商品车库存管理办法

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方金羊集团公司商品车库存管理办法（讨论稿第二稿）第一条为加强商品车库存管理，规范车辆出入库程序，保持合理库存，加速资金周转，提高经营效益，特制定（修订）本办法。第二条本办法所称商品车，是指完成采购验收程序、进入销售阶段的待售车辆。第三条为不断提高商品车库存管理水平，集团公司将适时建立、使用商品车软件管理系统。商品车软件管理系统应当具备以下主要功能：1、能对库区内所有商品车进行管理和查询。2、能对库区内所有商品车存放费分段计算，并自动生成应缴总额。3、能够检索、查询库存商品车规模及品牌分

2、布。4、对商品车管理需要的其它功能。第四条商品车仓库。根据销售经营和商品车存放需要，集团公司设立商品车仓库业务板块（以下简称仓库），隶属于。1、仓库主要经营职责：负责对达商品车的验收和入库；负责对入库商品车的实物和账务管理；负责对库存商品车存放费的收缴和经营效果的核算；负责工作期间对库存商品车的看护和必要的维护；负责有关规章制度的建立和实施；负责对所属人员的管理和考核。2、仓库岗位设置：主任、副主任各一人、会计俩人、保管员人，共计（暂定）人。3、仓库保安员：人，隶属于保卫科和仓库双重领导。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳

3、的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第五条为保持合理的商品车库存规模和结构，轿车公司及各4S店（以下简称轿车公司），应根据往年销售业绩和在对市场进行预测的基础上，制定年度车辆购销计划，并分解到季度和月份。第六条商品车入库程序1、所采购车辆必须由轿车公司采购负责人或专职人员，根据购销合同对数量、品牌型号、价格进行审核，与采购计划一致后，进入验收手续。2、车辆验收⑴根据采购计划和《到达车辆清单》，轿车公司接车负责人、仓管员，共同从数量、整车外观（尤其是油漆、灯具等易损部位）、备品附件及整套资料等方面，进行逐一验收。验

4、收完毕后，开具《车辆入库单》，并随时转交财务（一式三联，4S店、财务、仓库各持一联）。同时，分别登记《购销存货台帐》。⑵对检验不合格的车辆，仓管员有权拒收，并通知轿车公司采购部门或外协厂家，及时办理退货、换货等事宜。2、如发现实收车数与采购清单车数不符、外观外饰破损或其它质量问题，要及时逐级反映，同时通知轿车公司采购部门和有关人员，共同进行现场鉴定处理，必要时拍照记录。单车不符或外观外饰存在质量问题的车辆原则上不得接收，如轿车公司采购部门要求验收入库，应征得轿车公司同意（以轿车公司总经理签字为准），并在交接记录上详细说明情况后，方可办理入库手续。否则，仓库部门不予办理入库手续。3、直接发给客

5、户的车辆。厂家直接对客户发车的业务，凭本公司《----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方直接发车通知单》（一式二联，内勤和财务）发送。《直接发车通知单》应载明接车单位名称或接车个人姓名、整车数量、规格型号、车架号、单价及总价等，交接人及主管领导签字核准后，开具《车辆入库单》，并随时转交财务。同时，分别登记《购销存台帐》。第七条暂估入库。月末为正确反映商品车库存和应付帐款余额，对商品车已到而发票未到的，财务部门应与月末

6、根据未到发票的“入库单”进行暂估入库，并在帐面上单独反映，待来发票时冲减暂估，同时办理正式入账手续。第八条商品车出库程序1、商品车出库必须遵循“先进先出”的原则。2、正常价格车辆的出库。由销售经理开具“交款通知单”和“汽车销售单”，经财务部门核实后，带领客户持加盖财务印章的“交款收据”和“汽车销售单”，办理提车出库手续。3、非正常价格车辆的出库。须经轿车公司总经理审核、集团总经理批准后，按正常价格车辆出库程序，办理提车手续。4、欠款提车的出库。必须有该客户出具的书面“欠款凭证”，“欠款凭证”应当加盖其所在单位公章或本人签字并附身份证复印件，经销售经理、轿车公司总经理签字同意后，办理提车手续。

7、分期付款的客户须经集团总经理签字批准，方可办理提车手续。第九条商品车库存费1、随着集团公司经销规模的不断扩大，包括场地费、看护费、管理费等费用在内的商品车存放费用，在销售总成本的比重不断上升。因----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地