中小企业员工关系管理问题与对策论文

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1、.毕业论文(设计) 题 目中小企业员工关系管理问题与对策...目录一、前言1二、人际关系在中小企业间的重要性...................................................................................................................21、人际关系的含义22、良好的员工关系创造最佳财富3三、中小企业员工关系管理现状..................................................................

2、............................................................31、企业文化不够完善................................................................................................................................................42、员工关系管理没有引起重视..............................................

3、...........................................................................43、淡薄的沟通意识.....................................................................................................................................................54、没有签订明确的劳动合同............................

4、....................................................................................................55、奖惩机制不完善......................................................................................................................................................6四:员工关系管理误区.....

5、................................................................................................................................................61.误区之一----包论.......................................................................................................................

6、...................................62.误区之二----平均主义、大锅饭制度..............................................................................................................6五:良好员工关系的构建..................................................................................................

7、.............................................71、提倡“以人为本”.................................................................................................................................................72、教育、引导员工认同企业愿景及其共同价值观....................................................

8、..........................73、积极的员工关系是企业人才管理最有效的手段...................

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