医院科室主任聘期目标责任书

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1、医院科室主任聘期目标责任书聘任岗位:受聘人:解放军总医院政治部年月日-23-说明1、本责任书遵照《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。2、本责任书中的聘期目标,由受聘的科室主任根据医院总体规划,紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定,既要有聘期总目标,又要有年度目标任务,力求做到科学、客观、可行。国家级重点学科要保持国内领先水平和有赶超国际先进水平的目标;军队重点学科要有保持军内领先水平和赶超国内先进水平的目标;其他学科要有达到军队先进水平的目标。3、当履行目标责任的具体环境改变时,双方可本着实事求是的原则进行适当调整。4、本责任书一式三份,政治部干部处、所在部

2、和受聘人各执一份。5、本责任书一律用B5纸双面打印,左侧装订。6、本责任书空间不够可自行加页或增加附件。7、本责任书经双方签章后生效,涂改无效。-23-一、科室主任岗位职责科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人,在院党委和所在部党委的领导下,按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:(一)抓好科室全体人员政治思想建设。在党支部领导下,与政治协理员共同负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习

3、,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策,与党中央保持高度一致。(二)抓好科室业务工作和学科建设。科室主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术的责任,领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划,有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室积极开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。(三)抓好科室行政管理。依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度和操作

4、规程全面落实。(四)抓好科室人才队伍建设与管理。科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。(五)抓好科室的经费、物资管理。科室主任在领导科室工作过程中,要在注重社会效益的同时,考虑经济效益,教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。要增强科室各项经费管理使用的透明度,组织好目标考评,分配好效益奖励,严格管理各项经费。要加强医疗设备和物资的管理,组织好设备、物资的引进论证和维护工作,提高仪器设备的效益。(六)在完成本岗位工作的同时,还应完

5、成医院和领导安排的其他临时性工作任务。-23-二、个人基本情况姓名性别出生年月(年龄)入伍(参加工作)年 月政治面貌专业技术职务现部职别毕业院校第一学历最高学位所学专业现从事专业技术等级导师性质□博士生导师(资格认定时间年)□硕士生导师(资格认定时间年)竞聘学科性质□国家重点学科□军队(省部级)中心或研究所□医院中心或研究所申请聘期自年月至年月联系电话(手机)学习经历起止年月院校名称所学专业所获学位-23-工作经历起止年月工作单位任何职务专业技术职务培训进修经历起止年月学习进修单位进修内容-23-三、个人业绩情况(一)政治思想、专业技能、学术水平自述(简明、扼要、客观介绍本人政治

6、思想、理论知识水平、实际操作能力、医教研和保健工作实绩、学术任职以及掌握外语情况、并有材料说明,不够可加页)-23-(二)近5年来承担基金课题情况基金、课题名称资助单位、性质排序-23-(三)近5年来科研成果及专利情况成果名称组织评议、鉴定单位及日期授奖单位、奖励名称、等级及日期获准专利国别、类别及专利号排序-23-(四)近5年来发表论著情况论著名称作者排序论文:刊物名称,时间,卷(期),起止页码著作:时间,出版社,社址-23-(五)近5年来参加研修和人才培养项目情况序号研修期限及起止时间研修项目性质研修项目名称研修国别、城市自身能力提高情况(六)近5年来作为导师培养人才情况博士

7、后名博士名硕士名-23-四、所在科室学科人才建设情况(简明、扼要、客观介绍本人所在学科在学科建设和人才培养方面的成绩,医疗、教学、科研和保健工作的具体业绩,学科在军内、国内所处的学术地位等。不够可另加页)-23-五、科室建设目标和措施(一)政治思想目标和措施(二)学科发展方向及学科发展整体水平、学术地位目标和措施-23-(三)医教研业务工作目标和措施-23-(四)科室行政管理目标和措施(五)其它需要说明的科室建设目标和措施-23-六、竞聘人个人发展目标和措施(一)政治思想目标和措

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