如何成为一名优秀的安全管理人员

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1、集团公司体系办张巍练就过硬基本功，管好安全很轻松——安全管理人员能力素质提升专题（一）安全管理之术六五安全管理之痛安全管理之底四三安全管理之器安全管理之道二一安全管理之观内容提要七安全管理之义一、安全管理之义安以汝为宝全人之王道安期盼稳定全整全和谐安无危即安全无损即全从三个视觉看安全的本义一二三身体发肤，受之于父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山！——杜甫《茅屋为秋风所破歌》家累千金坐不垂堂（1）安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态

2、。（2）安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或环境危害的条件。（3）安全是指人身不受伤害、财产不受损失、健康得以保障的结果（大安全）。安全的内涵安全管理安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全管理是一门学学科：是研究安全管理活动规律的一门科学。运用现代管理科学的理论、原理和方法，探讨、揭示安全管理活动的规律安全管理对象：安全管理不是管隐患，更不是管事故；是管风险。安全管理的基本任务：是运用现代管理科学的理论和原理，探讨、揭示安全管理活动的规律，建立健全安全管理机构体制和安全

3、管理的科学方法。以达到提高管理效益、实现安全生产的目的。安全的外延狭义的安全：生产安全、财产安全、生活安全、公共安全、交通安全、航运安全、国家安全。。。。。。广义的安全：安全文化；安全科学；安全技术；安全艺术；安全经济；安全哲学、安全伦理二、安全管理之观（一）安全的认识观时代观念特征行为特征古代宿命论被动承受近代经验论事后型、亡羊补牢现代系统论综合型、人机环发展本质论预防型、超前（二）安全的价值观安全的两大功能：减少损失+增加价值安全带来效益事故的损失直接损失间接损失1:41:2.5-4生命是一切价值的承载体卫青曰：“伤人乎？

4、”不问马。（三）安全人本观（四）安全纪律观1、安全强制观2、安全忠诚观不追究处罚，偏差就会普及、加重1、安全强制观采取强制管理的手段控制人的意愿和行为以及设备的状态，使个人的活动、行为和设备的状态等受到安全生产要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。2、安全忠诚观服从才能执行，忠诚胜于能力尊重自以为智商低于自己的人遵从您以为不正确的游戏规则忠诚胜于能力计划能力组织能力技术能力语言能力解决问题能力忠诚能力价值损失叛逆（五）安全责任观1、预防观2、细节观3、奉献观战国时期思想家、政治家、教育家荀况:先其未然谓之防发而止之谓其救行而

5、责之谓之戒防为上，救次之，戒为下。三、安全管理之道老子说：“道”生一，一生二，二生三，三生万物”。易经说：无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦生万物。“道”是指天地‘始”，而更重要的是“天”和“人”的运动规律。安全之道：就是指蕴藏在人、机、料、法、环中的规律第一：冰山理论。第二：木桶理论。第三：蛙水效应。第四：需求层次论。第五：事故倾向理论。第六：破窗理论。第七：跳蚤原理。第八：栅栏理论。第一，冰山理论。1895年，心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表《歇斯底里研究》，提出了著名的“冰山理论”：人的心理就像海上的

6、冰山一样，露出来的仅仅是其中的小部分，绝大部分处于海面之下，处于无意识状态。而正是这看不见的冰山下的巨大的底部，在某种程度上决定人类的行为。海明威在写完《老人与海》之后，解释了自己写作的“冰山理论”：“冰山运动之雄伟壮观，是因为他只有八分之一在水面上。”文字和形象是所谓的“八分之一”，而情感和思想是所谓的“八分之七”。安全管理中也同样适用“冰山理论”。任何违章、违规行为不是出了事故暴露出来才存在的。从安全角度讲，露出海平面的是事故，海平面以下是隐患(风险）。而规章、制度也只是浮在水面的部分，起决定作用的还是人的思想和情感。因此

7、安全生产在手中，更要在心中。“冰山理论“给我们的启示是：安全管理必须突破水面上的八分之一，不能流于形式、浮在表面，真正做到纵向到底、横向到边、深度入心。死亡、重伤不安全行为和状况第二，木桶理论。企业管理中有个著名的木桶理论，即，一只木桶能够装多少水取决于木桶中最短的一块木桶的长度，而不是最长的那块。这个理论还可以延伸一下，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有。木桶的底板是基础，桶箍是关键，而最短木板决定了能容水的最大容

8、量。“木桶理论”给我们的启示是：当前我们安全管理中，●短板是：安全技术、风险识别、安全教育、安全行为。●底板是：安全原则。●桶箍是：规章制度、操作规程。90%的事故是违章造成的，大于70%的责任在于直接管理者；反“三违”中狠反违章指挥更重要。第三，蛙水效应。十九世纪末，美国康