x公司列车供电装置项目进度延误案例研究

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1、专业学位硕士学位论文X公司列车供电装置项目进度延误案例研究CaseStudyforProcessDelayofTrainPowerSupplyDeviceR&DProjectinXCompany作者姓名：刘永虎学科、专业：工商管理学号：31511342指导教师：叶鑫完成日期：2017年12月2日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要本文以X公司列车供电装置研发项目为研究对象，根据项目实施过程中出现的几次重大节点延误现象，结合项目管理知识对其做出分析，分别基于项目组织形式，项目进度计划与控制，项目沟通管理三个因素找出延误根本原因，并结合X公司的实际组织结构

2、和管理流程给出相应解决方案。论文首先描述了论文的研究背景，研究意义，以及整体的研究思路。并以案例的形式，对X公司列车供电装置研发项目节点延误情况加以描述，通过案例中的每一次延误来充分暴露X公司在实施项目时所存在的问题。再结合项目组织形式，项目进度计划与控制，项目沟通管理等相关理论，分析得出导致节点延误的根本原因。针对每一个分析得出的根本原因，结合X公司实际情况，相应给出最适合X公司的解决措施。此外还对X公司今后推行项目管理所需要采取的保障措施做了阐述，包含搭建项目信息管理系统，要加强对员工项目管理方面的培训等。本文最大的贡献在于：根据原因分析给出的解决方案，以及后续的保障方案，为企业今后

3、实施类似项目提供思路和借鉴，也对列车供电装置项目本身推进和实施有着非常积极的意义。关键词：项目管理；案例分析；解决措施-I-CaseStudyforProcessDelayofTrainPowerSupplyDeviceR&DProjectinXCompanyAbstractThisthesischoosestrainpowersupplydeviceresearchanddevelopmentprojectasresearchobject,analyzingthedelayphenomenonofseveralmajormilestoneduringimplementofthispro

4、jectbyusingtheknowledgeofprojectmanagement.Andthecausesofdelayarefoundoutaccordingtothreeaspects:projectorganization,projectplanningandcontrol,projectcommunicationmanagement.Thengiventheactualorganizationandthemanagementprocessoftheenterprise,practicalsolutionsareprovided.Thethesismainlydescribes

5、thebackgroundoftheresearch,thesignificanceoftheresearch,andtheoverallresearchideasfirstly,thenintroducestherelatedsocialbackgroundandindustrybackgroundanddelaysituationofpowersupplydeviceresearchanddevelopmentprojectintheformofcasetoexposeexistingproblemsintheimplementationofproject.Knowledgeabou

6、ttheprojectorganization,projectprogressplanandcontrol,projectcommunicationmanagementareintroducedinordertoprovidetheoreticalsupportforcaseanalysis.Thenextpartistoidentifytherootcausesofdelaybasedonthethreefactorswementionedpreviously.ThencombinedwiththeactualsituationofXcompany,suitablesolutionsa

7、gainsteachoneoftherootcausesaregiven.ThemeasureswhichXcompanyissupposedtotaketoimproveprojectmanagementintheorganizationinfuturearedescribed.Themeasuresincludessettingupprojectmanagementinformationsystem,strengtheningp