海尔是海，海尔也在海中

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1、海尔是海，海尔也在海中

2、第1内容显示中第1一、海尔是海最近，经常从报纸、网络等媒体看到很多对海尔提出质疑的文章，大多数文章的出发点都是善意的，是希望海尔成为世界级的品牌，能成为中华民族的骄傲。海尔过去十八年的发展及对社会、民族的贡献是有目共睹的，如果要初述海尔的贡献，至少有以下六点：1、海尔成功的经验，证明了国营企业不是不能搞好，关键要看是否选对了核心领导或领军人物；从另一方面也提醒政府职能部门：单纯靠政府职能部门这一个“婆婆”来“选秀”是不合理、不科学的，没有竞争机制的“选秀”，一次、几次都有可能无法选准企业的领导，是要付出很大“选秀”代价的，海尔的“赛马机制

3、”更适合政府职能部门优选、使用、考核人才的借鉴。2、海尔的部分优质产品不仅进入了千家万户的，而且还给既是海尔的消费者、又是其他企业的领导、干部、普通职员等带去了海尔比较先进的、适用的文化理念和管理思想等，荡涤、洗刷了部分人的心灵。3、海尔的发展经历或暂时的成功经验引起全国众多专家、学者、企业家、消费者、企业管理干部等多层人士的关注并进行学习、研究，给我国企业管理界、经济理论界提供了一个很好的研究、观摩、学习参照物或样本。4、海尔容纳了三万多名的员工，为社会解决了相当部分人员的就业问题。5、全国大批人员踊跃到海尔学习、参观，促进了宾馆、餐饮、旅游、客运等产业的发展

4、。6、因为海尔目前的规模，海尔的产品链为其他企业也提供了许多竞争、发展的机会。海洋是人类的朋友，海洋赐予了人类丰富的资源、调节着人类生存的环境和气候，如果从这个角度进行部分类比、并来评价海尔的话，海尔是海。作为一个对社会有如此明显积极作用的企业，成为社会关注的焦点，这一点是很自然和正常的，加上我国企业界过去司空见惯的现象：很多曾经被冠以“优秀企业”、“红旗企业”称号的企业，到后来都奄奄一息、甚至破产倒闭，所剩“常青树”类型的“优秀企业”寥寥无几；因此，很多人士以“惯性思维”或“理性思维”对海尔怀有或产生各种各样的担忧、甚至是质疑也是正常的；相信海尔人不会把他人（

5、包扩本人）可能不恰当、甚至不准确的议论、判断当作“杞人忧天”，当然，在目前各种议论中也不乏某些不健康的贬低或谩骂，对于这一点，我想海尔是海，能容得下各种事物，相信经过事实般的海浪冲洗、碰撞，事物的真伪自然能分明，正可谓“真金不怕火炼！”二、海尔也在海中对于海尔来讲，海尔也是企业，而且是处于竞争越来越激烈、企业目标越来越高、企业发展规模越来越大、受社会关注和研究的程度越来越深的境况，很自然的，其规范性和有效创新性的经营、管理难度也将日趋增大。随着海尔的发展，可以预料：其管理难度要大大地大于十八年前的管理难度，明天海尔的管理难度要大于今天海尔的管理难度。从这个角度上

6、讲：海尔不可能不遇到新问题，海尔不可能不在新形势下重现海尔的老问题；海尔也不可能不出现其他企业曾经出现或存在的问题，等等，形象地讲：海尔被众多可见和不可见的、千变万化的“问题”所包围，海尔不可避免地要在“问题海洋”中善于和勇于搏击，才能游向越来越高的目标的彼岸。谈到海尔的问题，本人分析海尔最近出现了两个问题：1、在新产品创新的方向和方法上，出现了一个“偏差和不适”案例的问题：“奔风”笔形是海尔新近推出的新，但我认为“奔风”笔形很有可能是一个“败笔之作”，其“败笔”有两个明显的地方：（1）众所周知，任何只要是能正常使用的，它都是有电磁波辐射的，只是不同对人们的头脑

7、所带去的辐射干扰的程度是因人而异、因机而异、因使用方法而异的，辐射所产生的干扰或危害性不明显，但是一定是存在的；但是，海尔的“奔风”笔形却在这方面离开或忽视了健康使用要考虑的因素，脱离了有益或有效的创新，只是简单地进行了“嫁接式”的创新，从海尔的广告画面所倡导的使用方法就可知道，海尔的制造者引导人们将放在离人脑最近的上衣口袋，这无疑是增加了的辐射对人脑的干扰机会和次数（尽管的辐射很小、很小，但还是有的）。（2）从另外一个角度讲：现在很多人都不习惯在上衣口袋装笔了，如果在上衣口袋里别一个，那是与现代常人的生活时尚、习惯等不适宜的，因为体积和重量都大于笔的笔形一旦放

8、在人们的上衣口袋，给人的感觉将是很不美观的。所以，初步可以预见：“奔风”笔形在很大可能程度上，不会引起或刺激消费者的购买欲望。2、社会陌生人士与海尔的有关部门和人员进行沟通、交流方面，在一定程度上出现了“沟通不畅”的问题：2001年8月1日，我曾经通过电子邮件向海尔提出了海尔在管理方面的四个细节性的问题，海尔的有关部门和人员分别在本人发送邮件后的一小时内、两小时、四小时内给以了回复；海尔人“迅速反应、马上行动”的工作作风，让本人佩服得五体投地，“海尔是海”，名不虚传，这件事情是本人给其他企业人员进行“精细管理工程”、“企业文化创新建设技巧”、“品牌客户服务体系”

9、等课程培训时必讲的案例。