小学中层干部竞争上岗方案

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1、小学中层干部竞争上岗方案为进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备,群众公认的优秀干部脱颖而出,从而优化我校中层干部队伍的整体素质,以适应我校进一步提高办学水平和效益的要求,根据禅教[XX]74号文及禅教[XX]14号文的文件精神,结合我校实际,经校长办公室研宄,制定本实施方案.指导思想着眼于提高学校行政干部队伍素质,优化人员结构,引入竞争机制,拓宽选人视野,形成正确的用人导向,建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人新机制.通过竞争上岗,选出德才兼备,工作务实,群众威信高,组织管理能力强的干部,充实和调整现有学校行政干部队伍,把学校领导班子建设成综合素质水平高,勇于改革创新

2、,团结协作,廉洁奉公,结构合理,精干高效的战斗集体.基本原则公开,公平,公正的原则优化结构的原则双向选择,好中选优的原则能上能下,能进能出的原则竞争职位置学校教导主任德育主任后勤主任竞争范围全校在编在职教师任职资格条件基本条件1,拥护中国共产党,热爱社会主义祖国,热爱教育事业,能运用马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论指导学校工作.2,具有较强的责任感和事业心,勤奋敬业,务实肯干,乐于奉献,廉洁奉公,团结同事,在师生中有较高威信.3,具有一定的口头表达能力,书面表达能力,学习能力,教科研能力,组织能力和协调能力,能独当一面地开展工作,有先进的教育理念和开拓创新精神.

3、4,身心健康,能胜任工作.(二)资格条件1,具备相应的教师资格,近5年来的年度考核均应达到合格及以上;2,申报中层干部应具有专科以上学历和中级或以上专业技术资格,现任中层干部学历应达标.3,从事教育工作8年以上,或任班主任,科级组长5年以上.4,年龄在50岁以下,现任中层干部或业绩优秀人员年龄可适当放宽.六,程序与方法(一)成立机构为切实加强对本次中层干部选拔任用工作的领导和指导,确保该项工作按时高质完成,成立惠景小学学中层干部聘任工作考评委员会,成员由学校领导,教师代表组成,具体成员如下:组长:麦华丽副组长:陈可觉廖郧华组员:曾国强招桂雷朝华陆晓茵考评委员会的职责:

4、(1)审查竞争上岗者的资格,确定参加竞争上岗的人选.(2)主持演讲答辩会.(3)给演讲答辩者进行量化评分.(4)择优确定对象后进行考察.(5)向学校领导班子推荐任职人选.(一)宣传发动召开教职工大会,贯彻学习竞争上岗实施方案,公布职位和任职条件.(二)公开报名采取个人报名与群众举荐,组织推荐相结合的办法,符合任职资格条件的人员自愿报名,填写《惠景小学中层干部竞争上岗报名表》(有关表格可在惠景小学网站下载或到校长室领取),于XX年7月13日前交到校长室(也可以发电子邮件至校长邮箱).本次竞争上岗采取竞争职位的办法,具体岗位设定由学校考评组确定,原在职干部可同时报两个职位

5、(如可同时报正主任和副主任).资格审查依据竞争上岗的条件,由考评委员会对报名者进行资格审查,参加竞争上岗人数必须多于所竞争的职位数,比例一般不低于:1,如遇特殊情况,须经上一级批准方能进行.(五)考评的项目和评定成绩的方法考评项目为演讲答辩,民主测评,组织考察3项,全部采用量化打分的办法进行,每项以100分计算,最后按3:3:4的比例计算出综合总分.1,演讲答辩(答辩时间初定在7月21日,如有变动另行通知)参加竞争上岗者要在学校教职工大会上进行演讲答辩.①演讲:介绍自己的工作经历,德才情况和做好竞争岗位工作的设想,时间控制在10分钟内.②答辩:以抽签的方法选定答辩题并

6、即席回答,答辩时间控制在5分钟以内.演讲答辩完毕后即就考评委员会委员,学校教职工提出的问题进行回答,时间5分钟.演讲答辩测评的内容包括:组织管理能力,分析解决问题能力,语言表达能力,应变能力,仪表气质,专业知识和业务水平等.竞争者通过抽签决定演讲答辩的顺序.会场设立备考室候考者要在备考室等候,不能旁听其他竞争者演讲答辩.考评委员根据竞聘者在演讲答辩中的综合表现进行评分,取平均分作为竞聘者的演讲答辩得分.演讲答辩采取100分制计分,按30%计入总成绩.2,民主测评.由学校参加演讲答辩会的全体教职工根据竞争者平时的德才表现和演讲答辩的情况以无记名的方式进行量化打分.采取1

7、00分制计分,按30%计入总成绩.3,组织考察.考评委员会根据竞尚人员前两项综合分排名,按考察对象人数一般多于拟任职人数的原则,择优确定考察对象并实施考察.考察内容包括思想政治素质,能力水平,勤政廉政,工作实绩和本人所在单位的民意,特别是要考察与拟任职位相关的素质和能力.采取100分制计分,按40%计入总成绩.(六)讨论与公示根据竞争者演讲答辩,民主测评和组织考察的综合成绩按照干部管理权限,由学校考评委员会集体研究,讨论决定拟任命人员后进行公示(如某一职位经过选拔,没有合适任职人选,该职位可暂为空缺).公示内容:姓名,性别,年龄,籍贯,学历,政治面目

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