x项目工程设计进度管理案例研究

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1、乂连键＾义掌ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ损±享恆巧文ＭＡＳＴＥ民ＡＬＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＸ项目工程设计进度管理案例研究工觀学科专业作者姓名弓些Ｓ森副教授—＿指导教师２０１５年１２月５曰笞辩日朋专业学位硕：ｔ学位论文Ｘ项目工程设计进度管理案例研究ＣａｓｅＳｔｕｄｙｏｆＥｎｉｎｅｅｒｉｎＤｅｓｉｎＳｃｈｅｄｕｌｅＭａｎａｅｍｅｎｔＷｉｔｈＸｇｇｇｇＰｒｏｅｃｔｊ作者姓名；吕绍毛学科、专业：工程管理学号；３１３１巧５７指导教师；崔森

2、完成日期：２０１５年１１月２６日夫連巧义夫緣ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中臣经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体臣经发表的研究成果，也不包含其他己申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。／巧Ｊ捐诲冲遭餐皆巧袭句却私学位论文题目：人■Ｌ／：ＭＩＶ日

3、期：私矿年月Ｊ日作者签名大连理工大学专业学位硕：ｉｒ学位论文摘要Ｊ设计院成立于二十世纪５０年代，主要从事石油化工项目工程设计，工程设计管理采用项目管理模式。工程设计进度管理是Ｊ设计院日常管理的重要内容，直接影响项目执行成败及Ｊ设计院的经济效益。本论文在总结Ｘ项目工程设计进度管理经验教训基础上，提出改善工程设计进度管理的措施，Ｗ提高Ｊ设计院的经济效益。本论文首先介绍Ｘ项目的具体情况，运用ＷＢＳｅｃｔ２００７、Ｐｒｏ等方法和工具介绍Ｘｊ项目工程设计进度管理的过程及结果，，指出Ｘ项目工程设计进度管理存在的主要问题包括工期延误、工程设计人

4、员分配不协调、进度失控、相互推卸责任等。然后分析产生这些问题的原因，包括工程设计进度计划不合理、缺乏项目群管理、工程设计进度控制不力、激励措施不完善等。最后结合Ｊ设计院的实际情况提出具体解决措施。通过改进工作分解结构、制定工程设计人工时定额、工程设计进度计划与项目总体进度计划相协调等措施，提高进度计划编制科学性，从而避免计划工期不合理导致实际工期延误经理与专业室主任的责任、优化工程设计工作流程、建立；通过优化项目设计Ｈ级进度管理体系、提高项目设计经理综合能力等措施，完善进度管理体系，从而解决王程设计人员分配不协调的问题；通过规范化进度执行信息收集

5、与分析、改进工程设计方法进行工期优化、提高紧前紧后作业允许的工期重叠时间进行工期优化、加强信息沟，从而避免进度执行情况失控通与反馈等措施，实现加强进度计划控制；通过完善奖惩措施、建立绩效考核体系等手段，，完善激励措施从而明确职责权限，并激励项目组人员充分发挥自身能力。通过本论文研究，提高Ｊ设计院工程设计进度管理水平，并为具有类似情况的项目进度管理提供参考。关键词：工程设计工；进度管理；作分解结构；绩效管理－－］Ｘ项目工程设计进度管理案例研究ＣａｓｅＳｔｕｄｙｏｆＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＤｅｓｉｇｎＳｃｈｅｄｕｌｅＭａｎａ

6、ｇｅｍｅｎｔＷｉ也ＸＰｒｏｊｅｃｔＡｂｓｔｒａｃｔＪＤｅｓｉｇｎ虹ｓｔｉｔｕ化ｗａｓｆｏｕｎｄｅｄｉｎｔｉｌｅ１９５０ｓ，ｍａｉｎｌｙｅｎｇａｇｅｄｉｎｅｎｇｉｎｅｅｒ！打ｇｄｅｓｉｇｎｏｆｐｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌｐｒｏｅｃｔ．ＰｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔｉｓｔｈｅｍｅｔｈｏｄｏｆｅｎｉｎｅｅｒｉｎｄｅｓｉｎｍａｎａｅｍｅｎｔｊｊｇｇｇｇｇｏｆＪＤｅｓｉｎＩｎｓｔｔｕｔｅ．Ｅ打打ｅｅｒｉ打ｓｉｎｓｃｈｅｄｕｌｅｍａｎａｅｍｅｎｔｓａｎｍｏｒｔａｎｔａｒｔｏｆｔｅｄａｉｌｉｉｄｅｉ

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