为严格落实河南煤矿安全监察局绩效考核制度

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1、为严格落实河南煤矿安全监察局绩效考核制度，进一步提高培训中心的公信力、执行力，现制定河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核办法如下：一、考核方式：河南煤矿安全培训中心工作人员绩效考核采用分月考核，年终汇总考核的方式进行。二、考核组织：中心成立考核小组，由副主任牵头，办公室主任、各科科长参加，考核结果经中心主任审核后，存档、填表公示。三、考核内容：（一）业务分工：主要考核所分工的业务在当月的完成情况。按照中心工作人员业务分工项目和岗位职责考核，全部按照要求完成的得满分；少完成一项的或者某项工作未按要求全部完成的，

2、工作出现差错或失误的，一次扣3分。（二）工作效果：主要考核工作完成的效率和质量。某项工作没有按照规定的时限完成的，工作完成的效果和质量没有达到预期要求的，出现一项扣2分。（三）工作记录：主要考核工作人员的工作记录情况，要求每个工作日都有工作记录，记录包括工作内容、存在问题、采取改进措施、问题解决情况等。少一次记录扣2分，内容不详实一次扣1分。（四）业务学习：主要考核工作人员每月的业务学习和学习质量。要求每人都要参加集中学习和自学，并做好学习笔记；月底组织业务考核，分出考核档次，根据考核档次折合分数；当月没有学

3、习记录的不得分，少参加一次集中学习的扣两分。（五）政治学习：主要考核工作人员参加政治学习情况、政治思想情况，要求有学习记录，有心得体会。无故缺席一次政治学习扣2分；当月没有学习记录的、没有心得体会的不得分。（六）工作纪律：主要考核工作人员的遵章守纪情况。迟到、早退一次扣2分；工作时间内从事与工作无关的活动的，每次扣2分；出现旷工的，不得分。（七）党风廉政:主要考核工作人员的党风廉政建设情况。未出现违法违纪行为的本项得满分，出现违纪行为的不得分，并按有关规定严肃处理。（A）领导交办：主要考核工作人员对领导交办的

4、事项的完成情况，根据领导安排的工作量与完成的工作量的比例来考核，根据完成任务的白分比，折合计算得分。（九）环境卫生：每周由办公室组织，对每个办公室进行检查一次，没有打扫卫生的一次扣2分，地面出现烟头、纸屑，物品摆放凌乱的，一次扣一分。（十）奖励分：主要是对工作人员的工作突出的奖励。某一项工作完成得很出色，受到省局领导表扬或奖励的，凭书面材料一次奖2分；每月最多奖5分。四、对考核另有规定的，在年终考核汇总后，另行扣分、加分。五、考核工作要在群众监督下进行，考核人员要依据标准严格考核，不走形式。六、本考核作为培训

5、中心工作人员晋级、奖励、考核、评先等的依据之一。七、本规定自公布之日起施行。