黔桂项目创优规划

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1、创优目标，创优规划一、　创优目标确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率达到100%，综合工程质量确保达到部级优质工程标准，确保定水坝隧道创国优工程鲁班奖，乐壅大桥创部优，其它大桥、隧道争创部优，路基、涵洞及附属工程创黔桂线优质样板工程。二、　创优规划及创优保证措施1.　创优规划综合工程质量确保达到部级、国家级优质工程标准，全段创优规划及要求。定水坝隧道创国优鲁班奖，乐壅大桥创部优工程，全标段综合工程质量确保达到部级优质工程,桥梁、隧道、路基和附属工程创黔桂铁路优质样板工程，创优工程项目表详见表1。2.　创优保证措施成立质量管理领导小组，

2、建立工程质量项目经理终身负责制；做到质量管理机构健全，质保自检体系完善，质量保证措施健全、有效。全面推行ISO9001标准质量管理体系，编制项目质量计划；广泛开展群众性QC活动，严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。实行样板引路，抓好各类工程施工质量，坚持工程样板，以点带面，全面推广。159关键过程和特殊过程编制作业指导书，从工艺、工序的每一个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。表1　创优工程项目表序号工程名称工程规模拟创优质工程级别1.定水坝隧道8540延长米国优工程鲁班奖2.乐壅大桥452.8m/1座集团公司优质工程其他桥梁创黔桂线优质样板工程其他隧道创黔桂

3、线优质样板工程涵洞18座创黔桂线优质样板工程路基及附属工程创黔桂线优质样板工程3.　质量保证体系项目经理对工程质量负全责，项目经理部配备专职质检工程师，各施工队配备专职质检工程师或质检员，施工班组配备兼职质检员，从质量教育、业务技能培训、质量措施制定落实等各个环节着手，建立起从上至下、贯穿全过程的质量保证体系。质量保证体系框图详见图1全面推行ISO9001系列标准，强化全员质量管理，认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作。质量管理组织机构图详见图2。

4、4.　质量自检制度和奖罚措施4.1.　质量检查人员159图1质量保证体系框图监理工程师甲方代表设计代表质量检查管理手段质量技术管理手段职工质量意识教育设计文件审核制优质工程规划制职工培训单位工程开、竣工报告制定期不定期检查制技术交底制隐蔽工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不放过”分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制质量目标：确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率达到100%，综合工程质量确保达到部级优质工程标准，创国家级优质工程，并满足全线创优规划及要求。QC小组活动工序“三检制”群众性的技术

5、比武活动项目经理部全面质量管理及ISO9001质量体系运行领导小组159桥梁十队质检员隧道六队质检员第三施工区段隧道五队质检员资源保障部桥梁九队质检员桥梁八队质检员项目经理部质量管理领导小组路基二队质检员组员：各施工队技术人员、队管理人员、工班长图2　质量管理组织机构图中心试验室安全质量部桥梁七队质检员第二施工区段桥梁六质检员桥梁五队质检员隧道四队质检员路基一队质检员桥梁四队质检员测量班工程技术部部隧道二队质检员第一施工区段桥梁三队质检员桥梁二队质检员桥梁一队质检员隧道一队质检员159从组织上确保质量目标的实现。项目经理部设安质部，配备专职质检工程师，施工队设专职质量检验

6、员，工班设兼职质量检验员。组建精干高效的试验和测量队伍，安全质量部设中心试验室。4.2.　质量自检制度本标段工程实行项目经理部、队、工班三级自检制度，选派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本标段工程检查工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。工程质量自检体系图详见图2。图2工程质量自检体系项目经理部质量工作领导小组项目部总工程师安全质量部质检工程师施工队质检人员班组质检员4.3.　保证工程质量奖励和处罚措施4.3.1.　实行“工程质量保证金制度”159预留工程总投资的1

7、%作为质量创优保证金，质量创优保证金的返还，在工程竣工后按质量等级返还。评为优良的单位工程，全部奖励兑现；评为合格的工程只返还60%剩余资金全部作为质量奖励基金，奖励优质工程。4.3.2.　奖励制度：工程优良标准，奖励作业队10000～30000元，被业主评为样板工程，按路基工程2000元/km、特长隧道洞20000元/座、其余隧道5000元/座、特大桥10000元/km、大桥5000元/座、中桥3000元/座分别给予奖励。8.4.3.3.　处罚制度：作业队的一般质量事故，处以1000～3000元罚款，大质量事故处以30000