从零到170亿!——安利(中国)的成长之路

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1、从零到170亿!——安利(中国)的成长之路(1)   2009年3月27日,由《经济观察报》主办的“华商名人堂系列巡讲:从零到170亿!——安利(中国)的成长之路”在北京大学光华管理学院召开。新浪财经独家直播此次演讲。以下为此次演讲的文字实录。  主持人张京华:我们的活动现在开始。  首先,自我介绍一下,我是经济观察报社的张京华,今天很高兴回到母校。一直想回到学校当老师,从来没有机会,今天让我待着这样的机会。我曾经被光华管理学院拒收过,没有要我,今天我照样站在这样的讲台上,内心有点各异。谢谢今天的老师、同学们让你们听听我讲话,谢谢。  今天讲座的题目是从零到170亿!——安利(中国)的成长

2、之路,这个题目是《经济观察报》举办的华商名人堂当中系列讲座之一。华商名人堂是《经济观察报》着力打造的一个优秀的企业家与高效学子、教师进行互动沟通的平台,已经搞了好几年了。实际上在去年已经到过北大了,好象是中海地产的老总,也是到光华和经管,主要是在经营管理方面介绍他们成长的经验。  《经济观察报》主要是请国内基本上是最优秀的企业家,包括被我们评为最受尊敬企业这样之类的,如万科、中海、招行、西门子(中国)等等,这类的公司请他们的领袖走入高效。而且走入的高效是最顶尖的高效,如北大、清华、中欧、复旦,把最优秀的企业家和最优秀的学校进行在一起进行互动沟通,让我们学校的老师同学们学习借鉴,了解他们的成

3、长之路,最后还有互动,希望大家互相学习。每位企业家都讲得很客气,说我是来这边学习的,我当年听讲座他们也是这样讲的。确实我们感觉到这种形式,把优秀的企业家请到优秀的大学里面这种形势是非常好的,也得到了非常热烈的社会反响。  所以,今天我们请到了安利(中国)日用品有限公司总裁黄德荫,来给我们讲解安利(中国)经历了那么多的挫折和危机,从零到170亿,取得了这么优秀的成绩,到底其中有什么样的奥秘,他们是怎么做的,经历了哪些困难,一会儿由黄总来讲解。一会儿有互动,我作为主持跟大家进行沟通,请两位专家跟黄总来进行解答。大概的流程是这样的。  首先让我介绍一下今天到场的嘉宾,首先介绍安利(中国)日用品有

4、限公司总裁黄德荫先生,安利(中国)公共事物副总裁余方女士,还有东道主光华管理学院市场营销学系教授张红霞老师,我们的活动正式开始,首先播放一下安利的带有rub风格的短片。  (视频)  主持人张京华:我觉得这段rub做得很不错,我疑惑的是中间苏格兰风格的曲调唱的是这种,一直搞不懂。  现在,有请黄德荫先生给我们做主题报告,有请。  黄德荫:各位同学、各位老师晚上好。  今天我的题目是从零到170亿,大概我先会介绍一下我们公司,另外是介绍一下直销的历史,因为安利是直销公司。另外我会讲讲我自己认为从零走到170亿假如是成功经验的话为什么会成功。分这样三块。  讲之前介绍一下我自己,我是香港出身长

5、大,从普通话大家都听出来了。在香港念中学,美国念大学,念的是英文的语文和文学,回到香港当了三年的中学老师,偶然的机会进入到了安利,当时在香港是很小的公司。从兼职进去慢慢变成了全职的员工,一直在公司里面做了27年。所以,是这样的一段经历。后来进入到香港公司做了9年半之后去了台湾,在台湾三年半。当中国大陆市场开业的时候,我就调到了中国大陆来。所以在中国大陆目前来讲也已经有14年了。  再介绍一下安利公司。大家都听过安利了,刚才的短片介绍不了太多,我自己觉得是一个比较开心的晚上提提神。安利公司本身是美国的公司,我们总部在密集安州(音译),已经是50年的企业了。目前在80多个国家与地区正在经营销售

6、450种产品。去年公司的总营业额是82亿美元,82亿美元在所有的公司里面排得不是特别的高,因为安利是私营企业,所以在私营企业里面是排得很高的。  安利公司作为特别的一点是它是直销的公司,一会儿我会讲讲。我们进来中国是在1992年在中国注册,1995年的时候正式经营,目前来讲在全国有200多个店铺,我们总部在广州。全国基本上每个省都有我们的分公司,有200多个店铺。通过直销我们有很多销售人员,活跃的销售人员大概有30万左右。活跃的意思是他们销售安利产品的时候,到月底公司会发奖金给他们才叫活跃。除了这些活跃之外,业务很多的营销人员,他们只是签名加入了可能什么都不做,可能只是买一些东西自己用,什

7、么都不做了这些都不算。我刚才讲的30万是活跃的有收入的才算的。  我们在中国销售180多种产品,在中国的销售模式,不能够单纯说是直销。在中国这边我们销售模式是多元化的销售模式,是混合了店销、经销与直销。店销的意思是通过我说的200多家公司直接销给消费者,公司开的店铺。直销是通过30万的直销员去销售我们的产品。经销部分是一些资深的直销员,他们自己拥有个体经营执照,我们让他申请个体经营执照,有固定的场所在自己的场所里面经营这

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