科室主任聘期目标责任书

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1、（临床医学院）附属医院科室主任聘期目标责任书聘任岗位：康复理疗科受聘人：杨献英1、本责任书遵照《附属医院医院科室主任岗位聘任制暂行规定》执行。2、本责任书中的聘期目标，由受聘的科室主任根据医院总体规划，紧密结合本学科的基础现状、发展条件等实际来制定，既要有聘期总目标，又要有年度目标任务，力求做到科学、客观、可行。3、当履行目标责任的具体环境改变时，双方可本着实事求是的原则进行适当调整。4、本责任书一式二份，医院和受聘人各执一份。5、本责任书一律用A4纸双面打印，左侧装订。6、本责任书空间不够可自行加页或增加附件。7、本责任书经双方签章后生效，涂改

2、无效。_、科室建设目标和措施（一）总体目标和措施2010-2011年聘期内进一步扩大病源，扩展病种，增加治疗项口，引进人才。使针灸理疗科向现代康复理疗方向发展。加强科室医疗质量管理和医徳医风管理,加强继续教育和三基培训。严格按照医疗卫牛法律法规办事。杜绝医疗事故发生。完成或超额完成医院下达的经济指标。进一步扩大科室在医院和社会上的影响。加强科室同志之间的团结，使我科成为一个团结奋进富有朝气的集体。（二）学科发展方向及学科发展整体水平.学术目标和措施针灸理疗科的发展方向是逐步向现代康复理疗过度，形成一个包括现代康复技术（运动疗法、作业疗法、语言疗法

3、、物理治疗）和传统康复疗法（针灸、推拿、中医中药等）的综合性康复医学科。我们计划引进新的人员来充实我们的力量，并派人员去系统学习先进的现代康复技术和手段。进一步拓展传统的针灸、推拿等治疗项目，争取更好的经济和社会效益。（三）医教研.效益工作目标和措施1、医疗方面：严格质量管理，配合医院实行绩效考核。垂视职工的医德医风教育和法律法规教育。努力完成医院下达的经济指标。2、教学方而：做好康复教学及代教实习生和进修生的工作。3、科研方面:完成2008年河北省科技支撑计划项目的结题和评奖工作。完成2007年河北省中医约管理局立项的课题并评奖。（四）科室行政

4、管理目标和病源扩大措施1、依据条令、条例和医院规章制度，做好科室的行政管理工作；组织制定科室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。2、增加治疗项口、扩大治疗范围。加强与医院各临床科室子间的联系，发展物理治疗和康复治疗，加强科室的宣传力度，提高服务意识和服务质量。从而提高我们的社会声誉，以此來吸引病源。（五）其它需要说明的科室建设目标和措施二、竞聘人个人发展目标和措施（一）目标和措施（针对自身不足，明确在自身素质、个人修养、科室团结等方面的目标和措施）木人以前有一定的保守思想，缺乏开拓精神。今后在

5、院领导的正确领导和有力支持下开动思想、积极进取，为科室和医院的发展多做贡献。我是一个比较保守的人，对同志一贯态度和蔼、团结协作，以大局利益为重，不计较个人得失。这是我的长处，但我冇时碍于而子对违反纪律的同志不愿批评。我认为作为科主任只要有一颗公正的心，不图私利，积极进取，吃苦在前享受在后，科室的团结不是问题。（二）个人业务发展目标和措施（医护质量、安全指标，开展新业务、新技术情况；教学、科研、自身培训、学术交流、人才培养等具体量化指标和措施，不够可另加页）严格质量管理，配合医院实行绩效考核。重视职工的医德医风教育和法律法规教育。努力完成医院下达的

6、经济指标。任期内争取无一例医疗差错和纠纷发生、无医疗安全事故发生。开展丿隶复新技术的培训学习和口学、开展针灸理疗新技术的学习。积极参加本专业学术交流会议（每年一到两次），了解本专业的最新进展。加强人才梯队建设，目前必须引进人才科室工作才能更好推进,否则的话，一切都是纸上谈兵，一句空话。（三）个人培训和学术交流目标和措施（参加继续教育项目、学术交流的具体举措、预期收获和成效）积极参加康复医学的培训和继续教育学习，加强康复基木理论的口学。定期参加本专业学术会议和新技术交流工作。使我科两年内冇一个新的而貌和进步。（四）人才培养目标和措施引进一到两名技术

7、人才，到外地学习康复技术和针灸新技术，开展新的治疗项目。培养两名专业的康复技师。（五）行政管理目标和措施（科室管理，药品、器械设备管理，后勤保障，劳动纪律等）依据条令、条例和医院规章制度，做好科室的行政管理工作；组织制定科室各项规章制度和目标责任制，并负责组织实施和监督、检查，保证各项规章制度和操作规程全面落实。严格劳动纪律，对违纪者按照医院规定处理。抓好科室的经费、物资管理。在领导科室工作过程中，注重社会效益的同吋，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。组织好目标考评，分配好效益奖励，严格管理各项经费。加强医疗设备和物资的

8、管理，组织好设备、物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。（六）其他需要说明的目标和措施在完成木岗位工作的同吋，述应完成医院和领导