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《2011生活部春季学期工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2011生活部春季学期工作计划 新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针,完成部门建立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下： 一.生活部设置 1.部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事 2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥
2、梁工作； 3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的详细工作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务. 4干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项详细工作. 二.生活部工作计划 3.招新及培训工作 A.招新目的： 根据生活部09年的发展方向和工作计划,我们要使生活部从后勤性质的部门,慢慢转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作能力与实践能力,提高部门在学院同学之中的影响力与地位.也希望未来的小朋友们可以有
3、想法地一起改善生活部 招新对象：大一各班新生. 招新人数：10人左右 招新标准（对干事的评判标准）： 1、对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想积极正面,主动,能吃苦. 2、对于能力方面,能对生活部的职能与工作有肯定的了解最好有创新意识,有肯定的应变能力和组织能力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正当的目标,能提出由建设性的建议.有团队协作能力. 3、招有3~4个策划能力与组织能力强的人,2~3个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,3~4个思想单纯,有想法与应变能力,吃苦耐
4、劳的人. 第一轮：自我介绍问答环节 1、从自我介绍中初步了解面试者的语言组织能力和性格特点,爱好爱好等. 2、在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题. （1）考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题. （2）考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思维的问题. （3）考察面试者的团队协作能力方面,问“你喜欢西游记中’唐僧的团队’还是三国中’刘备的团队’”等问题 第二轮：（大约30人） 变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人准备同一辩
5、题,5个人一组,经过在10分钟短工夫内准备,分工,合作,寻找论据,组织语言,用15分钟进行比赛. 注意：辩题最好采用与我们工作相关的辩题. 有效性：能够通过一场辩论赛的各搭配作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达能力,组织能力和团结协作能力,以及应变能力,从而在以后的工作中做好心理准备. 部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主如果08级五年制的和10级的大一新生.主要负责生活工作方面的事务.招新对部门影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力.为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者
6、入生活部（计划招收干事10名左右）,我们需要的干事是不但听从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,用准确的态度对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人才.为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展. B.培训：作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个不可缺少的重要环节. 所谓培训也就是：一方面,请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经验和教训传授给他们,让他们少走弯
7、路；另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决方法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习.这样不仅能够提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵活解决,而且有利于部门的不断发展. 4.与公寓管理中心,校学生会生活部,后勤服务中心的合作 A与院学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达,以协助活动顺利开展. B在舍风建设的工作中,同学们会逐渐形成良好的生活风貌,生活部更重要的是充分发挥联系宿管会与同学之间的纽带作用.在配合自律委员会做好各项常规工作的同时,计
8、划组织各班定期向同学搜集在住宿方面遇到的问题,提出学校后勤服务中心需要改善的地方及相关建议要求.然后将具有可行性的、合理的意见统一整理,及时反馈到公寓管理中心的相关部门,及时解决问题. 5.方便同学的各项工 A.建立生活委员Q群,让学院各班级的生活委员加进来,有利于通知消息的发布. B.搜集同学对生活方面的意见并尽力给予解决.生活部顾名思义就是关系学生生活的部门,应
