矿安有限责任公司创业计划书

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1、中国矿业大学创业计划大赛矿安有限责任公司创业计划书61中国矿业大学创业计划大赛创业小组名单：杜凯利中国矿业大学管理学院11级人力资源专业林璐中国矿业大学管理学院11级电子商务专业冯光远中国矿业大学管理学院11级市场营销专业周占康中国矿业大学管理学院11级市场营销专业李海燕中国矿业大学管理学院11级人力资源专业酒鹏烝中国矿业大学管理学院11级人力资源专业闫帅中国矿业大学化工学院11级矿物加工专业队长：杜凯利　联系方式：18086741354专利拥有者：闫帅61中国矿业大学创业计划大赛前言现状与对策　由于目前矿山洗煤厂等厂矿空气中煤灰等悬浮颗粒物浓度较大，煤灰等颗粒物沉

2、积、附着于厂矿配电站表面，由于绝缘子、母排、端子、开关、互感器、刀闸、接触器、继电器、触头等表面沉积了污秽物质，使绝缘性降低，泄漏电流增大，造成短路、电弧、散热不良或导致闪络事故。由于污闪跳闸后的重合成功率很低，绝缘子的污闪容易发展大面积，长时间的恶性停电事故，因此污闪事故的危害性极大，严重影响设备的正常工作，使用寿命，运行成本和设备、人身安全问题，造成的经济损失占线路总事故损失中相当大的比重。因此，防止污闪和导体接触不良，从而确保不间断供电和安全用电是十分重要的，目前在高压带电除尘的时候，吸尘头的设计往往除尘能力不够。为了改善上述情况，本实用新型一种矿山配电站高压

3、带电吸尘头装置提供了一种吸尘式高压带电除尘装置上的除尘头辅助装置，能够有效提高电力设备清洗的水平，能够有效减少污染事故的发生。我们的蓝图　在这个飞速发展的社会中，要想占有一席之地就需要我们不断的创新，在创新的前提下我们需要发现在我们身边各种细节，发现各种需要改进的项目，成为我们企业发展的方向，为我们的创业打开一个大门。正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。而山西省的煤炭事业也一直在不段的发展壮大，我们将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重

4、铸矿业事业的辉煌！61中国矿业大学创业计划大赛目录1执行总结71.1公司简介81.2市场描述81.3投资与财务81.4管理团队91.5整体项目进度92项目背景93核心产品介绍103.1产品服务103.2产品性能103.2.1产品结构103.2.2产品使用113.3优、劣势比较113.4应用前景113.5未来规划124公司战略134.1公司文化134.2企业文化建设134.3发展战略134.3.1总体战略144.3.1.1坚持新优特144.3.1.2相关多元化144.3.1.3组织生态化144.3.1.4实现优强大144.3.2初期(1—3年)战略154.3.3中期（

5、4—6年）战略154.4人力资源管理规划164.4.1人力资源战略规划164.4.1.1初期战略（1-3年）164.4.1.2中期战略（4-5年）164.4.1.3长期战略（6-8年）164.4.2员工招聘规划174.4.3员工开发与培训规划174.4.4薪酬管理规划184.4.5绩效管理185管理架构205.1公司性质205.2组织形式205.3部门职责及配置205.3.1总经理205.3.2生产副总经理215.3.3市场副总经理215.3.4后勤副总经理2161中国矿业大学创业计划大赛5.3.5研发部215.3.5.1研发部经理225.3.5.2研发部职员225

6、.3.6采购部225.3.6.1采购部经理225.3.6.2采购部职员225.3.7生产部235.3.7.1生产部经理235.3.7.2生产部职员235.3.8质检部235.3.8.1质检部经理235.3.8.2质检部职员235.3.9销售部245.3.9.1销售部经理245.3.9.2销售部职员245.3.10售后部245.3.11人事部245.3.12财务部246市场及竞争分析256.1宏观环境分析（PEST分析）256.1.1政治因素（Political）256.1.2经济因素（Economic）256.1.3社会因素（Society）256.1.4技术因素（

7、Technology）256.2竞争环境分析（5Force分析）266.2.1行业竞争概况分析266.2.2供应商的讨价还价能力266.2.3购买者的讨价还价能力266.2.4新进入者的威胁276.2.5替代品和现有产品的竞争276.3企业综合评价（SWOT分析）277市场营销297.1目标市场（Marketing）297.2产品（Product）297.3定价策略(PricingStrategy)297.4战略伙伴建设(StrategyCompanyConstructing)297.5销售渠道分析307.5.1直销（DirectSailing）307.5.2经