方太集团营销策略研究【开题报告】

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1、毕业设计开题报告市场营销方太集团营销策略研究一、选题的背景和意义选题的背景：在全球化的背景下，中国成为了一个世界的制造中心，在为别的国家提供廉价以及丰富多彩的产品的同时，中国的经济也迅速的走上了发展的快速轨道。经济的快速发展让很多屮国人迅速致富，各个领域都出现了许多领军品牌。从20世纪80年代开始，厨具行业才真正意义上的开始发展。到今天短短的20几年时间里，厨具行业俨然已成为了朝阳产业，从原先的快速崛起到如今的渐渐成熟稳定发展，这个领域已进入了一个质变的阶段。中国约有13亿人口，每个家庭的日常生活都离不开厨具，因为吃饭就和睡觉一样是每天必做的事。因此，厨具的市场

2、前景是非常明朗的，它的市场潜力是无限的。据调查，国内市场的厨具销售量一直都以35%以上的速度增长。在我国，浙江品牌的厨具是具有一定名气的。今天，我以方太集团为例，分析其如何从一个默默无闻的小品牌发展壮大为知名品牌，甚至成功进入全球厨房市场，研究它的营销策略。从方太成功的营销策略中发掘中国企业想要做大做强所必须具备的企业理念。方太（fotile）集团成立于1996年，主要涉及领域是丿时房电器、集成廚房技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为每一个普通家庭提供更良好的、更人性化、更高科技的厨房环境及生活环境。方太厨具的整体定位以中高端为主，将目标锁定在中高档市场

3、。随着人们的生活水平不断提高，居住环境的不断改善，人们追求健康生活的想法口趋强烈，对于厨具的要求只会越来越高。以设计领先为品牌价值的方太成功进驻消费者的心中，对于大家来说,方太就是健康、卫牛、高品质的象征。专业化、高技术、精品化的品牌形象深入人心。高端品牌理念的推广，使其品牌价值得到了一个很好的提升。之所以选择方太厨具作为研究对象，不仅仅在于其作为一个民营企业却成功进入高端品牌市场，更在于它居安思危的创新精神。长期以來，我国在国家标准制定屮都没有话语权，这直接导致了再国际市场的竞争中，中国处于弱势的局面。然而，方太却带着它的产品，改变了这一局面。注重科研、不断努

4、力是方太集团对自己的一贯要求。在厨具行业，方太是中请专利最多的一个企业。强大的技术实力支撑着方太快速前进的脚步,更捍卫了它不可动摇的领军地位。选题的意义：通过本课题的研究，可以帮助私有中小企业意识到营销策略的重要性；在品牌树立,市场推广，价格策略，分销渠道等方面，有更多的思考和准备。同时也提供一些参考意见给企业，以更有效的将企业做大做强。二、研究目标与主要内容（含论文提纲）研究目标：本文通过分析方太集团的营销策略研究其成功走入世界市场的原因，通过对方太集团在市场营销策略运用中的问题分析，列举其营销策略对策，结合厨具市场发展现状提出方太集团今后发展方向及应变对策。

5、从而发掘中国企业想要取得成功所必须具备的企业理念以及管理模式，为正在发展中的中国企业提出一些建议。主要内容：一、方太集团的市场现状分析（一）方太集团的市场发展（二）方太集团的市场分析1.方太集团的自身品牌优势2.方太集团的市场定位优势3.方太集团的市场营销优势二、方太集团市场营销策略运用屮的问题分析（一）产品问题（二）价格问题（三）促销问题（四）分销渠道问题三、方太集团的营销策略对策（-）产品策略（二）价格策略（三）促销策略（四）分销渠道四、方太集团今后市场的走向趋势及应变对策三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等采取的研究方法：（1）本人采用走访

6、企业、网络调查、文献检索、网络检索等方法来进行论文研究。（2）实例研究方法，走访方太零售点以及正在使用方太厨具的家庭，对其进行综合研究，为规范研究的结论提供论证；研究手段：本人通过参阅各种国内外有关厨具行业以及各企业营销策略的文献资料，总结以上资料的基础上，通过走访、实习、网络调查等手段来搜集关于方太集团营销策略的具体信息，为论文提供最实际可靠的数据材料。技术路线：方太集团的现状分析方太集团的市场定位及目标顾客定位V方太集团的营销策略方太集团的走向趋势及应变策略结论与建议四、中外文参考文献（1）DavidJobbers.rtf场营销学原理与实践•机械工业出版社.

7、2003年7月.P102-368（2）刘春•方太厨具公司的品牌战略研究•当代财经.2006年16期（3）杨放•现代企业的整合营销观[J]•农业与技术.2002年01期（4）垒荧・”市场定位”和”专业战略”・・方太厨具的上海攻略.中国住宅设施.2003年08期（5）杨镇宇•我国民营企业衰败的内部因素.云南民族大学学报：哲学社会科学版,.2005年（6）彭代武・21世纪的企业营销创新[J]•商业研究.2000年11期（7）周晖•营销理论的新范式[J]•当代财经.2004年01期（8）吴健挺•精细化营销的市场运作[J]•北方经贸・2005年03期（9）宋祖华•智能化整

8、体厨房渐渐成为未来发展的