毕业论文-中小民营企业员工流失问题与对策研究

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1、浙江工业大学成教学院毕业论文题目：中小民营企业员工流失问题与对策研究——以杭州锐尔数控工具公司为例作者：袁微学号：11242412553学院(系)：专业：工商管理指导者：黄宾讲师评阅者：2013年5月1日30中小民营企业员工流失问题与对策研究—以杭州锐尔数控工具公司为例本文按照理论一方法一应用的主线组织全文，围绕杭州锐尔数控工具公司员工流失，从而理论结合实际对员工流失问题进行了调查和研究。在全球经济一体化的今天，作为推动经济发展的企业人力资源将是企业获取竞争优势的首要因素，因而也成为各企业争夺的主要对象，这就为企业员工的频繁流动提供了可能性。本文

2、首先解释了有关中小民营企业和员工流动的相关概念，接着在大量数据资料的基础上描述中小民营企业员工流失的现状和特点，通过分析员工流失的现状和特点，分析员工流失的各种因素，以及员工的大量流失给企业带来的各种影响。在上述分析的基础上，本文最后设计了套中小民营企业员工流失应对策略：企业转变管理观念、建立员工激励机制，减少员工的流失意愿、培育企业文化来吸引员工和加强员工离职管理。关键词:员工流失流失原因流失对策30AbstractThispaperaccordingtothetheoryofamethodorganizedaapplicationoffull

3、-text,aroundtheHangzhouSharp'sCNCtoolcompanyemployeeturnoverwhichcombinestheorywithpracticetolossofstaffconductedasurveyandresearch.Intoday'sglobaleconomicintegration,promoteeconomicdevelopmentasanenterprisehumanresourcesisthemostimportantfactorforenterprisestogaincompetitive

4、advantage,andthusbecomethemainobjectfortheenterprise,whichprovidesthepossibilityforthefrequentmovementofemployees.Thispaperfirstlyexplainstheconceptsofthesmallandmedium-sizedprivateenterprisesandemployeeflow.Thendescribethecurrentsituationandcharacteristicsofemployeesinsmalla

5、ndmedium-sizedprivateenterpriseslossonthebasisofalotofdata,throughthepresentsituationandcharacteristicsofthevariousfactorsofemployeeturnover,employeeturnover,andthelossofstafftovariousenterprisesimpact.Onthebasisoftheaboveanalysis,thispaperfinallydesignstrategiesforthelossofe

6、mployeessetofsmallandmedium-sizedprivateenterprises:enterprisestochangethemanagementconcept,establishingtheincentivemechanism,reducestaffturnoverintention,cultivatingcorporateculturetoattractemployeesandstrengthentheemployeeturnovermanagement.Keywords:stafflossthereasonsofthe

7、lossCountermeasurestoloss30目录1、绪论51.1研究意义51.2研究内容51.3研究方法62、中小民营企业员工流失的现状72.1杭州锐尔数控工具有限公司员工流失调查报告72.2员工流失的相关理论72.3基本现状分析92.4员工流失对企业的影响93、中小民营企业员工流失的原因113.1员工流失的微观因素113.2员工流失的宏观因素113.3员工流失的个人原因124、中小民营企业员工流失的对策与建议144.1建立合理的薪酬激励机制144.2提供员工发展的机会154.3培育良好的企业文化164.4建立员工的离职管理165、本研

8、究的不足与展望185.1本研究的不足185.2本研究的展望18致谢………………………………………………………………………………………19