教研组考核办法二

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1、教研组考核办法二文章来　　源初中教师网w9　　1　　教研组最基本的职责是研究、组织和检查教学工作，进行教学管理和实施教学计划，以确保教学质量。同时，也是组织教师活动的集体，担负着教师的政治、业务和其他活动的组织工作，在学校教学教育活动中占举足轻重的地位。　　为了加强教研组建设，充分发挥教研组的作用，学校制定对教研组的考核办法。　　1、　　组织本组教师学习上级、学校有关文件和工作计划，领会其精神。组织本组教师学习学科课标，研究教材，制定好教研组教学计划，并指导本组教师制定学科教学计划、复习计划等。10分，

2、查看教研组教学计划和教师教学计划。不保质、按时上交，每缺一份扣1分，不符合要求每份扣1分。　　2、　　指导教师认真执行教学计划，每两周对任课教师的教学进度、单元计划、教案进行检查，写好记录。抓好学科教学常规管理,加强对备课组教学工作、教研活动的管理和指导，及时发现和矫正教学过程中不当行为，树立先进典型，推广成功经验。10分，查看检查记录。无故不按要求完成的，流于形式的集体扣2分。　　3、　　组织本组教师进行听评课，评课每两周一次，评课前要向教导处说明，评课时要指出任课教师教学的不足，以利其改进教学。10

3、分，查看评课记录。对查出的问题整改效果不明显的，每人次扣1分，听课记录每少一次扣1分。　　4、　　每学期开展独立性的教研活动，每两周不得少于两小时，可以每周进行，也可隔周集中开展，本组酌情处理，活动必须有记录，且通知教学的领导参加。10分，查看教研活动记录。每少一次扣1分。　　5、全面协调任课教师工作，遇有教师不能上课时，要及时协助教导处组织教师代课。8分，查看教导处检查记录。　　6、　　组织好本组单元、月考、期中、期末考试前的复习，协助教导处组织好阅卷和试卷分析。加强对考试和评价的研究，充分发挥其对改

4、进教学，提高质量的积极作用。8分，查看阅卷记录和试卷分析。　　7、　　积极开展教育教学科研活动，要以转变教学方式、提高课程实施水平为重点，发展教学观摩研讨、教学总结反思、教学案例分析，课改专题研讨等多种活动。督促本组教师完成阶段性的教科研任务。10分，查看教研组记录。　　8、　　加强对青年教师和教学上有困难教师的指导，通过传、帮、带和观摩示范课等方式，提高教师的教学水平。10分，查看听评课记录和检查。效果不明显的扣5分，看青年教师获奖及学科教学整体情况。　　9、及时向教导处提出改进教学的建议，并有详细的

5、文字材料。8分，查看上交材料。　　10、组织好本组教师的政治、业务学习，认真做教学资料积累、整理、上交工作。教研组教学资料不齐备，缺一份扣1分；表册填写不符合要求，每份扣1分。积极完成校园网信息工作。每学期组内在网站发表有价值的信息或论文需达每人一篇以上。缺一篇扣1分。8分，调查、座谈。　　11、积极开展教育科研。要积极承担教科研部门和学校指定的科研任务，选择课程改革和教学实践中的难点和热点问题，确立本学科的科研课题或研究专题，凝聚集体的智慧和力量，开展教育教学改革的实践探索。同时及时督促本组教师积极撰

6、写教育论文，及时总结，推介教改经验和科研成果。8分，查看学校检查记录，领导评议，完成不及时每次扣2分，完成质量不达标每次扣5分。　　12、本办法经教师大会通过后执行。　　说明：期末对教研组进行考核，评出两个先进教研组，在期末考核中，先进教研组的组长加3分，组员加1分。只有每年当选为校级优秀教研组，才可参加市教育局每两年组织的优秀教研组组长评选，除此，优秀教研组成员在进修、培训评优、选能等方面予以优先。　　本考核细则以教研组为单位，全员参加。教研组长为第一责任人，需做好平时组内工作的详细记录。教导处负责评

7、审、实施。在考核结果公布后3日内，教研组可委托教研组长向校长室提出异意。文章来　　源初中教师网w9　　1