公司信息化建设规划

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1、专业资料整理分享2016年工作计划《XXXX信息化建设报告》目录:一、公司加大信息化建设投入的必要性二、公司现阶段状况分析1、公司现有信息化建设状况2、公司信息化硬件基础问题3、公司信息化软件相关问题三、公司信息化建设预案1、信息化建设原则2、信息化系统整体框架构思3、2016年信息化实施策略完美WORD格式编辑专业资料整理分享一、公司加大信息化建设投入的必要性随着XXXX成为中国无数上市公司的一部分,接踵而来的是与日倍增的公司发展机遇,机遇是动力也是压力,这些压力来之方方面面,一言不能道之。回顾此次公司上市历程,可谓艰辛,而我作为公司普通员工,也有幸参与了进来贡献自己的能

2、力。在参与的过程中,单从公司的财务信息系统的管理与梳理上管中窥豹,就发现了不少问题。而随着公司的不断发展创新,可以预见的是,现有的信息管理方式已必然无法适应公司快速发展的需求,因此寻求一种更加高效的公司资源管理方法已势在必行。“信息化管理”对公司领导而言早已是老生常谈,虽说这两年公司也一直坚持推行着简单的信息化体系建设,但其根本的信息资源管理方式依然延续着老一套模式,这样必然无法满足公司现有发展的需要,所以如何制定建设一个规范化、标准化的信息化管理模式来提高企业经营效益,就成为一个必须面对的问题。这里,要强调的一点是,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。这建设过程不

3、是说购买一堆机器设备,再购买各种平台软件,最后按照说明书一装就可以了。所谓企业信息化系统建立,不是模拟现有管理方式,更多的是需要对现有管理模式进行结合和变革。而此次提出的针对公司信息化建设的目标非常明确,就是全面升级梳理公司财务系统,整体提高公司供应链响应时间,改善公司各部门现有沟通和协调的情况,以求从根本上改变并促进公司内部的信息交流的能见度、准确度、及时度、集成度。最终实现公司的管理者能够通过一个大一统的信息平台即时的掌握公司方方面面的动态,以便做到事前预测有充足的数据依据,事中及时把控提出意见,事后能有效的总结和分析。二、公司现阶段状况分析(一)公司现有信息化基础状况

4、近年来,公司蓬勃发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,公司领导也对企业信息化建设越来越重视,推进许多卓有成效的措施,现况如下:1、根据目前IT设备台帐统计,公司办公用电脑已经超过了一百台,基本实现了公司行政、项目、技术、管理各个岗位人手一台。2、信息化辅助办公用品,如打印机、一体机、传真机、扫描仪也基本做到了全面普及。公司更是在主要办公楼拥有独立的复印室,提供了大批量文档复印打印的途径。3、完美WORD格式编辑专业资料整理分享归功于信息化设备的普及,公司员工在日常办公中也逐步具备了使用电脑等信息化设备的基本技能,这已经为公司下一步的信息化建设奠定了坚实基础。1、公司内部已

5、建立了统一互通的局域网络,部分电脑得到批准后也能联通互联网进行资料查看、邮件收发等业务活动,部门与部门之间也利用着这最原始的网络,共享交流日常工作信息。2、公司财务会计系统拥有独立的会计核算系统,用友U6普及版。3、各车间库房在近期也开始使用用友U8进销存软件进行仓存管理。综上所述,目前公司的基础是好的,但其信息化建设水平尚处于起步阶段,甚至都没有达到一般事务处理和简单信息管理的阶段。各部门各车间都呈现出“信息孤岛”、资源不能共享的局面。尤其是公司各类信息资源的综合集成,也仅仅停留在财务-供应这种独立的业务系统上,从本质上来说,并没有真正意义上用信息化提升管理水平,距离信息

6、资源集成、共享、价值实现还相差甚远。(二)公司信息化硬件基础方面的问题:1、部分设备老旧公司现有的上百台电脑设备,有三十台左右是2010年之前购买配置的,还有二十台左右是2010年到2012年之间配置的,这两批次的办公电脑现在已经普遍出现硬盘读写迟缓,整体运行速度逐年降低的情况。因此,有些车间部门的第一批电脑已成摆设,公司员工只是在非常迫切的情况下才开机进行一些数据录入,平均下来每月使用次数甚至不超过三五次。而这些电脑因为远远落后于时代,导致完全没有维修升级价值。2、公司没有自己的Internet网络来源公司现有的办公网络,其本体是XXWW局域网络,互联网来源也依靠于WW的

7、电信光纤。而一根15M带宽的光纤负担起了两个公司近三百台各类网络设备,这就直接导致了公司办公电脑网速极慢,公司员工无论是资料查询、邮件收发还是网银出纳都效率极为低下。这种情况又导致一旦WW方面出现网络故障或者断电事故,XX公司这边就只能被动等待对方维护修理完成,在此期间公司的一切互联网对外事务都只能停顿。其中最直接的危机来自公司财务出纳这一块。在公司对外资金业务日益增多的现在,一旦来自WW的网络中断,就会导致财务出纳无法登陆网上银行,公司资金流转业务只能停顿,必然给公司带来不必要的损失。完美WORD格式编辑专业资料

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