集团公司管理规章制度和细则

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1、企业管理规章制度企业内部管理细则（参考格式）参考制度是否适用自己的公司，还要根据公司的实际情况来判断，有些问题需根据公司实际针对性的制定规章制度。第一章管理大纲　　1.1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。　　1.2公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。　　1.3公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。　　1.4公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳

2、定。　　1.5公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。　　1.6公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　　1.7公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。　　1.8公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。　　1.9公司为员工提供平等的竞争环

3、境和晋升机会，鼓励员工积极向上。　　1.10公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。　　1.11公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。　　1.12公司尊重科研人员的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。　　1.13公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。　　1.14公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。　　1.15公司推行岗位责任制，实

4、行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。　　1.16公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。1.17维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第49页共49页第二章员工守则　　2.1遵纪守法，忠于职守，克己奉公。　　2.2维护公司声誉，保护公司利益。　　2.3服从领导，关心下属，团结互助。　　2.4爱护公物，节约开支，杜绝浪费。　　2.5努力学习，提高水平，精通业务。　　2.6积极进取，勇于开拓，创新贡献。　　第三章财务管理　　第

5、一节总则　　3.1.1为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。　　3.1.2财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。　　3.1.3财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。　　3.1.4公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。　　第二节财务机

6、构与会计人员　　3.2.1公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。　　3.2.2公司设总会计师。　　公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。　　下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长　　计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。　　3.2.3总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。　　总会计师主要职责如下：　　（1）执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表

7、等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；　　（2）审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要合同，对可行性报告提出评估意见；　　（3）负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。第49页共49页　　（4）审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；　　（5）编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；　　（6）监督全系统的财务管理和活动；　　（7）监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律

8、，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；　　（8）对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；　　（9）负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；　　（10）签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。　　3.2.4计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负