商品经营盈利能力不考虑企业的筹资或投资问题，只研究利润与收入成本之间的比率关系。反映商品经营盈利能力的指标可分为两类：一类是各种利润额与收入之间的比率，相关指标主要有主营业务利润率、营业收入利润率、总收入利润率、销售净利率、销售息税前利润率等;另一类是各种利润额与成本之间的比率，相关指标主要有销售成本利润率、营业成本费用利润率、全部成本费用利润率等。　　三、影响盈利能力的因素-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　受营销能力的影响。现代企业的生产模式是以销定产，所以营销能力是企业能否生存的先决条件。当前我国很多企业缺乏先进的营销观念，销售还处于单一、片面模仿等简单技巧上，所以营销能力的提高至关重要。总体来说可以从三个方面入手：一是制定和培育企业的营销理念和企业文化，从根本上认识自己、认识市场、掌握市场规律;二是优化营销组合，提高整体营销能力，企业可以利用营销网络，了解客户，拓展营销渠道;三是健全营销队伍，营销人员是产品形象的主力军，是把产品投入市场的先导者，企业应通过营销培训、营销激励政策等提高整个营销队伍的建设。　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------受收现能力的影响。收现能力是指款项变现的时间长短。在激烈的市场竞争中，企业为了生存大量使用商业信用，收现能力的高低成为了企业盈利能力的重要因素。现阶段影响企业收现能力的因素主要有以下三个方面：给客户的信用条件，包括使用时间、信用额度、信用折扣、信用利息等;账款回收的速度;催款队伍的组织和建设，现代催款程序可采用计算机与专人管理相结合。　　受降低成本能力的影响。企业的利润是收入减去成本，企业为了利润最大化一定要想方设法开源节流，而节流最直接的表现就是降低成本，企业降低成本的能力决定了市场的竞争力，可见降低成本是每一个企业需要思考的问题。降低成本的手段很多，包括建立财务考核制度、作业成本法的合理利用、重视技术的改进和创新等。　　受风险控制管理能力的影响。风险与收益成正比例关系，企业建立财务风险预警体系是企业稳定收益的保障。企业对现金流、税收、应收账款、存货、负债、收入、成本等进行监控，发现财务状况等问题及时发出预警并采取相应措施，对可能引起企业财务状况恶化的决策进行监控。　　四、提高企业盈利能力的表现及途径　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业提高盈利能力的重要性表现。1、提高企业盈利能力能有效防止企业产权流失、扩大产权，以充实资本;2、提高企业盈利能力能提高企业承担风险的能力。通过盈利扩充资本，能使企业扩大经营规模，利润可以转化为坏账准备金或公积金等，以提高企业抗营运风险的能力;3、提高企业盈利能力可提高企业信誉。企业盈利能力高，利润可使企业受社会关注能力提高，以吸收更多社会资金，增强企业实力，提高市场竞争力。　　提高企业盈利能力的途径。为了提高企业的盈利能力，可以从以下三个途径入手：　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------1、建立合理的筹资组合。合理的筹资组合分为两方面内容：一方面企业的资产负债率要适当;另一方面提高所有者权益，以提高企业盈利能力。企业筹资组合，一般分为三种策略：正常的筹资组合，即采用短期资产由短期资金来融通，长期资产由长期资金来融通的原则;冒险的筹资组合，即将部分长期资产由短期资金来融通的原则;保守的筹资组合，即将部分短期资产由长期资金来融通的原则。　　2、提高成本控制能力。企业在一定的市场竞争环境下拓展业务，提高销售收入的同时，提高成本控制的能力，降低成本是企业能否盈利的关键。完善成本管理制度。成本管理制度是否规范直接影响到企业产供销的各个环节，所以规范企业领料、企业生产、企业销售，制定并完善成本管理制度，是企业能否盈利的关键;提高成本核算的准确性。成本核算的准确性是企业成本管理的基础，也是管理者进行产品、项目决策的关键，所以提高成本核算的准确性尤为重要;建立成本监控机制。通过有效的成本监控手段，能及时发现问题，并采取相应的措施给予纠正，降低企业营运风险和财务风险的发生概率;建立成本考核制度。通过建立成本考核制度，权责分明、责任落实，并与绩效挂钩，便于企业重视成本控制及成本管理，真正把降本增效落到实处。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　3、合理调配流动资产和非流动资产的比例。在资产管理方面，流动性资产和非流动资产的比例要与企业的生产模式保持一致。当企业生产消耗性产品时，因现金流转较快，所以适当增加企业的流动资产比例，可使企业保证运营所需要的资金，降低财务风险;反之，可以适当增加非流动资产的比例，以利用闲置资金获得更多的利息收入。　　因此，编制现金收支预算表能很好地规划企业货币资金的收支，如果流动资产较少，可采用加速收款、延时付款等方式达到企业较合理的现金余额，如果流动资产中存货或应收账款较大，应考虑企业的存货周转率和应收账款周转率是否合理。　　主要参考文献：　　李艳萍，贾海宽.企业获利能力分析.会计师，　　李学堂.新会计准则下企业获利能力分析.湖北经济学院学报，-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　何育豆.企业财务风险的评价与控制措施研究.中国管理信息化，　　冯丽霞，王剑波.企业获利能力分析指标探讨.会计研究，　　赵丽芹，乔伟.浅谈企业财务管理之营运能力与盈利能力.沈阳工程学院学报，08章企业盈利能力分析　　第八章企业盈利能力分析　　一、单项选择题　　1.总资产报酬率是指与平均总资产之间的比率。A.利润总额　　B.息税前利润C.净利润　　D.息前利润2.是反映盈利能力的核心指标。A.总资产报酬率　　B.股利发放率C.总资产周转率　　D.净资产收益率　　3.指标越高，说明企业资产的运用效率越好，也意味着企业的资产盈利能力越强。A.总资产周转率　　B.存货周转率C.总资产报酬率　　　　D.应收账款周转率4.股利发放率的计算公式是()。　　A.每股股利/每股市价B.每股股利/每股收益-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------C.每股股利/每股账面价值D.每股股利/每股金额　　5.在企业各收入利润率中，通常是其他利润率的基础。A.产品销售利润率B.营业收入利润率C.总收入利润率D.销售净利润率　　6.上市公司盈利能力分析与一般企业盈利能力分析的区别关键在于。A.利润水平　　B.股东权益C.股利发放　　D.股票价格　　7.商品经营盈利能力分析是利用资料进行分析。A.资产负债表　　B.现金流量表C.利润表　　　　D.利润分配表　　8.反映商品经营盈利能力的指标可分为两类，一类统称收入利润率；另一类统称。A.成本利润率　　　　　　B.销售成本利润率C.营业成本费用利润率　　D.全部成本费用利润率　　9.是指股东权益总额减去优先股权益后的余额与发行在外的普通股平均股数的比值。A.每股收益B.每股股利-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------C.每股金额D.每股账面价值　　10.每股收益主要取决于每股账面价值和两个因素。A.净利润B.普通股权益报酬率C.优先股股息D.普通股股数　　11.是普通股股利与每股收益的比值，反映普通股股东从每股的全部获利中分到多少。A.每股收益B.普通股权益报酬率C.市盈率D.股利发放率二、多项选择题　　1.影响净资产收益率的因素主要有。A.总资产报酬率B.负债利息率C.企业资本结构D.总资产周转率E.所得税率　　2.反映企业盈利能力的指标有()。A.营业利润B.利息保障倍数C.净资产收益率D.成本利润率E.净利润　　3.影响总资产报酬率的因素有()。A.资本结构B.销售利润率C.产品成本D.销售息税前利润率　　E.总资产的周转率　　4.反映商品经营能力的指标有。A.销售收入利润率B.总资产报酬率C.普通股权益报酬率D.净资产收益率-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------E.销售成本利润率　　5.反映上市公司盈利能力的指标有()。A.每股收益B.普通股权益报酬率C.股利发放率D.总资产报酬率E.价格与收益比率　　6.资产经营盈利能力受的影响。A.资本经营盈利能力B.商品经营盈利能力C.资产运营效率D.产品经营盈利能力E.资本运营效率　　7.反映收入利润率的指标主要有等。A.产品销售利润率B.营业收入利润率C.总收入利润率D.销售净利润率E.销售息税前利润率　　8.反映成本利润率的指标主要有()等。A.销售成本利润率B.营业成本费用利润率C.全部成本费用利润率D.成本费用利润率E.营业费用利润率　　9.营业成本费用总额包括。A.产品销售成本B.期间费用-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------C.管理费用D.财务费用　　E.营业费用　　10.影响销售成本利润率的因素主要有。A.税率B.单位产品销售成本C.单价D.销售量E.品种构成　　11.普通股权益报酬率的变化受因素的影响。A.普通股股息B.净利润　　C.优先股股息D.普通股权益平均额E.普通股股数　　12.是企业发放每股股利与股票市场价格之比。A.股利发放率B.股利报偿率C.价格与收益比率D.股利与市价比率E.市盈率三、判断题　　1.资本经营盈利能力分析主要对全部资产报酬率指标进行分析和评价。2.对企业盈利能力的分析主要指对利润额的分析。　　3.从会计学角度看，资本的内涵与我们通常所说的资产的内涵是基本相同的，它侧重于揭示企业所拥有的经济资源，而不考虑这些资源的来源特征。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------4.总资产报酬率越高，净资产收益率就越高。　　5.当总资产报酬率高于负债利息率时，提高负债与所有者权益之比，将使净资产收益率提高。6.资产经营、商品经营和产品经营都服从于资本经营目标。　　7.资本经营的基本内涵是合理配置与使用资产，以一定的资产投入，取得尽可能多的收益。8.净资产收益率是反映盈利能力的核心指标。9.收入利润率是综合反映企业成本效益的重要指标。　　10.企业盈利能力的高低与利润的高低成正比。　　11.影响销售成本利润率的因素与影响销售收入利润率的因素是相同的。12.税率变动对产品销售利润没有影响。　　13.价格变动对销售收入的影响额与对利润的影响额总是相同。14.普通股权益报酬率与净资产收益率是相同的。15.价格与收益比越高，说明企业盈利能力越好。四、计算题　　收入利润率和成本利润率分析　　某公司2001年度、2002年度有关经营成果资料如下表：利润表-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------单位：千元　　要求：　　··　　根据上述资料，计算2001、2002两个年度的收入利润率指标及其变动情况。根据上述资料，计算2001、2002两个年度的成本利润率指标及其变动情况。　　2.资本经营能力分析　　根据某公司2001、2002两个年度的资产负债表、利润表及其附表资料以及会计报表附注，给出以下分析数据：单位：千元　　要求：用连环替代法计算各因素变动对资本经营能力的影响程度。五、业务题　　1.股份公司盈利能力分析　　某公司2001年度、2002年度有关资料如下表：-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------单位：元　　要求：　　根据所给资料计算该公司2002年度每股收益、普通股权益报酬率、股利发放率和价格与收益比率等指标。　　用差额分析法对普通股权益报酬率进行分析。2.成本利润率分析　　某企业2001年和2002年的主要产品销售利润明细表如下表：　　要求：　　根据所给资料填表；　　确定品种结构、价格、单位成本变动对销售成本利润率的影响；对企业商品经营盈利能力进行评价六、典型案例　　2002年底A公司拥有B公司20%有表决权资本的控制权，xx年A公司有意对B公司继续投资。A公司认为B公司的盈利能力比财务状况、营运能力更重要，他们希望通过投资获得更多的利润。因此，A公司搜集了B公司的有关资料。资料1：　　利润表-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------单位：千元　　资料2：　　财务费用表单位：千元　　资料3：　　有关资产、负债及所有者权益资料：　　根据案例中所给的资料，A公司应做好以下几方面工作，从而便于xx年度的投资决策。计算反映资产经营盈利能力和资本经营盈利能力的指标；采用因素分析法分析总资产报酬率变动的原因；评价企业盈利能力状况。一、单选题　　　　　　二、多选题　　　　　　　　三、判断题　　1.错误。资产经营盈利能力分析主要对全部资产报酬率指标进行分析和评价。2.错误。对企业盈利能力的分析主要指对利润率的分析。　　3.错误。从经济学角度看，资本的内涵与我们通常所说的资产的内涵是基本相同的，它侧重于揭示企业所拥有的经济资源，而不考虑这些资源的来源特征。　　4.错误。在负债利息率和资本构成等条件不变的情况下，总资产报酬率越高，净资产收益率就越高。5.正确。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------6.正确。　　7.错误。资产经营的基本内涵是合理配置与使用资产，以一定的资产投入，取得尽可能多的收益。　　8.正确。　　9.错误。成本利润率是综合反映企业成本效益的重要指标。　　10.错误。不一定。在反映盈利能力的指标的分母一定情况下，企业盈利能力的高低与利润的高低成正比。11.正确。　　12.错误。如果企业缴纳消费税或营业税，税率变动对产品销售利润有影响。13.错误。如果企业销售不缴纳营业税或消费税，这个结论是正确的。14.错误。如果企业不存在优先股，那么二者是相同的。　　15.错误。一般情况下，价格与收益比越高反映企业发展前景越好，并不一定盈利能力越高。另外必须注意，当每股收益可能为零或负数时，价格与收益比越高并不能说明企业发展情景好-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------四、计算题　　1.收入利润率和成本利润率分析收入利润率分析收入利润率指标单位：%　　成本利润率分析成本利润率指标单位：%　　2.资本经营能力分析　　分析对象：%－%=%采用连环替代法计算如下：　　2001年：×=%第一次替代：×=%第二次替代：×=%第三次替代：×=%2002年：×=%总资产报酬率变动的影响为：%－%=%负债利息率变动的影响为：%－%=%资本结构变动的影响为：%－%=1%税率变动的影响为：%－%=%五、业务题　　1.股份公司盈利能力分析　　(1)每股收益=/1000000=普通股权益报酬率=/1600000=%，2002年度普通股权益报酬率比2001年度增加了%，对于其变动原因，用差额分析法分析如下：-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------净利润变动对普通股权益报酬率的影响　　{/1600000}×100%=%普通股权益平均额变动对普通股权益报酬率的影响×100%=－%两因素共同作用的结果使普通股权益报酬率升高了%。2.成本利润率分析(1)　　(2)　　2001年销售成本利润率=12300/55950×100%=%2002年销售成本利润率=15375/52150×100%=%分析对象：%－%=+%因素分析：　　品种构成变动对成本利润率的影响：　　×100%－%=×100%=%－%=－%价格变动对利润的影响：205×=－10250　　价格变动对销售成本利润率的影响：×100%=－%成本变动对销售成本利润率的影响：　　%－－10250）/56320）×100%=%－%-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------=%　　各因素对销售成本利润率的影响如下：　　品种构成变动对销售成本利润率的影响：－%价格变动对销售成本利润率的影响：－%成本变动对销售成本利润率的影响：%合计：%　　对企业商品经营盈利能力进行评价：　　首先，企业2002年产品销售成本利润率比上年有较大提高，说明企业商品经营盈利能力有所增强。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------其次，企业商品经营能力提高是各种因素共同作用的结果，其中成本降低对销售成本利润率的影响最为突出。而品种构成和销售价格对销售成本利润率都产生了不利影响。　　第三，A、C两种产品价格与上期相同，而B产品的价格却有所下降，从而导致的销售成本利润率大幅降低，应进一步分析原因。但由于成本降低幅度高于价格下降幅度，从总体看是有利的。　　第四，由于两个年度的销售量水平变化不大，因而品种结构销售成本利润率的影响较小，但由于是不利影响，需进一步分析原因。　　第五，虽然成本降低使销售成本利润率有较大提高，但是由于C产品单位成本的提高使销售成本利润率有所下降，应进一步分析C产品成本变动的原因。六、典型案例　　1.计算反映资产经营盈利能力和资本经营盈利能力的指标如下表：单位：千元　　2.分析总资产报酬率变动的原因。分析对象：%－%=%补充计算：　　因素分析：　　··　　3.评价。　　总资产周转率变动的影响=×%=%-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------销售收入息税前利润率的影响=×=%　　首先，B公司盈利能力无论从资本经营、资产经营和商品经营角度看都比上年有所提高，并且提高幅度较大；　　其次，资本经营盈利能力的提高主要受资产经营盈利能力，即总资产报酬率提高的影响，同时，资本结构优化也是影响净资产收益率提高的因素；　　第三，全部资产报酬率比上年提高了%，主要是由于销售息税前利润率提高的影响，它使总资产报酬率提高了%；而总资产周转率的提高也使总资产报酬率提高了%。可见，商品经营盈利能力提高对资产经营盈利能力提高起到决定作用。　　第四，通过对B公司盈利状况的分析，使得A公司相信，如果对B公司继续投资的话，应该会获得较好的资本收益。因此，A公司决定了在下一会计年度继续对B公司进行投资。企业财务分析盈利能力　　对外经济贸易大学　　2016-2016学年第一学期作业　　论文题目　　企业财务分析案例　　——燕京啤酒　　课程名称：　　企业财务分析　　学院：　　金融学院　　　　　　姓名：　　　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------王文超　　时间：　　2016年11月15日　　第一部分-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------啤酒行业分析报告　　一、啤酒行业发展历史与现状　　1.啤酒的全球发展史及当今格局：　　众所周知，啤酒是世界上产销量最大的酒类饮料。啤酒的历史源远流长，甚至可以追溯到两河流域的史前文明，距今至少已有9000年的历史。　　欧洲和美国是曾经是啤酒的主要产销地。但在近几年，在生活水平较高的西方世界，啤酒市场出现了持续的停滞；而在世界东方，却出现增长趋势。在许多工业化国家中，当啤酒的人均消费量停滞甚至降低时，啤酒的需求量和产量在东欧国家和中国却迅猛增长。但是欧洲依然是世界上最大的啤酒市场之一，人均消费量也位居前列。　　在啤酒供应商方面，巨头企业的吞并和强强联手，使啤酒供应市场垄断形势日趋明显。xx年，排名世界第三的啤酒制造商比利时国际酿酒公司通过换股和交换资产的方式，与排名世界第五的啤酒制造商巴西美洲饮料公司联合组建了当时世界第二大啤酒集团英博集团。xx年，排名第一的英博啤酒集团又拟斥资520亿美元，收购当时的全球第二大啤酒制造商美国安海斯〃布希公司。两大巨头的合并将世界啤酒市场向寡头垄断又推进了一步。　　2.我国啤酒市场的发展与现状：　　中国是啤酒的发源地之一，现代啤酒工业的发展亦有100多年的历史。2002年，中国啤酒产量首次超过美国，成为世界第一啤酒生产大国，且一直保持至今。1995到xx年间的年复合增长率为5%，xx到xx年持续三年10%以上大幅增长。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------xx年由于原材料价格上涨、经济增长减速、金融危机等诸多因素的影响，我国啤酒产量完成万吨，比上年同期增长%，叫前几年的增长数据有所回落。从啤酒工业总产值比较看，xx年完成亿，比上年增长%；销售收入亿元，比上年同期增长%。2016年，我国已生产啤酒亿升。　　二、中国啤酒行业的几大特征　　行业集中度不高：　　在世界主要啤酒生产国中，中国是除德国外啤酒业行业集中度最低的国家。中国经济的市场化与国际化进程仍在进一步加快，啤酒业正在经历大浪淘沙的洗礼，中国啤酒行业未来的集中度进一步提高是大势所趋。但从目前来看，中国啤酒行业尚处于多层次品牌共存阶段。　　地域效应明显：　　啤酒的保质期相对较短，这就决定了啤酒行业是一个地域性较强的企业。对绝大多数啤酒厂商来说，营业收入在很大程度上依赖于本地市场的占有率。如燕京啤酒，目前中国市场占有率在%左右，但在华北市场的份额达到45%，北京市场更是高达超过了85%。　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------规模决定效益：　　啤酒行业属于传统行业，进入技术门槛相对较低，但却具有明显的规模效应。国外成熟市场的经验表明，在这个行业里，只有领导者才能够生存下来。为此，不仅国内外巨头四处跑马圈地，众多原先雄踞一方的二线啤酒“诸侯”也开始了中国范围的扩张性市场掠夺。　　三、行业结构分析　　1.宏观环境有利因素分析　　虽然中国已经成长为世界上最大的啤酒消费市场，但每人年均消费量却与欧洲或美国的数据相差甚远。特别　　是占中国人口很大比例的农村人口，其年人均啤酒消费量尚不足8公升。中国的啤酒消费市场还留有巨大的上升空间。同时，中国经济的迅速增长也将推动啤酒消费市场的发展。而且在目前中国社会阶层结构形态中，年收入在四万元以上的社会中间阶层占到了20％，并以年1%的速度递增。这一阶层的消费者对啤酒饮用体验的要求愈来愈挑剔，整个价格区间必将随之水涨船高。因此中高端市场也将继续呈现出良好的走势。　　2.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------行业中企业区域分布及竞争格局；　　我国的啤酒产量主要分布在华东地区、中南地区、华北地区、东北地区等。啤酒行业竞争格局：三足鼎立、　　区域分割、集中度上升，华润、青岛、燕京目前还是前三强的格局，虽然集中度不高导致价格同盟短期内难以完全达成，但是地区的垄断逐渐形成。行业盈利能力目前仍处于较低的水平。但部分垄断地区的企业盈利能力已经能和海外成熟市场媲美，若干年后，中国啤酒行业将会出现分量极大的企业，整个行业会逐渐走向巨头垄断。　　作为全球增长最快、最大的啤酒市场之一，中国市场自然吸引了无数啤酒巨头的关注。从近几年的数据来看，　　欧美和日本都不断加大对中国的投入，中国啤酒产业的上游和下游外资比例持续增加，啤酒市场上强势企业间的争斗更加激烈。以青啤、燕啤、华润为首的国内啤酒企业三甲，与英博、安海斯〃布希等国际巨头，正在迅速改变中国啤酒市场的地区布局。与此同时，中小啤酒厂商正努力寻求出路，各谋靠山，相当一批啤酒厂纷纷投入中外啤酒巨头的麾下。　　3.产业链分析　　与葡萄酒和白酒行业相比，啤酒行业的销售利润率相对较低，只有％左右。对啤酒行业来说，规模优势是决定性的竞争要素，对利润率的影响力最高。同时，啤酒处于产业链的下游位臵，上游的各个环节，包括原料(麦芽和水)、辅料(酵母和啤酒花)、能源、运输等成本的变化对厂商尤其是中小型厂商的利润率将造成较大冲击。　　啤酒生产中能源的消耗占生产成本比重约10%，能源价格的持续上涨无疑将对啤酒企业的盈利能力造成一定的负面影响。　　在啤酒整体成本中，物流这一块占据着相当大的比重，在20%左右。特别是新的运输条例颁布后，啤酒行业的运输成本进一步飙升，给业内厂商带来了很大的压力。　　整体而言，中国的啤酒市场已经基本形成了几大巨头割据的格局，行业的规范为啤酒价格的稳定提供了有利的环境。凭借规模优势，业内主要厂家基本上都能够消化较低幅度的成本上扬。随着行业整合的不断深入，啤酒企业的盈利能力甚至还有望进一步提高。　　四、未来发展趋：　　1．产品多样化，结构合理化　　传统的普通啤酒依然会是主流，但随着消费需求的多样化和个性化，越来越多的个性化产品会不断出现。功能性保健啤酒、果汁啤酒、无醇啤酒等特色啤酒的消费量会越来越大。由于市场需求旺盛，众多的啤酒企业都非常热衷于中档产品的品种多样化，不断推陈出新。　　同时，由于主流啤酒消费的同质化趋势日益明显，大企业大多采用宝洁模式，在保护主打品牌的同时，还充分利用自己的品牌、资金、渠道等诸多优势进行同质产品的横向延伸，希望通过自己的强势推广和传播充分提升新产品的客户认知度与份额。而中小企业也会根据自己的实力、区位情况，凭借差异化的价格或特性抵御大型企业的市场掠夺，希望在小范围或特定时期内获利，谋得生存。　　产品线的不断扩展亦将意味着产品结构的趋于合理。因为，这一时期随着市场竞争程度的加剧，企业更加注重以消费者的需求为新产品开发的根本出发点，企业开始不断地从产品系列中淘汰那些没有利润和市场需求低下的产品，努力使产品结构合理化。　　2．从跑马圈地到品牌提升　　xx年以来，多年来不断掀起并购狂潮的国内三大啤酒巨头和其他国际巨头纷纷放慢了圈地步伐，而将更多精力转向已有资源的整合与品牌价值的提升。　　根据这样的发展趋势，未来数年里国内啤酒行业的竞争态势将逐渐从规模大战过渡到品牌大战。在这样的背景下，啤酒行业的竞争模式进入一个新的阶段——从规模大战到品牌大战，从比拼获取资源升级到比拼整合资源。几大巨头在推广自己的中国品牌上都显得尤为积极。有专家指出，从国内啤酒业的发展趋势看，未来的市场份额会集中在几个企业和几个品牌之间。而啤酒作为一种品牌依赖度很高的产品，正逐渐从有形资产的竞争进入到无形资产的竞争。　　3．扁平化、精细化营销　　由于市场发育早、进入壁垒低，食品饮料行业早早就已跨入了微利营销时代。面对原料、辅料、能源、运　　输等成本不同程度的上涨，啤酒企业却又不可能通过啤酒的零售价格上涨来专家压力，因而降低渠道成本，自主掌握分销渠道已成为企业增加利润的必然途径。越来越多的啤酒厂家将开始“跃”过代理商，直接与下线的经销商、分销商和终端零售商联系，这是一个不可逆转的趋势。另一方面，企业开始在区域市场内实行“精细化营销”，加强终端建设，实施密集分销，甚至在各个乡镇都设立自己的总经销商或专卖点。　　4．高档市场争夺进入白热化　　中高档啤酒的市场主要被洋品牌所占领，如百威、喜力、嘉士伯等。据有关人士介绍，高档啤酒国内厂商的　　市场份额不到30%。国内品牌一直走大众路线，主要集中在低端市场的竞争上，利润随着竞争的不断加剧而下降。除此之外，选择走高端路线还可以提高品牌形象，进而扩大低档产品的市场份额。然而，随着国内巨头的大举进军，充斥着国际品牌竞争的高端市场，讲进入白热化阶段。　　总体而言，从2016年至2016年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济的回复与增长和城市化水平的　　提高，给行业发展创造了需求空间；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为我国啤酒行业在更大范围内配臵资源、开拓市场创造了条件。同时从中国的北方到南方，整个啤酒市场都是战火纷飞、硝烟弥漫，在硝烟的背后是啤酒厂商的利润下滑。任何一个在中国参与竞争的啤酒企业都长期面临严酷的挑战。　　第二部分　　燕京啤酒的财务分析　　报告日期盈利能力　　总资产利润率(%)主营业务利润率(%)总资产净利润率(%)成本费用利润率(%)营业利润率(%)主营业务成本率(%)销售净利率(%)股本报酬率(%)净资产报酬率(%)资产报酬率(%)销售毛利率(%)三项费用比重()非主营比重()主营利润比重()股息发放率(%)投资收益率(%)主营业务利润(元)净资产收益率(%)加权净资产收益率(%)　　扣除非经常性损益后的净利润(元)-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------成长能力　　主营业务收入增长率(%)净利润增长率(%)净资产增长率(%)　　2016-12-31　　　　　　　　--　　2656517569　　　　　　xx-12-31　　　　　　　　--　　2047108844　　　　　　xx-12-31　　　　　　　　--　　--　　1862523323　　　　　　总资产增长率(%)营运能力　　应收账款周转率(次)应收账款周转天数(天)存货周转天数(天)-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------存货周转率(次)固定资产周转率(次)总资产周转率(次)总资产周转天数(天)流动资产周转率(次)流动资产周转天数(天)股东权益周转率(次)偿债及资本结构流动比率(%)速动比率(%)现金比率(%)利息支付倍数()　　长期债务与营运资金比率(%)股东权益比率(%)长期负债比率(%)　　股东权益与固定资产比率(%)负债与所有者权益比率(%)长期资产与长期资金比率(%)资本化比率(%)固定资产净值率(%)资本固定化比率(%)产权比率(%)清算价值比率(%)固定资产比重(%)资产负债率(%)总资产(元)现金流量　　经营现金净流量对销售收入比率(%)资产的经营现金流量回报率(%)经营现金净流量与净利润的比率(%)经营现金净流量对负债比率(%)现金流量比率(%)长期股票投资(元)　　1-2年以内应收帐款(元)-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2-3年以内应收帐款(元)1-2年以内预付货款(元)2-3年以内预付货款(元)1-2年以内其它应收款(元)2-3年以内其它应收款(元)　　　　　　　　　　　　　　　　　　11855936216　　　　　　----　　　　　　　　　　　　　　　　　　11617279565　　　　　　　　　　　　　　--　　　　　　　　10885471080　　　　　　-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　从总体上看，xx年至2016年，燕京啤酒的总资产利润率是在缓慢增长的。这说明燕京啤酒在近几年的利润状况不错。　　燕京啤酒的销售净利润率，xx年到xx年没有发生太大的变化，而09年上升了约个百分点，有%，变化趋势还算令人放心。　　存货的保险对啤酒行业尤为重要，这关乎产品的质量问题。在存货质量的管理上，燕京啤酒的周转天数在近几年呈现变化趋势不稳定势，这说明燕京啤酒的销售环节处理的不是很好，存货管理能力在亟待提高，当然这和市场竞争也存在很大的相关。但是我们通过信息搜集发现，这样的存货管理水平还算正常。企业为了保证存货质量，降低库存成本，还得加强存货管理，且拓宽市场需求，稳定存货应用效率。　　在市场经济条件下，商业信用被广泛应用，应收账款成为一项重要的流动资产。应收账款周转天数越少，说明企业的催款速度越快，可以减少坏账损失，而且资产的流动性强，企业的短期偿债能力也会增强，在一定程度上可以弥补流动比率低的问题。以上数据走势，企业的应收账款天数逐年下降，说明燕京啤酒应收账款的流动性较好，变现能力很强，有较好的信用政策。http:///view/-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------http:///corp//vFD_FinancialGuideLine/stockid/000729/ctrl/xx/displaytype/　　第二层次分解：经营盈利能力的驱动因素　　RNOA=PM*ATO　　RONA的两个驱动因素为：经营边际利润率PM，与资产周转率ATO　　表明，经营中的盈利来源于两个方面：度量狭义的盈利能力的PM，与度量经营效率性的ATO。　　从以上两图可知，在xx年至xx年，燕京啤酒的经营边际利润率PM的总体水平高于青岛啤酒，但燕京啤酒的资产周转率ATO却明显低于青岛啤酒。　　这说明，燕京啤酒与青岛啤酒采用了不同的策略来提高RONA。燕京啤酒采用高PM，低ATO，说明其每元销售额带来的营业收益多，每元销售额的盈利能力强，而其每元净资产带来的销售额低，资产的经营效率不高。相比较而言，青岛啤酒却是薄利多销，低PM，高ATO，更有效地使用经营资产和经营负债来产生更多的销售额，加快资金流转，提高市场占有率。　　既然PM与ATO的不同下面更加详细得分析PM与ATO的驱动因素。　　第三层次分解：利润率和周转率的驱动因素利润率的驱动因素　　经营边际利润率PM=销售边际利润率SPM+其他经营项目边际利润率　　为更加准确分析销售的盈利能力，将销售边际利润率SPM分离出来独立测量。　　l-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------销售边际利润率SPM　　由图知，在xx年至xx年的5个会计年度内，青岛啤酒与和燕京啤酒的销售边际利润率虽有波动，但起伏不是很大，两者在xx年较接近，相差%。相比较而言，青岛啤酒的SPM总体水平低于燕京啤酒的SPM，燕京啤酒的每元销售额具有相对较强的盈利能力。　　销售边际利润率=营业利润率--管理费用率　　销售边际利润率受营业利润率和管理费用率影响，营业利润率越高，管理费用率越低，则销售边际利润率越高。所以有有必要对两者进一步分析。　　l-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------营业利润率与管理费用率　　经营利润率=经营利润/产品销售收入净额*100%　　由图知，在xx年至xx年的5个会计年度内，燕京啤酒的营业利润率与管理费用率都高于青岛啤酒。较高的管理成本，冲减了燕京啤酒在营业利润率方面的优势，使得其上述分析指标SPM的优势不太明显。说明青岛啤酒在企业管理方面更具优势，拥有较低的管理费用率，管理成本控制得当。　　营业利润率=销售毛利率—销售费用率　　营业利润率受到销售毛利率和销售费用率影响，销售毛利率越高，销售费用率越低，则营业利润率越高。所以有必要对两个因素进一步分析。　　l销售毛利润率和销售费用率；销售毛利润率=销售毛利/主营业务收入*100%　　由图知，在xx年至xx年的5个会计年度内，青岛啤酒的销售毛利率和销售费用率都一直明显高于燕京啤酒。较高的销售费用，冲减了青岛啤酒在销售毛利率方面的优势，缩小了其利润空间，使得其上述分析指标营业利润率低于燕京啤酒。说明燕京啤酒控制销售费用，拥有较低的销售费用率，使得虽然销售毛利率低于青岛啤酒，但营业利率润却高于青岛啤酒。　　同时，青岛啤酒拥有较高的销售毛利率，说明其在产品成本控制方面做的较好，或许是实行了成功的成本压缩方法。　　l-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------总营业费用率　　总营业费用率=总营业费用/销售收入净额　　由图知，在xx年至xx年的5个会计年度内，两者的总营业费用率保持平稳，变动很小。青岛啤酒的总营业费用一直明显高于燕京啤酒，由上述分析知，其管理费用率并不高，主要是由于其销售费用率高造成的。青岛啤酒企业本身的成本控制状况在5年内几乎没有变动，但与燕京啤酒相比，其费用成本控制不佳。　　周转率的驱动因素分析　　l-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------总资产周转率　　总资产增长率=销售收入÷平均资产总额×100%　　由图知，在xx至xx年的5个会计年度内，青岛啤酒的总资产周转率一直明显高于燕京啤酒的总资产周转率。青岛啤酒的总资产周转率始终呈增长趋势，并且增幅较大；而燕京啤酒的总资产周转率在5年内较为平稳，变化不大。说明青岛啤酒的资产周转速度快，销售能力强，获取利润的机会多，该企业通过薄利多销的方法，加速总资产的周转，带来了利润绝对额的增加。　　l应收账款周转率　　应收账款周转率=产品销售收入净额÷平均应收账款　　由图知，在xx年至xx年的5个会计年度内，青岛啤酒与燕京啤酒的应收账款周转率均呈上升趋势，青岛啤酒的应收账款周转率一直高于燕京啤酒的应收账款周转率。说明青岛啤酒的平均收账期短，应收账款变为现金的速度快，企业资金使用效率高。相比较而言，燕京啤酒的应收账款周转率低，企业的营运资金较多的呆滞在应收账款上，影响正常资金运转。　　l-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------存货周转率　　存货周转率=销售成本÷平均存货　　从图中可以看出，从xx年至xx年，青岛啤酒的存货周转率一直明显高于燕京啤酒的存货周转率，而且燕京啤酒的数据显示其存货周转率呈下降趋势。青岛京啤酒的存货周转速度快，存货占用水平低，流动性强，存货转换为现金的速度越快。再根据上述应收账款周转率的分析，青岛啤酒的数据高于燕京啤酒的数据，可知道，青岛啤酒的存货管理水平高，能使存货快速变现，保证生产经营的连续性，少占用经营资金，提高资金使用效率，使青岛啤酒的短期偿债能力也较强。　　第三部分　　上市公司盈利能力的比率指标分析　　股价走势　　1.燕京啤酒于1997年7月16日上市。每股发行价，开盘价，上市首日收盘价，每股摊薄市盈率。　　2.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------青岛啤酒于93年08月27号上市。发行价，上市首日开盘价，每股摊薄市盈率。　　由两家公司的股价走势图可以看出，由于经济的迅速发展、啤酒行业净利润大幅提升和奥运会的推动，啤酒行业在xx年到xx年经历了一个行业发展的高峰时期，而进入了xx年下半年，由于全球经济危机的爆发中国股市也遭受重挫，加上啤酒行业竞争日益激烈，啤酒行业的股票较大。进入09年后由于国家应对经济危机的宏观经济政策的出台，啤酒行业开始稳步回暖。　　普通股回报率与普通股每股盈余　　可以看出，除了04年数据因会计准则变化数据没有根据新会计准则调整而无法很好地与其他数据进行纵向比较以外，05-07年的数据相对平稳，基本不变；从普通股回报率上来看，05-07年的数据显示有一个较小的滑坡，而从普通股每股盈余额上来看，05-07年普通股每股盈余额变化不大，甚至在05-06年间有一个及其微小的提升。但是从08年的数据来看，燕京啤酒这两项指标均有一定的提升，ROCE同比上涨%，EPS同比上涨%。　　可以看出，除了04年数据因会计准则变化数据没有根据新会计准则调整而无法与其他数据很好地进行纵向比较以外，此后青岛啤酒的普通股回报率和每股盈余额一直稳步上升。青岛啤酒的普通股回报率06、07和08年同比分别上涨%、%和%，同期普通股每股盈余额同比分别上涨%、%和%。可以看出，近年来青岛啤酒的业绩稳步增长，值得投资。　　燕京啤酒与青岛啤酒对比　　通过两只股票的数据比较可以得出，就普通股回报率而言，青岛啤酒始终高于燕京啤酒，而就普通股每股盈余额而言，青岛啤酒虽然在04年和05年低于燕京啤酒，但是在总体趋势上处于上升趋势，而且08年超出燕京啤酒%，远高于燕京啤酒的普通股每股盈余额。而就燕京啤酒而言，最近几年其普通股回报率和普通股每股盈余额波动相对较大，而青岛啤酒两个指标都处于上升趋势，投资获利的可能性更大，相比之下青岛啤酒更具有吸引力。　　每股股利和股利支付率　　从表中的数据可以看出，除了04年因用资本公积转增股本和数据未曾经新会计准则调整而无法与其他数据进行纵向比较以外，可以看出，05-08年，燕京啤酒的普通股每股股利基本上保持在元左右，股利收益稳定。而就股利支付率而言，除了04年股利支付率因转增股本的原因较低以外，燕京啤酒的股利支付率保持在53%左右的水平，并且08年在普通股每股股利与07年保持不变的情况下股利支付率大幅下滑至%。可以看出，燕京啤酒的普通股每股股利基本保持不变，股利收益维持稳定，可以预测其未来情况也大致如此；而其股利支付率近年来相对稳定，在08年更是出现一个比较明显的下滑，可以预测在未来的一段时间内燕京啤酒的股利支付率仍能保持稳定的状态，并在08年之后的一段时间内保持向好的趋势。　　纵向比较以外，可以看出，05-08年，青岛啤酒的普通股每股股利一直呈上涨趋势,股利收益稳步上升。而就股利支付率而言，除了05年相对于04年上涨之外，在普通股每股股利逐年上涨的情况下，股利支付率不断下降。由此可见，青岛啤酒的盈利状况较好，可以预测其在未来的一段时间内仍然能够保持股利支付率下降或保持不变而普通股股利持续上涨，在相当一段时间内保持向好的趋势。　　燕京啤酒与青岛啤酒对比　　由图表可以直观的看出，04-08年，青岛啤酒每年的普通股每股股利均高于燕京啤酒，而且二者的差距还在不断加大。若以收取股利为投资目标，青岛啤酒相对而言是更好的选择。　　由图表可以看出，04-08年，青岛啤酒的股利支付率一直高于燕京啤酒。在04年时二者相差最大，之后二者逐渐趋近，但是青岛啤酒的股利支付率始终高于燕京啤酒。虽然发放股利占每股盈余额比例较高有抽逃公司资金之嫌，但是青岛啤酒一者相对于整个股票市场和行业而言所其股利支付率仍处于正常水平，二者青岛啤酒母公司地处山东青岛，经济发达，人民生活水平富裕且公司经营状况良好，股东没有抽逃公司资金的必要和嫌疑。而且在长期趋势来看，青岛啤酒在股利支付率不断下降的情况下其每股股利不断上涨，反映了公司一片大好的前景，也能够由此预测到其每股股利必将不断上涨。所以，相比较而言，青岛啤酒更值得投资。　　市盈率和市净率　　由表中的数据可以看出，燕京啤酒04-08年的市盈率长期保持在36左右。可以看出，只有05年燕京啤酒的低迷期和07年奥运前啤酒行业的准高速速增长时期，燕京啤酒的市盈率出现了较大的波动。单就其市盈率而言，燕京啤酒在股票市场处于市盈率正常的范围内，投资风险较小。但是随着啤酒行业的不断整合和竞争状况愈发激烈以及奥运会的结束，燕京啤酒的市盈率已经出现了滑坡，已经不再那么被看好，由此很难预测其未来是否能够保持较高股价，投资需谨慎。就其市净率而言，其净资产被高估，属于优质股票的范畴，但是仍然没有达到3这个最佳点。但是就中国股市而言，燕京啤酒的市净率5年中有4年未超过3，相当于被低估。这一点看来，燕京啤酒现在值得投资。　　由表中的数据可以看出，除了07年经济高速增长及奥运会的推动带来的啤酒行业啤酒行业准高速增长所造成的极高市盈率之外，青岛啤酒的市盈率总体上呈增长态势。从现在的情况来看，青岛啤酒普遍被人们看好，所以在中国股市上，青岛啤酒已经超出了正常市盈率的范围。就这一点来看，青岛啤酒更适合投机，而不完全适合投资。从市净率来看，除去07年的特殊情况，青岛啤酒的市净率基本一直处于增长态势，并且已经超出了3的水平。这恰恰说明了青岛啤酒是一支优势股票。但由于其市净率已经超过了3，，被市场高估，所以对这只股票投资者应该更加谨慎。从这两个指标来看，青岛啤酒现在更适合投机，而不完全适合投资。　　燕京啤酒与青岛啤酒对比　　从两张图表中可以看出，青岛啤酒的市盈率和市净率始终高于燕京啤酒，这也在一定程度上说明人们更看好青岛啤酒，从前面的数据来看，青岛啤酒现在比较适合投机，而燕京啤酒比较适合投资。同时也可以看出啤酒行业竞争愈发激烈的状况，以至于两支啤酒股票在08年市盈率和市净率均出现了较大幅度的下滑，虽然从现在的状况判断两个公司经营状况良好，但是鉴于中国股市的特殊性，对这两支股票的投资还需谨慎的态度。　　归属上市股东的每股净资产　　从表中数据和实际情况可以知道，-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------04年数据因未经新会计准则调整而无法与其他数据很好地进行纵向比较，但是仍然可以看出，04-05年燕京啤酒的每股净资产经历了较大幅度的下滑。从05-08年的数据可以看出，燕京啤酒的每股净资产是逐年上涨的，06-08年分别同比增长%，%和%，其中又以08年的增长最为迅速。这充分反映了公司的经营状况良好。从近5年的数据来看，燕京啤酒未出现过股价低于每股净资产的情况，也就是说股价从未被低估过。从理论上讲，燕京啤酒股价被高估。但是事实上中国市场上很少有没有被高估的股票。所以每股净资产没有必然的联系，唯一可以确定的是，在中国股票市场上股价一般高于每股净资产。　　从表中数据可以看出，虽然04年数据因未经新会计准则调整而无法与其他数据很好地进行纵向比较，但是仍然可以看出，04-08年青岛啤酒的每股净资产一直稳步上升，说明公司经营状况良好。和燕京啤酒一样，青岛啤酒也没有出现过股价低于每股净资产的情况，而且股价比每股净资产高出了许多。所以每股净资产与股价之间没有必然的联系。　　燕京啤酒与青岛啤酒的对比　　由于每股净资产反映的是只是公司股票每股的价值，其高低不能说明两个公司孰强孰弱，因此不做比较。　　第四部分持续盈利能力分析　　从上面的数据和图表中，我们可以看出：　　1.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------青岛啤酒比燕京啤酒有更强和更稳定的持续盈利能力。在04-08的5个会计年度内，青岛啤酒的利润增长率基本与中国的宏观经济走势吻合，虽略有起伏，但基本稳定，并且大多数时候都优于燕京啤酒。与此相反，在宏观　　经济变化的时候燕京啤酒的增长率就显得有点大起大落，经营利润甚至都出现了负增长。所以，在持续盈利方面，青岛啤酒不得不说更胜一筹。　　2.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------在xx年，燕京啤酒的经营利润急剧上升，相关比率甚至大大超过青岛啤酒。但这并不说明燕京啤酒的盈利能力得到了永续性的改善。　　究其原因，燕京啤酒作为xx奥运会的啤酒赞助商，随着xx年奥运会的临近，为更好服务于奥运，提升燕京品牌形象，公司于xx年开展了几项重大活动：一是积极参与xx年奥运会水上项目比赛活动，赞助中国水上中心皮划艇队。二是积极投身于奥运会场馆建设，在奥运会期间公司将为奥运运动员村、奥运媒体村、新闻中心、鸟巢等场馆提供燕京啤酒。三是借助于燕京啤酒节，再次与中央电视台合作，录制四场”想挑战吗”节目，并切入了奥运概念。由于各种关于奥运的促销活动出现，更好的切入了奥运这个大主题，所以燕京啤酒的销售量得到了巨幅的提高，所以，当年燕京啤酒的经营利润显著提高。但这毕竟是一时的提升，随着xx年奥运会的结束，燕京啤酒的销售量也回归到了正常水平，因此，燕京啤酒的长期盈利能力没有得到本质的提升。　　3.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------xx年，青岛啤酒和燕京啤酒的净利润增长率和主营业务收入增长率都有不小的回落。这是因为xx年金融海啸的来临，宏观经济形势变得恶劣，从而使人们的消费量缩小了很多，特别是在高档消费品的消费上。但作为低档消费品的啤酒，虽然受到了金融海啸的影响，但也不是很大，只是略有降低。相信作为中国啤酒行业前三中的青岛啤酒和燕京啤酒，金融危机不会对其未来的发展产生非常不利的影响，啤酒行业还是会一如既往的蓬勃发展。我国外贸企业盈利能力研究　　2002年，是我国加入WTO的第一年，挑战和机遇将在这一年逐步显现。其中，最先获得机遇和迎接挑战的是我国的外贸企业。我国外贸企业的创利能力和在国际市场上的营销能力，对我国整体经济发展，对我国经济在世界经济体系中所处的位置，都有着特别重要的影响。　　一、逐步开放的国际国内市场，为我国外贸企业盈利增加了机会国际贸易是一把“双刃剑”，它在为本国经济带来利益，拉动经济增长的同时，也冲击着国内民族产业的生存与发展。正因为如此，在世界经济一体化的大背景下，许多国家都面临着一个两难的选择：如果完全不实施贸易保护，欠发达的发展中国家，要在短时期内实现现代化是非常困难的。在世界经济发展史上，许多国家的现代工业就是在贸易保护的条件下发展起来的。然而，同样明显的事实是，总的来说，开放度更高的国家，获得了更高的发展。一个国家的外贸政策主要就是针对这一矛盾而制定的。理性的外贸政策，应该是一种使对外贸易达到国民经济所获得的利益为最大，而需要付出的代价为最小的宏观策略。根据世界银行的分析，一个国家的外贸政策可以划分为外向型和内向型两种。所谓外向型的贸易政策，是指对内销生产与外向型生产实施同等的国民待遇，对国内市场上本国商品销售与外国商品销售并无歧视性的政策。这种没有歧视性的政策一般被看作促进进口的政策。与之相对比，内向型的外贸政策，更重视内销的生产，轻视出口的生产，这种做法就是进口替代政策。　　1978年以前，我国经济实施的是典型的内向型外贸政策。改革开放以来，特别是1992年以后，我国的外贸政策逐渐向外向型转变，将沿海地区行之有效的对外开放政策逐渐扩展到内陆腹地，全面主动地降低关税。进口关税总水平由改革开放之初的%，降到目前的10%左右，并且承诺将继续下降。同时，进出口配额许可证的范围大大缩小；90%以上的出口商品都已经放开经营；鼓励从初级产品出口为主转向以加工制成品出口为主；鼓励发展规模经济；提倡并严格要求外贸企业的发展应以追求经济效益为根本目标。近年来，一方面是我国整体经济改革开放的需要，另一方面也是积极地为加入世贸组织做准备，通过不断实施外向型的外贸政策，从进一步建立我国外贸企业自负盈亏的机制入手，不断地弱化对进出口贸易的行政干预，进一步增强政府行政主管部门对进出口管理的透明度，逐步引导我国外贸企业走上了一条统一政策、平等竞争的轨道，为外贸企业创利创造了更好的环境和条件。　　二、进一步研究国际市场是我国外贸企业提高盈利能力的重要手段在其它条件相同的情况下，国际市场价格变化，是影响国内外贸企业创利的重要因素。绝大多数商品的国际市场，都是竞争性市场。在国际市场上，人们购买一种商品的数量，主要取决于其价格。商品的市场价格越高，人们愿意购买的数量就越少；商品的市场价格越低，人们愿意购买商品的数量就越多。国际市场的价格，总是商品市场供求关系的结果。　　随着科学技术的迅猛发展和生产力的不断进步，国际市场的总体态势是供过于求。在这方面，国际市场的情形与国内市场的情形是一致的。对此，我国外贸企业必须有清醒的认识。　　但是，对于某些不可替代的特殊商品，特别是对一些高知识、高技术含量的商品来说，国际市场的前景是广阔的。从某种意义上讲，在很长一个时期内它仍然是卖方市场，市场需求还在不断增加，这是非常值得我国外贸企业研究的问题。自从上个世纪80年代以来，国际市场的贸易量加速增大，贸易结构正在发生明显变化。　　近十年来，国际市场需求总的变化趋势是：　　(1)初级产品和劳动密集型产品的市场需求量呈下降趋势；(2)精加工产品的市场需求量呈上升趋势；　　(3)对知识、技术产品及现代化的服务市场需求明显呈上升趋势；(4)工业制成品特别是附加值较高的产品，成为外贸企业的主要利润来源；(5)产销一体化的跨国公司大量参与国际贸易。　　国际市场需求变化与国际市场价格变化是一致的。在国际市场上，初级产品价格呈下降趋势，而高知识、高科技、高附加值的产品价格呈上升趋势，一般工业制成品的价格总体上也呈现出下降趋势。世界贸易格局基本变化的结果，显然有利于以出口高知识、高技术、高附加值产品，进口初级产品为主的工业发达国家。20世纪90年代美国经济长达一百多个月的高增长、低失业、低通货膨胀的情形，主要就是得益于国际市场的这种贸易格局。同时，这一贸易格局不利于以出口初级产品，进口高技术产品为主的广大发展中国家。　　20世纪50～60年代，以劳尔普雷维什和汉斯辛格为首的一个很有影响的发展经济学家流派认为，初级产品的出口不仅将面临需求增长呆滞的状况，而且这些商品在国际市场上的价格相对于欠发达国家进口的制成品价格而言将会下降。这就是著名的发展中国家贸易条件恶化论的观点。　　在过去的四十多年里，发展中国家为了改变在国际市场上所处的不利地位，曾经多次试图提高某些出口商品的价格。在1974年联合国关于“国际经济新秩序”的决议中，有一个建议，呼吁达成一项稳定和提高原料价格的国际性“商品协定”。要提高出口产品的价格，就必须限制产量。当大部分生产国与消费国一起参与时，限制生产的办法是可以发挥作用的。譬如，石油输出国组织以限产的办法来阻止国际市场上原油价格的下降。　　为了稳定国际市场初级产品价格，广大发展中国家为此进行了不懈努力，这种努力目前为止还在继续。我国出口商品结构，在20世纪的80～90年代，发生了很大变化，出口产品总体结构层次正在提高，由以出口初级产品为主逐步过渡到以出口工业制成品为主，这个变化趋势与全球贸易格局变化趋势是一致的。我国出口商品结构尚未完全摆脱传统发展中国家出口商品结构的特征，首先，我国的出口产品仍以劳动密集型、资源密集型、低附加值产品为主。虽然工业制成品出口的比例有所提高，但在出口的工业制成品中，大多数是低档工业品，如服装、玩具、中低档机电产品等，这些产品的技术含量和附加值低。其次，受经济发展水平的制约，我国出口产品的国际竞争能力较差，出口规模的扩大仍以数量型扩张为基本特征。以初级产品出口为例，国际市场初级产品价格不断下跌，贸易条件不断恶化，尽管如此，为抵消产品价格下跌所引起的出口规模下降，只有采用不断扩大初级产品出口的数量的办法来加以弥补。所以，我国外贸企业要提高盈利能力，提高在国际市场的竞争能力，就要千方百计实施以质取胜的经营策略，深入研究国际市场营销学，着眼于国际市场的需求以及国际市场需求的变化，按国际市场订单组织生产，这样才能逐渐变被动为主动，逐渐调整和优化自己的出口商品结构，逐渐提高出口商品的科技含量和附加值，增加我国外贸企业的盈利能力。　　在我国东部沿海的先期开放地区，如深圳、广州、厦门等地区，新兴的外贸企业几乎都是按国际市场的订单来组织生产和组织出口。由香港转入内地的生产企业，其产品市场主要在国外，这些企业的营销理念，对我国沿海地区外贸企业经营战略的调整，具有重要作用。　　三、加强信息意识，增强盈利能力　　信息来源的迅速与否，在外贸企业开拓国际市场方面，起着越来越重要的作用。　　发达国家的外贸企业，对国际市场的信息都非常重视。丰田汽车公司曾有句名言：“汽车是靠情报人员卖出去的。”松下电器公司为了打开中国市场，曾对中国的家用电器市场和中国居民的消费习惯进行了反复的理论测算和实地考察，甚至把我国二百多个城市的电器价格、电力供给量都摸得一清二楚。松下电器是在拥有大量中国市场信息的情况下，针对中国家用电器市场特点开发出适合中国居民消费习惯的产品后，才开辟了中国市场，获得了非常丰厚的企业利润的。　　据联合国有关资料报道，世界最大的贸易量发生在欧美、日本等工业化国家之间，这些国家每年的对外贸易额占世界总贸-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------下一页　　易额的60%以上。发展中国家的外贸企业，则往往依赖于发达国家的外贸企业同欧美市场发生转口贸易关系。譬如，英国和法国的许多外贸企业，都参与经营非洲的转口生意。在我国外贸企业经营的业务中，一般介入国际市场的程度都比较低，因而往往对中间人的依赖程度比较高，国际市场的许多相关信息一般也是依赖于以往的贸易伙伴提供。所以，要加强我国外贸企业的盈利能力和国际市场竞争力，强化信息意识是当务之急。美国著名的麦克劳希尔公司首席代表哈特曼曾经指出，中国外贸企业当前最需要的仍然是市场信息。　　最近，美国进口商协会主席菲力浦W柏德也在北京表示，中国外贸企业如能进一步做好信息管理工作，就会大大增强美国进口商从中国进口商品的信心，从而扩大中国外贸企业对美国出口商品的份额。　　四、正确对待国际区域的贸易保护，增强我国外贸企业的盈利能力从国际经济环境和世界经济一体化趋势来看，区域性经济组织的加强，如欧洲经济共同体、北美自由贸易区、石油输出国组织等，对我国外贸企业的创利，有着较为重要的影响。　　20世纪90年代以来，国际区域性经济组织的建设明显地加快了进程。国际区域性经济组织内，包括货物贸易和服务贸易以及资本、人员等生产要素的流动更为自由，比较优势原理得到了更为充分的利用，降低了生产成本和流通成本，提高了区域性经济组织内各成员国货物出口和服务出口的国际竞争力，提高了利润的空间。　　另外，这些区域性国际经济组织的加强，也带来了排他性的贸易保护主义等的负面影响，使这些经济组织外和经济组织间各个国家的贸易摩擦和经济矛盾进一步加剧。在这种形势下，各个国家更加强调管理贸易，对国际贸易的管理手段和保护手段更为繁多和隐蔽。新的技术壁垒、标准壁垒和绿色壁垒等限制措施，更多地取代了传统的非关税壁垒。　　各种新的贸易保护主义的加强和各国贸易争端的加剧，使得近年来我国外贸企业在经营中面临更多的困难和更大的风险。我国部分外贸企业的经营实力受到制约，原有经营格局难以规避国际市场上常常出现的各种风险，原有的经营方式受到了来自国际上贸易保护主义的极大限制。　　综上所述，我国外贸企业机遇与风险并存，为此笔者提出以下对策和建议：　　(1)进一步开放外贸管制，鼓励各种形式，特别是大型生产企业和高科技企业，参与对外贸易业务。鼓励我国企业，特别是大型企业，向跨国公司的方向发展。　　(2)进一步推行外贸代理制，强化专业分工，以提高我国外贸企业的经营层次和经营水平。　　(3)我国外贸企业要进一步内强素质，外塑形象，要强化人才开发战略、信息管理战略和国际营销战略。　　(4)要进一步研究世贸(WTO)规则，趋利避害。　　(5)我国外贸企业要特别注意培养自身的核心竞争力和核心优势。也就是说，在激烈的国际市场竞争中，要有企业自身的秘密武器。　　收稿日期：2002-04-28　　【参考文献】　　　杨帆.比较优势的动态性与中国加入WTO的政策导向.管理世界，2001(6):20-22.　　　王亚星.我国加入WTO的深层思考.社会科学辑刊，2001(6):17-19.　　　龙永图.中国参与经济全球化的应对策略.前沿论坛，2000(7):7-9.　　　刘永.加入WTO与国内利益关系的调整.求是，2000(2):23-25.　　　黄觉雏.经济一体化与国际贸易新功能.广西经济管理干部学院学报，2001(1):34-36.　　　郑海航，黄津孚，贾金思.入世：改革与发展战略的新平台.管理世界，2001(2):37-44.企业盈利能力的计算公式　　企业盈利能力的计算公式　　1、主营业务毛利率=毛利/主营业务收入*100%，介于20%-50%之间，一般相对合理稳定，流动性强的商品，毛利率低。设计新颖的特殊商品毛利率高。　　2、主营业务净利率=净利润/主营业务收入*100%，反映企业基本活力能力。　　3、主营业务成本率=主营业务成本/主营业务收入*100%。　　4、营业费用率=营业费用/主营业务收入*100%。　　5、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100%。　　6、资产净利率=税后净利/平均总资产*100%=主营业务净利率*总资产周转率。指标高低与企业资产结构，经营管理水平有密切关系。　　7、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%.反映投资者投资回报率，股东期望平均年度净资产收益率能超过12%。　　8、不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额*100%。　　9、资产损失比率=待处理资产损失净额/年末资产总额*100%。　　10、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值*100%。　　11、流动比率=流动资产/流动负债*100%。　　12、速动比率=速动资产/流动负债*100%。　　13、资产负债率=负债总额/资产总额*100%。　　14、长期资产适合率=/*100%。　　15、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益*100%。　　16、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*100%。　　17、营业费用率=营业费用/主营业务收入*100%。　　18、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100%。　　19、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%。　　20、管理费用率=管理费用/主营业务收入*100%。　　21、财务费用率=财务费用/主营业务收入*100%。　　22、成本、费用利润率=利润总额/*100%。　　23、销售收现比=销售收现/销售额。　　24、营运指数=经营现金净流量/经营所得现金。　　25、现金比率=现金余额/流动负债*100%。　　26、现金流动负债比=经营活动净现金流量/流动负债*100%。　　27、现金债务总额比=经营活动净现金流量/总负债*100%。　　28、销售现金比率=经营现金净流量/销售额*100%。　　29、应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额。　　30、应收账款周转天数=天数/应收账款周转次数=计算期天数*应收账款平均余额/赊销收入净额。　　31、存货周转率=销售成本/平均存货。　　32、存货周转天数=计算期天数/存货周转率。　　33、流动资产周转次数=销售收入净额/流动资产平均余额。　　34、流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转次数。　　35、总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额。　　36、总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率。　　37、已获利息倍数=/。　　38、总资产报酬率-/平均资产总额。决定企业盈利的三个能力　　决定企业盈利的三个能力　　--明阳天下拓展培训　　一、战略决策(盈利模式)：做能盈利的事情　　企业赢利模式的内在结构，有四要素、五要素的两种划分方式。　　四要素包括：第一，客户选择。你希望拥有的客户类型，你又能为他们提供什么价值，他们又如何让利赚取合理利润?第二，价值获取。你怎样从目标客户那里获取自己希望的回报，除了产品这个直接载体之外，还有其他什么办法吗?第三，战略控制。潜在的利润如何加以保护，客户的真实购买理由是什么，他们又会如何被竞争对手挖走呢?第四，业务范围。企业主要的经营活动是什么，有需要做出什么变化，以留住最佳客户，带来预期的高利润，并实现有序的战略控制呢?　　五要素则包括：赢利源、赢利点、赢利杠杆、赢利屏障和赢利家，赢利源与客户选择相近，赢利点与业务范围相近，赢利杠杆与价值获取相近，赢利屏障与战略控制相近，但相比之下，前者的视野都相对开阔一些，而且利润家还更上一层楼，强调人的因素的重要性。一般来说，赢利模式的构成可以用四要素来分解，而赢利模式确定之后的再检验，则可以用五要素来深入研判。　　赢利模式的四个要素，要保证其整体设计始终围绕目标客户最在意的　　需求偏好，这样才能把企业经营带入理想的利润区。同时，这四个要素要协调一致，相互促进，就像营销4p服从于品牌定位，企业赢利模式四要素则要服从于既定的利润指标。　　二、组织与执行(管理高效率与低成本)：正确做好能盈利的事情　　“唯一真正有效的成本削减途径就是同时减少作业。要尽量删去那些无效的成本，但不能轻意去做那些不该做的事”。企业不能管理成本本身，而是要管理导致成本发生的内在流程和作业。传统成本控制并未删除产生成本的动因—作业，简单削减预算，成本最终也会恢复到原有水平;而经过价值链分析后削减作业，成本自然就会减少。　　把成本控制的立足点从传统的生产阶段转移到产品规划设计阶段,从业务下游转移到源头。这种源流的管理,从一开始就实施充分透彻的分析,有助于避免后续制造过程的大量无效作业,耗费无谓的成本,使大幅度降低成本成为可能。即消除非增值作业，改进和提高增值作业效率，优化作业链和价值链。　　三、业绩管理(以利润为向导)：有效评价是否能盈利　　实行以利润为导向的发展战略，一个企业要生存、要发展、要壮大，首先必须要制订发展战略，在未来一个时期内做一个统筹规划，例如　　1年、5年、甚至10年的发展轨道，确定该朝哪个方向走，怎样走，以实现企业可持续发展。这就是一个企业的发展战略——规划企业明确的发展目标和方向，且必须紧紧围绕这个战略去操作，把它作为企业行为的基础和原则，作为约束企业的短期行为和长期行为的主要规范，判断企业行为是否合理的依据就是它!　　企业的目标是生存、发展和获利，无论是公司或是企业，都是以盈利为目的的生产经营组织，追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标，可以说企业最大的目的就是追求利润的最大化。因此，衡量一个企业的生存发展战略既要以利润为出发点，又要以利润为核心，最后还要通过利润来体现。那么，什么是“利润”?　　所谓利润，有商业常识的人都知道，就是企业的销售收入减去成本。它实际上是一个尺度，度量企业为消费者创造的价值，高出你使用这种资源的社会成本多少。如果消费者愿意支付给你的价格，低于你使用这种资源的社会成本，你就亏损了。没用利润可言的企业又如何谈公司的生存和发展!因此如何以利润为导向制定适宜的企业发展战略成为首要之关。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~147~