现代企业管理的人学理念研究

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1、现代企业管理的人学理念研究　　如果说科学是向外探究客观事物、追求普遍知识的话，那么人学主要针对主体自身，提高个人的精神境界和智慧能力。人学直接面向自我，面向主观意识，要弄清生存的意义何在，以及人应怎样生活才能达到真正的幸福。它坚持对人的本质的认识，挖掘个体与世界的内在联系，从而促进人的成长与发展，帮助人获得自由与快乐。由此可见，人本主义哲学、宗教哲学、精神分析学、伦理学等，都属于人学探索的内容。　　摘要：随着市场经济的快速发展，我国很多企业的经营也不断地步入正轨，但是如何去管理和经营是高层管理人员一直急切解决的问题。从现代经济的发展规律来看，传统，古板的管理思想已经无法适用于现代

2、企业管理的需求，而人学概念的管理思想越来越被管理者所支持和认可，这说明不仅社会和谐发展需要以人为本，企业的持续发展也需要坚持以人为本的管理思想。在企业的演变中，企业的管理思想从独裁到人本的转变，标志着人本理念不仅是一个时代的进步还是社会发展下的必然产物。本文主要通过浅述现代人学管理的基本特点以及人学理念对现代企业管理意义，来研究实现现代企业人学管理的科学途径。　　关键词：大空间防火设计地下建筑　　引言　　从我国成立之初，企业管理就已经具有人学理念的雏形，但是由于社会条件的限制，最终阻碍了人学理念在现代企业管理的发展。改革开放后，由于我国领导人提出了中国梦的治国理念，其中的核心思想

3、就是以人为本，为了保障劳动人员的合法权益，国家出台了一些关于企业员工权利的条例。因此，我国人学理念在企业管理的实行有着质的飞跃。21世纪，随着企业之间的相互竞争，企业管理的人学理念也备受关注，毕竟一个企业的发展离不开人才的创新，如果没有基层员工的辛勤付出就没有企业今天的成就，因此企业管理层应该合理维护员工的合法权益。但是从另一方面来讲，我国很多企业都没有贯彻人学理念管理，反而一味地侵犯员工的合法权益，比如在加班，公休以及工资福利上都没有符合国家条例的规定，而由于人才市场的饱和，被剥削的员工也只能敢怒不敢言。从这些情况来看，人学理念的企业管理在现代的实施是刻不容缓的，人学理念管理不

4、仅能够使企业完全吸收员工的价值，还可以促进企业在社会上的全面发展，提高企业的经济效益。　　一、人学管理的基本特点　　企业组织的重要组成部分就是人，因此在实现企业发展目标的前提下应该了解人的本质和需求，在制定企业战略计划的时候以人为本，着重满足人的基本需求。人本管理不仅是为了企业目标的实现，同时还为建设和谐社会做出了贡献，这也是人学理念的真正意义所在。而我们如何去判断一个企业是否符合人学管理的标准就是通过观察企业是否注重企业员工的基本需求，人学管理的核心就是以人为本，注重人的基本需求和自身发展，因此人学管理企业会维护员工的合法权益，给员工充分的发展空间，时常组织培训以提高他们的专业

5、技能，时刻关注企业员工的心理动态，避免富士山员工跳楼悲剧的再现。同时，企业员工之间肯定存在差异，而尊重企业员工之间的差异也是人学管理的一部分，在分析员工的能力不同是情况下，管理者可以通过实践活动来提高员工的能力，从未推动不同岗位的全面发展。人学管理在企业中具有导向作用，其不仅是为了实现企业内部的和谐发展，同时给企业战略和企业员工起着引导的作用。因此，在人学管理中，企业管理人员应该有制度地让基础员工参与到企业管理中，让他们有感同身受的体验，这样他们的目光才会更长远，企业的发展也会更加持续。　　二、人学理念在现代企业管理的意义　　1、有利于建立和谐管理制度　　随着企业的不断改革创新，

6、传统经济模式已经发生了巨大的变化，因此，企业的管理制度也要随着经济体制的变化而变化。人学管理的核心就是以人为本，以人为本的理念可以建立有利于企业内部和谐的管理制度，进一步推动我国管理制度的发展。　　2、有利于增长企业经济效益　　企业管理最根本的目的就在于提高企业经济效益增长，而通过改善企业内部的管理最终实现企业利润的最大化，控制产品成本的最主要内容是以职工的需求为首要目的。人学管理强调了职工对于企业发展的重要性，因此，市场经济中企业之间的竞争其实就是企业人才的比拼，也就是说人是企业立业之根本。而人学管理从各方面为职工的合法权益着想，同时也能促使企业充分利用职工的价值，给企业和职工

7、带来双赢的局面，最终实现企业经济的快速增长。　　3、有利于建设新型社会主义企业　　在现代企业的发展中，人力资源的发展决定了企业的命运，除了资金，技术外，人力资源对企业发展也起着推动的作用。通过不断地引进先进的技术，企业人员在引进的基础上再进行改良创新，摈弃传统落后的且效率低下的生产模式，利用企业职工的最大价值实现经济增长。同时，随着专业知识的不断深化，在人学理念的指引下，职工的专业素养也在逐渐提高，不仅提高了企业在市场经济的竞争力，还建设了和谐的企业内部环境，这为建设和谐社会奠定