人事行政部工作流程(更新)

人事行政部工作流程(更新)

ID:23897589

大小:76.00 KB

页数:5页

时间:2018-11-11

人事行政部工作流程(更新)_第1页
人事行政部工作流程(更新)_第2页
人事行政部工作流程(更新)_第3页
人事行政部工作流程(更新)_第4页
人事行政部工作流程(更新)_第5页
资源描述:

《人事行政部工作流程(更新)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人事部相关工作流程第一章人事相关工作1、员工招聘流程:人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘,公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。董事长校长面试发布招聘信息/现场招聘校办处提出岗位需求和职位要求人事部审核合格人员培训人员试用工作要求:接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。2、员工入职手续:要求:以下手续应在入职后一个月内办理齐全,一月内未交齐

2、者工资暂缓,转正时仍未交齐者予以解聘。项目内容提供方备注1、如实提交个人资料应聘面试表公司由入职人员详细填写并签字身份证复印件入职人员要求清晰、真实学历、学位证复印件入职人员最高学历、真实教师资格证书复印件入职人员真实2、签订劳动合同劳动合同公司一式二份3、安排岗位安排工作场所所在部门/办公室/座位培训期间新员工入职培训(考试、试讲、教学注意事项、公司规则制度、黑板课试讲)办公用品、入职相关说明(人事行政部);工作内容及岗位职责(教研主任)4、建立员工档案上述1~3项内容人事部一月内收齐,交人事部保管----------专业最

3、好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方3、员工转正流程:所在部门主管/店长考核评价人事主管核实工作情况填写转正申请表请表员工自我小结试用期结束前一周试用期1个月人事行政部提出是否转正建议总经理审批工作时效要求:员工转正资料交至人事行政部后,二个工作日内审核资料是否完整,符合要求的提出转正建议(含薪资和转正日期),资料不合格的列出全部要求补办的手续和资料,退至各部门/门店。4

4、、员工的晋升(升级别):教务安排考试晋升(升级别)通知书人事主管与所在部门主管沟通,征询意见所在部门教研主任考核评价本人填写晋升(升级别)申请表本人到教务部申请5、员工离职手续:主管/店长签字所在部门/人事部签字门签字财务主管签字工作内容交接办公资产交接应收款情况审核部门主管《员工辞职申请表》上签署意见办理移交(填写《员工离职移交清单》)员工提出辞职申请(填写《员工辞职申请表》)同意人事行政部签字人事档案、社保、钥匙开具离职证明、离职手续存档、停缴社保、档案费用部门主管/店长在《离职移交清单》上签署意见----------专业

5、最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方工作要求:员工离职时督促办妥各种移交手续,审核齐全后方可开具离职证明、结算工资等。6、社会保险关系的建立:员工社会保险关系的建立是指员工转正后,经公司同意后为其办理缴纳社会保险金(包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险)的过程。至社保部门建立社保关系人事主管填写缴纳社保申请表并盖章总经理审批人事主管签署建立社保关系的意见

6、签订劳动合同后同意根据社保基数调整应缴费用当月工资中代扣个人应缴费用缴费用费用工作时效要求:员工签订劳动合同转正后,3个月内办理社保7、社会保险关系的解除:至社保部门解除社保关系并将社保手册归还其本人人事主管填写解除社保关系申请表并盖章办理离职手续后停当月社保每月10日前工作时效要求:每月9日以前离职的,停当月社保,10日以后的停下月社保。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------

7、------文档下载最佳的地方8、考勤管理:加班单人事行政部审核部门主管/店长审批<3天的事假请假单请假单、结婚证明、医院证明等<3天的病假请假单、医院证明结婚证明、产假单、医院证明、准生证总经理审批部门主管审批人事行政部存档请假单、医院证明等≥3天以上病假、≥3天以上事假总经理审批各职能部门主管店长请假要求:每月1日前核查各部门考勤,按部门整理并归档第二章行政工作流程1、资产管理公司资产包括固定资产和低值易耗品两大类:固定资产主要指:桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。固定资产需要遵守固定资产管理制度(见财务制度

8、)。(1)固定资产购买使用人提出购买申请所在部门主管初审总经理审批人事行政部与采购部调配/购置行政部与采购部委派专人购买办公室进行固定登记编号使用人办理使用手续报销入账有可调配资产无可调配资产----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需---------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。