乡镇供销社年度工作总结暨工作思路（乡镇供销社年度工作总结暨工作思路）

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一、主要经济指标预计完成情况全系统实现商品购进总额35083万元，完成年计划100.3%，同比增长15%。其中：农副产品购进6504万元，同比增长25.1%；废旧物资购进额3552万元，完成计划100.1%，同比增长2.35%。全系统实现商品销售总额40327万元，完成年计划100.1%，同比增长25%。其中：生活消费品零售28003万元，占年计划100.1%，同比增长15.4%；生产资料销售5832万元，占年计划100.1%，同比增长10.1%。全系统实现利润8.3万元，占年计划100.1%，同比增长10.1%。全系统实现社会综合效益281万元，同比增长7.3%。二、主要抓好以下几项工作（一）认真传达学习《决定》精神，扎实推进今年工作。2015年是全面深化供销社改革发展的重要一年，也是完成十二五规划收关之年。党中央、国务院高度重视供销合作社的改革发展，4月2日中共中央国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》发布和全国深化供销合作社综合改革电视电话会议的召开，对深化供销合作社综合改革作出了全面部署，并提出明确要求：全面深化供销合作社综合改革，要坚持为农服务方向，着力推进基层社改造，创新联合社治理机制，拓展为农服务领域，把供销社打造成为全国性为“三农” 提供综合服务的骨干力量。中央对供销社职能定位清晰，发展任务明确。面临新机遇、新考验、新挑战，我社积极组织全系统干部职工认真传达学习《决定》精神和习近平总书记系列重要讲话及来闽考察重要讲话精神，组织基础社一把手和机关全体干部职工共45人参加全国深化供销合作社综合改革电视电话会议。通过传达学习一系列精神，大大提高了全系统干部职工的政治思想觉悟，坚定了干部职工对供销社综合改革的信心，增强了供销社综合改革的责任感和紧迫感。因此，县社领导班子深入基层调研工作，并提出四个工作意见：一要认真贯彻，主动作为。认真贯彻落实《决定》精神和习近平总书记来闽一系列重要讲话精神，以及全国总社“六代会”精神，全力推进科学发展跨越发展，全面推进我县供销社改造发展，把深化改革作为振兴供销合作社、发展供销合作社的有效措施，振奋精神、主动作为，紧紧抓住机遇，真抓实干，力求供销社改革发展上一个新台阶。二要找准定位，稳妥推进。按照全国总社“改造自我，服务农民”的总体要求，紧紧围绕供销社为农宗旨，找准定位，稳妥推进改革，努力把供销社打造成为服务“三农” 的骨干力量，成为服务农民的主力军和综合平台。三要突出重点，探索新路。各基层社要按照中央和上级社的总体部署，围绕目标任务开展工作，着重在推进体制改革和基层社改造，拓展服务新领域及改进服务，业态转换，加强管理制度建设等方面大胆探索、积极实践。充分尊重基层的首创精神，吸取基层的经验和智慧，汇聚成推进综合改革的合力。四要统筹兼顾，推进改革。各单位要紧密结合当地实际，积极探索，把看准的事先干起来，把能干的事先干起来。统筹兼顾各方面的利益，对一些重大改革举措要科学验证，稳步推进，切实把握好改革的节奏和进度，注重典型引路、示范带动、积极借鉴成功经验教训，稳步推进综合改革。年初，县社召开全县供销工作会议，认真贯彻中发【2015】11号文件和中央八项规定精神；认真落实全国总社“改造自我，服务农民”改革思路XX县委县政府实现经济新发展的总体部署精神；探索制定“十三五”供销工作新思路；回顾2014年度和部署2015年度工作；通报了2014年度基层单位绩效考评情况和表彰了全省供销社基层社标杆社琯头供销社、全省供销社专业合作社标杆社可门口辉煌水产养殖专业合作社；颁发了2015年度党建、安全、综治、农资、工会、财务等各项工作责任状166份。以“六个方面”全面推进2015年度全县供销工作：一是适应新形势，探索综合改革；二是切实加强基层组织建设，夯实改革发展基础；三是强化为农服务平台建设，提升服务水平；四是推进项目建设，增强发展后劲；五是推进企业建设，提升社有企业经济实力；六是加强队伍和作风建设，提高为农服务能力。（二）狠抓农资工作，切实服务“三农” （1）针对市场需求发生的变化情况，深入做好调研，优化化肥品种结构，为农民提供品种全、数量足、价格稳、质量好的农资商品。继续发挥供销社保障农资供应、平抑价格的主渠道作用。（2）针对实际情况，采取灵活多样的形式进行农资商品储备，春耕时节，共储备化肥数量达4070吨，完XX县政府下达3800吨任务的107.11%，其中优质肥2050吨（尿素840吨，复合肥860吨，钾肥140吨），小化肥2020吨（碳铵840吨，磷肥830吨，其他小化肥350吨。各种农药110吨，农地膜130吨，小型农具00件，为春耕生产做好充分准备。（3）在春耕工作进入关健时期，通过开展以“送惠农政策、送放心农资、送实用信息、送优质服务”为内容的春耕农资备供“四送”服务活动，活动采取县、基、公司三级联动方式，组织县社机关干部、农技人员和庄稼医生，结合实际采用上门走访、座谈交流、实地指导、现场讲解等方式，深入基层农户、田间地头宣传惠农政策，输送放心化肥、农药，传送实用信息，提供优质服务，帮助农民群众做好春耕生产，切实解决农户实际困难。为实现农业增长、农民增收打好坚实基础。今年共销售各种化肥9925吨，农药214吨，金额共计2032万元，同比增长 %。（三）狠抓传统产业，促进优化发展县社加强烟花爆竹安全经营工作管理，在抓好完善经营管理机制的基础上，建立健全调运、配送和销售等环节安全生产各项制度，确保安全经营，采取内部职工承包模式，运用切合实际的现代流通方式，构建连锁经营，构建安全经营终端网络，服务群众，服务消费者。2015年全县共审批445家专营店和专柜，销售额达305万元，同比增长3.5%。目前，炮仓容量不适应市场需求，正在筹备配送中心圈地工作。再生资源回收工作在政府与相关部门的大力支持下，从2007年11月重新恢复以来，运行较为正常，在先前投资800万元的基础上，近年来又增加投入336万元，用于后期设备更新、厂房改造、网点建设等项目投资建设，各项工作得到了市再生办的肯定和赞扬。特别是在我县“创建省级文明县城”工作评定期间，县社能根据县委县政府要求，加强对城区内7家回收网点进行严格管理，并有机结合“创建省级文明县城”工作与政风行风建设工作，开展政风行风与再生回收工作明察暗访活动，县社领导班子和机关干部分成两组，于7月28日至8月11日四天时间里，每天四次下网点进行明察暗访，促进规范经营，清理街区卫生，收到良好效果，共整改7家网点，10条安全隐患，得到县、镇、街领导和居民好评。今年交易额达3552万元，同比增长2.35%，市场占有率达35%，为国家创税10万元。但由于原址属于临时借用场所，日前已被收回三分之二面积，已不适应发展需要，现正在努力圈地中。（四）狠抓农村社区综合维修服务体系建设，拓展为农服务平台。县社高度重视，继续将农村社区综合维修服务体系建设作为重点工作摆上议事日程。根据上级社安排部署，下发了方案，在已成立县农村社区综合维修服务中心和乡镇农村社区维修服务站的基础上，采取“定目标、定措施、定时间、定人员” 等层层落实责任，确保各项建设工作落到实处。今年在筱埕、安海分别建设2个站，在透堡、马鼻、黄岐建设3个村级维修点（现共有服务中心1个，乡镇站14个，村级点9个）。同时及时向县政府和财政汇报工作，取得财政支持补助资金21.8万元全额到位，全部投入基层网点建设。完成了市社下达的网点建设任务。（五）狠抓项目建设，不断开辟新的经济增长点。项目建设是供销社转型发展的突破口，因此，今年县社继续在招商引资和项目建设上下功夫。主动实施项目带动战略，加大招商引资力度，广泛动员系统企业干部职工参与，发挥各方力量，创新招商引资方式，千方百计争取资金，引进好企业，好项目。一是继续抓实农资配送中心迁建工作，该项目已列入XX市供销社2015年“三个一批”项目建设重点项目之一，也是我社为农服务、为民办实事的重要项目工作。2014年1月7日农资公司与县国土资源局签定了《国有建设土地使用权出让合同》，宗地（坐落县经济开发区内）为敖江2013—仓储— 001号，面积11430平方米。目前，我社已投入200多万元，用于项目前期基础建设，完成三通一平、项目立项、土地审批等工作，现已进入工程招投标阶段。争取2016年动工，年底前至少建成一座仓库进入正常仓储运作。二是对供销塑料网具厂部份旧厂房进行引资改建开发，增加困难企业新的经济增长点。县社组织相关人员深入网具厂进行调研工作，了解企业存在问题与困难，认真为企业出谋献策，积极协助厂方寻找合作伙伴，今年成功为网具厂招商引资二个信誉度较好的企业，分别修缮出租了一座旧仓库和空地（约900平方米），年租金达3万元；改扩建出租了四座旧仓库和空地，（约1500平方米），年租金15万元（该项目正在修缮中）。为企业增加了6万元的年收入，解决了困难企业职工社保医保欠款问题和企业生存问题。（六）狠抓经济组织建设，巩固供销社阵地。一是抓好基层社恢复重建工作。我社认真贯彻省市社关于做好基层社恢复重建工作的通知》精神，以市社《关于加快市社重要工作部署落实情况督查工作通知精神》为动力，强化领导、明确任务，精心谋划，科学研判，扎实推进，着力抓好基层社恢复重建工作。目前，已在江南、透堡、下宫等3个乡镇通过综合服务社等形式恢复了三个基层社。二是大力发展农民专业合作经济组织。我社始终以发展农民专业合作社为工作重点，着重加强专业合作社规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化对接的引导工作。从工商注册、政策宣传、财务服务、市场信息、技术指导、产业提升等方面进行帮扶，逐步形成了我县专业合作社对供销社的归属感和认同感。今年，已领办丹阳文朱（琯头社领办）、潘渡朱步（凤城社领办）、马鼻（凤城社领办）等5个专业合作社。同时把农村综合服务社作为供销社夯实为农服务基础、扩大阵地、拓展服务平台的抓手积极建设推进。日前，新发展10个村级综合服务社和2个为农服务信息站（点），基层组织建设进一步加强。三是按照合作制原则和开放办社的理念，积极做好开放办社工作。经各方艰苦努力将市农业产业龙头企业县黄岐湾水产养殖有限公司加入到县供销合作社联合社，实现优势互补，加强合作，促进区域经济发展，更好地参与和推动农业产业化经营。四是抓好规模以上企业提升工作，提升创建了琯头、敖江、筱埕、浦口、日杂5个规模以上企业，推动了创建基层企业上规模、上档次的进程。（七）抓好社有资产营运，有效发挥资产潜能。我社认真贯彻落实省社转发《全国总社关于进一步贯彻落实供销社土地政策的意见》（闽供【2011】21号）文件精神，对供销社资产进行规范管理，依法维护其安全、有效、完整，提高资产利用率。健全供销社资产管理制度，认真做好供销社资产的产权界定、产权登记，清产核资、资产评估等基础管理工作，规范企业改制，资产处置等行为。一是对日杂公司阳光商场、官坂“超市”、苔菉“超市”、浦口“超市” 等经营场所进行改扩建和修缮，扩大和更新经营场所，为企业创利达10多万元。二是发挥琯头供销社集体经营优势，对闲置、破损的旧办公楼二座进行政府收储，以及三个旧仓库和两个边远购销处进行盘活、融资联合开发集镇中心沿街商铺和职工宿舍等，并利用旧资产进行重组装修作为办公场所（300㎡），为企业节约原办公场所租用他人资产租金5万元/年。真正用足、用活、用好供销社资产，最大限度提高供销社资产运营效益，千方百计实现供销社资产保值增值。三是对网具厂四座停滞已久、年久失修的旧办公楼进行引资修缮，开发招租，每年为企业增加17.5万元效益，基本解决困难企业在职职工工资正常发放。（八）狠抓食品、生产安全和平安建设工作，保障企业安定稳定。县社认真贯彻落实全国、全省、全市、全县安全生产工作电视电话会议精神XX县政府关于《县治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”工作方案》及《县创建国家级食品安全示XX县工作目标任务的通知》文件精神，认真贯彻落实《中共县委、县人民政府关于进一步深化“平安”建设工作的意见》（连委【2014】27号）等文件精神，多次召开会议，精心部署生产安全和食品安全以及综治维稳平安建设工作，成立了创安、消防、生产安全、食品安全和平安建设领导小组，制定了《安全专项整治和事故应急处理预案》，《供销社2015年综治和平安创建工作计划及实施方案》。年初签定安全生产责任书22份。在元旦、春节、劳动节、中秋节、国庆节期间对所属22个基层单位以及超市、仓库、液化气站等场所开展了“安全生产”、“食品安全”大检查、“烟花爆竹安全经营专项整治工作” ，并派送安全专干4人参加由县安监局组织的“安全生产标准化建设培训班”，组织消防演练一次，增强了干部职工安全生产的防范意识，提高干部职工防范技能和实战操作技能，有效杜绝了安全事故的发生。并签订《平安先行单位创建责任书》22份，进一步加强县供销社系统的综治和平安创建工作，全面落实社会治安综合治理各项措施，建立和完善我系统综治和平安建设长效管理机制和保障机制，推动供销社系统各项工作开展。分页阅读第1页：乡镇供销社年度工作总结暨工作思路第2页：认真贯彻落实中央八项规定精神，促进供销各项工作顺利开展编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“供销社,工作总结,工作思路”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进年度工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。（九）认真贯彻落实中央八项规定精神，促进供销各项工作顺利开展。（1）继续认真贯彻落实县有关中央“八项规定” ，组织学习了中纪委《关于严禁元旦、春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》和省反腐办《关于切实做好2015年元旦、春节期间廉洁自律和厉行节约工作的通知》以及省、市县反腐办《2015年中秋国庆节期间深化落实中央八项规定精神的通知》精神。并根据供销社工作实际提出五点贯彻意见：一要切实提高思想认识，深刻把握中央“八项规定”的重要意义和具体要求。二要率先垂范，持之以恒地落实好“八项规定”，带动和营造风清气正，激情创业的良好工作环境。三要强力转变工作作风，对照各项规定，自我教育，自我提高，自我完善。四要着力改进会风，精简文件，主要倾力改进联系群众工作，深入开展“三服务”和“四个万家”活动，坚持实践党的群众路线。并签订了25份《领导干部廉洁自律承诺书》和《企业负责人廉洁自律承诺书》自觉接受群众都督。（2）县社于1月8日，召开系统总支扩大会议，贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作。会议传达了中共县委、县纪委党风廉政建设和反腐败工作会议精神。并就系统党风廉政建设和反腐败工作进行部署，提出四点意见：一要强化责任意识，进一步提升党风廉政建设。二要为民务实清廉，开展党的群众路线实践教育。三要积极推进党风廉政文化建设。四要树形象，推进政风行风工作和机关效能工作。（3）、切实抓好综治维稳、机关效能和政风行风工作，成立工作领导小组，把综治、效能和政风工作列入机关工作议程，制定出台了《2015年综治和平安创建工作计划及实施方案》、《2015年县供销社机关效能建设工作意见》和《2015年民评工作方案》。规范“八项制度”和 “四牌”，公开民主评议“服务承诺”，建立“周会制度”，重新修订了机关指纹签到制度，进一步加强县社机关考勤工作的管理。全面有序推进综治维稳、机关效能和政风行风建设，建立长效管理机制，促进机关工作作风实现好转，保障供销健康稳步发展。（4）加强机关队伍建设。今年我社选派1名副主任参加全省“百千万人才培训工程”第3期供销社领导干部培训班学习，选派2批8人参加全国总社、省社开办“新网工程建设”和“现代市场营销” 培训班学习，不断提高职工队伍文化素质和业务知识水平。今年还通过省考招收二名（工商专业和中文专业）专业人员，充实到县社机关队伍，增强了机关科室实力，有效促进各项工作任务和经济指标圆满完成。（5）做好春节慰问工作。为了让广大离退休干部、职工过上一个欢乐、祥和的春节，弘扬尊老、敬老的传统美德，构建和谐供销，营造供销系统一个良好的社会环境，县社精心安排了春节向离退休干部、职工、困难户、计生三结合等帮扶对象送祝福、送温暖的慰问活动。每到一家、慰问组成员都热情地与老同志、帮扶对象亲切握手、送上新年祝福和慰问金、慰问品，并关切地询问他们的身体状况、生活情况和他们的所需、所盼、所难，为她们带去了组织的关怀和温暖，她们对组织给予的关心表示感谢，并表示要克服困难，快乐生活，以满腔热情回报社会，为我县供销事业发展建言献策，发挥余热。并根据县委文件精神认真做好“慈善一日捐”活动，县社机关全体干部职工共捐款00元。一年来，我们虽取得一点成效，但冷静思考、客观总结，仍然存在一些不可忽视的问题，一是系统之间发展不平衡依然突出。二是推动供销社发展的重点项目不多，可持续发展能力不够。三是社有企业小、散、弱情况还未根本改变，统筹发展能力不足、资源配置有待优化。四是普遍存在现有人员年龄老化，人才匮乏，结构不合理的问题。五是基层企业领导驾驭管理水平有待提高。三、2016年工作思路。围绕打造“全新供销合作社” 的要求，积极融入海峡西岸经济区建设，开拓创新，扎实工作，着力在更高起点上推进供销合作社综合改革发展。重点抓好以下工作：（一）加强基层组织体系建设，增强为农服务功能。一要全面推进基层社建设。以全国总社、省市社《关于进一步加强基层工作的指导意见》为指导，全面推进基层社建设，做强做大强社，提升一般社，帮助、扶持、激活落后社。实现现有基层社全面恢复经营服务功能，基层社经营服务网络覆盖所有建制乡镇。二要继续大力发展农民专业合作社。要通过政策宣传、出资参股、业务指导、服务带动等各种形式，推进农民专业合作社快速发展。通过培育示范专业合作社创建，增强供销社在合作经济领域的话语权，努力提升供销社引领农民专业合作社的带动能力，吸纳更多的合作社组织体系中来。三要加强经营服务网络终端建设，发展“线上线下”有机结合的现代流通方式，积极创办农村超市、便利店、农家店、村级综合服务社等。（二）继续实施“新网工程”，开辟为农服务大流通。1、抓好“农资配送中心”项目迁建工作。要认真贯彻省市社文件精神，积极争取县委、县政府以及各职能部门的支持，加强组织领导，强化责任落实，积极协调，尽快促进项目迁建早日上马，更好发挥全县农资供应工作龙头作用。2、抓好“再生资源回收园区” 征地建设等有关工作。要认真贯彻落实《国务院办公厅关于建立完整的先进的废品商品回收体系的意见》和《县再生资源回收利用体系建设实施方案》的文件要求精神，用足优先政策，抓住扶持机遇，加快再生资源回收分拣中心迁建步伐，尽快选址建点，力争明年项目促成。3、加强烟花爆竹经营网络建设。一是认真贯彻落实烟花爆竹安全经营各项管理制度，确保安全经营。二是充分依靠当地政府、公安部门开展工作，加大对市场私炮和伪劣产品以及无证经营的检查和打击力度。三是不断完善仓储和经营设施。争取吸收社会资源来对原仓库进行改扩建，提升安全等级，扩大仓储容量，改变现状，促进安全经营生产。4、加强日用消费品配送中心及电商网络建设。要积极创造条件，加快传统经营网络改造升级，拟通过外引内联等多种形式，加强配送中心和电商网络建设，争取在琯头社开辟配送中心和电商网络建设以及批发连锁门点等新兴产业。5、积极配合省、市社XX县政府新农村建设工作，做好“新网工程”建设资金申报工作。（三）大力实施招商引资，推进项目建设步伐一要实施“项目带动” 战略。要利用供销社的网络、市场等资源，推进市场竞争力强、产出效益高的重点项目。二要加大招商引资力度。要充分认识招商引资对于供销社转型发展的重要性，广泛动员干部职工全员参与，发挥各方力量，创新招商引资方式，千方百计争取资金，引进好企业、好项目，提升供销社整体竞争力和影响力。（四）加强创新发展，努力提高企业经济效益。一是继续加强对全系统扭亏增盈工作的管理。县社要加大指导和督查力度，定期通过业务和财务指标做好分析，帮助企业研究扭亏增盈的办法，确保全系统利润稳中有增。二是通过县委县政府绩效管理工作，健全实施方案，抓好各项任务和目标的落实，不断提高供销社机关的行政、管理和服务效能。三是进一步落实执行好供销社企业的各项管理制度。要加强对直属企业的监管，逐步提高企业管理的规范化水平。四是重视财务管理和财务人员的引进培养，进一步提高企业财务管理水平。（五）全面推进平安系统建设，确保系统安定稳定。一是落实社会治安综合治理目标管理责任制，做好不稳定因素分析、矛盾纠纷排查调处工作，落实维稳措施与责任，确保无重大群体性事件的发生。二是抓好“六五”普法教育，深入开展《农民专业合作社法》、《信访工作条例》、《劳动合同法》等内容的普法宣传教育，强化法制意识，提高依法治社，依法办事，依法维权能力，妥善处理好与金融机构的债务问题。三是落实安全生产经营目标管理责任制，加大安全生产投入，完善安全生产监控设施。强化对安全生产经营，特别是烟花爆竹安全经营的监督检查，对检查中发现的隐患及时进行整改，确保无重大事故发生。四是落实信访工作目标管理责任制，认真抓好信访工作，采购各种有效途径和措施，妥善处理好特困人员的生活困难补助及其他各类上访问题，维护系统社会稳定。（六）推进党员干部职工队伍建设，增强整体素质。一是认真组织好党的十八届三中、四中全会和中央一号精神的学习贯彻。积极开展党的群众路线教育实践活动，以提升党员干部思想政治素质，领导驾驭系统科学发展能力水平为抓手，抓好系统和各单位年度工作目标任务的制定和落实。以保持党员先进性为抓手，抓好基层党组织和党员“创先争优”活动的深入开展，充分发挥基层党组织和广大党员在引领干部职工创先争优、推动供销社合作事业科学发展、服务“三农” 中的战斗堡垒和先锋模范作用。二是加强教育培训，人才引进培养工作。采取各种形式，积极开展基层领导，各类经营管理技术骨干和职工的教育培训。着眼于供销合作事业的长远发展，做好人才引进、人才培养工作，使干部职工队伍年龄结构、文化层次、技能素质等得到明显改善，为发展供销合作事业提供人才支撑。三是加强反腐倡廉建设。坚持深化贯彻落实中央“八项规定”精神，落实党风廉政责任制，建立完善反腐倡廉的各项制度，发挥制度的监督制约作用，从源头上预防和治理腐败。深化党性党风党纪教育，不断提高党员干部，特别是领导干部遵章守法，拒腐防变的能力。深化“综治维稳”、“社务公开”、“民主评议政风行风”、“效能监督”工作，进一步扩大职工群众参与反腐倡廉建设的知情权与监督权，认真解决群众反映强烈的突出问题，密切党群干群关系。四是加强思想政治工作，推进精神文明建设。进一步解放思想、转变观念，改进工作作风，增强责任意识、发展意识、服务意识，以马上就办、求真务实、真抓实干的工作作风和自信自强、锐意创新的工作精神，抓好各项工作的落实。开展形势任务教育和思想道德教育，在全系统弘扬全心全意为农服务的奉献精神，艰苦奋斗，自力更生的奋发精神，不断创新、永不言败的进取精神，推进供销社文化建设，开展形式多样的精神文明建设活动，为加快推进改革发展，更好地服务三农提供思想保证和精神动力。 分页阅读第1页：乡镇供销社年度工作总结暨工作思路第2页：认真贯彻落实中央八项规定精神，促进供销各项工作顺利开展