浅谈教学督导质量监控体系

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1、浅谈教学督导质量监控体系【】进入二十一世纪，我国高等院校的竞争日益激烈，求生存、谋发展必须注重内涵建设，创建教学督导体制。教学质量是学校的生命线，人才培养是我国高等院校的一项重要任务，为了促进高等院校的快速健康发展，必须营造一个以人为本，科学指导，着力打造教学质量监控体系，做到规模适度、结构合理、提高质量、增加效益。　　【关键词】教学督导；监控；质量　　　　一．教学督导的内涵　　根据我校教学管理体系的构成将教学监控又分为教学信息监控、教学管理监控和教学督导监控三个部分。教学督导虽是教学管理体系中常见的监控方式，但大家对其含义的认识往往

2、不够清晰。我认为教学督导的实质，可以从两个层面进行剖析。第一个层面，它是对课堂教学进行督导。重点是对教师教学常规执行情况，教师在课堂教学中反映出的教学能力、专业水平、教学效果进行捡查指导。督促教师不断提升自身教学艺术和职业素养。第二个层面，是指对学校内部教学工作的运行状况进行监督、检查、反馈、咨询、指导。重点是对教学计划执行情况、实验、实训实习运转计划执行情况等进行督导。为学校管理层和各职能部门提供决策信息与情报。使学校教学管理更加科学化、规范化。　　教学督导有相对独立的工作体系。首先，教学督导工作的内容十分广泛，但它不能成为教学行政

3、指令。其次，教学督导以教学质量监控为主，它有特定的性质、任务、内容和责任。第三，它讲究商讨性、交流性、内在性、指导性和科学性等方面的有机结合。　　二、教学督导主要职责　　教学督导在教学副校长和督导主任的领导下，对教学的各个环节行使教学检查和督导职能，以求真务实的态度，采取分散与集中相结合的方式开展工作，履行以下职责：　　1.督导教学的管理。对教学管理工作进行监督，对教学各环节进行检查、评价、督导检查课程教学大纲的制订、教材及参考书的选用等，针对教学管理中存在的问题，提出合理化意见和建议。2.收集教学信息。采用每一个学期不定期召开老师和

4、学生座谈会，及时听取老师和学生对教学工作的反馈意见和建议，查找教学目标、标准与现状的差距，以及教学管理中存在的问题，做到及时向有关领导和相关教学单位反馈信息，并提出整改意见和措施，办好《教学督导简报》，将学校最新的教学动态向学生通报。各院系部之间反馈信息，交流经验，推动工作，激励先进，鞭策后进。3.参与学校每学期期初教学检查、期中教学检查、期末教学检查、期末考试巡视重大教学检查活动。参加学校和各教学单位的重要教学评估和教学评优工作。了解学生评教评学的情况，参与优秀教案、优秀课件、优质课大赛等有关教学活动的评比。4.深化教学改革，推广教

5、学经验。对各教学单位和个人在教学管理、教学改革、教书育人等方面的先进经验予以总结和推广。　　三、构建完善的教学质量监控体系　　1.建立健全督导体制，完善队伍建设：为了保证教学质量监控体系有效运行，必须加强教学质量管理队伍建设，完善督导体制，学校应设立教学督导工作委员会，以教学督导工作委员会为监管调控中心，再逐步建立起以院系管理为基础，形成多层次、全方位质量监控与保障体系。　　(1)学校成立教学督导工作委员会，负责研究确定学校教学督导工作的方针、理念和策略，讨论决定教学督导工作中的重要事项，审定教学督导机构的职责和教学督导工作制度。教学

6、督导委员会主任由校长担任，副主任由主管教学的副校长担任，成员由教学水平高、教学经验丰富、懂教育教学规律、热心于教学改革与教学研究、责任心强、办事公正、具有较高教育教学评价能力的教学和管理人员组成。形成校、院校、院系、教学部门齐抓共管的教学的组织领导保障体系。(2)完善校级教学督导队伍的建设。学校教学督导组由多位有丰富教学经验的退休和即将退休的老教授组成，他们深入教学第一线，通过听、评、帮、带来行使质量监督职责，积极参与学生毕业设计各环节的检查、教务处组织的各项教学评估活动和教学建设项目的评审，为学校的教学改革、教学建设提出宝贵意见和建

7、议。(3)健全学生教学信息员队伍。学校在每个班级都设立教学信息员，通过教学信息员向督导组和各级领导反映教学方面的意见与情况，督导组专人负责收集和处理教学信息员反映的情况。学校定期召开教学质量专题学生座谈会，利用各种途径了解【】进入二十一世纪，我国高等院校的竞争日益激烈，求生存、谋发展必须注重内涵建设，创建教学督导体制。教学质量是学校的生命线，人才培养是我国高等院校的一项重要任务，为了促进高等院校的快速健康发展，必须营造一个以人为本，科学指导，着力打造教学质量监控体系，做到规模适度、结构合理、提高质量、增加效益。　　【关键词】教学督导；

8、监控；质量　　　　一．教学督导的内涵　　根据我校教学管理体系的构成将教学监控又分为教学信息监控、教学管理监控和教学督导监控三个部分。教学督导虽是教学管理体系中常见的监控方式，但大家对其含义的认识往往不够清晰。我认为教学督