家安有限责任公司创业计划书

《家安有限责任公司创业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、家安有限责任公司商业计划目录第一章执行总结11.1项目简介11.2产品与服务简介11.3市场分析21.4营销策略31.5管理策略41.6财务分析51.7风险分析和管理61.8法律关系7第二章产品服务打造72.1项目计划简介72.2产品服务内容与服务模式72.3技术介绍112.4产站及服务优势13第三章市场分析与预测153」需求分析153.2市场调查结果173.3市场预测193.5实际市场反响233.6SWOT分析2425第四章营销策略4」销售渠道254.2项目产品服务价格254.3营销计划264.4客户关系管理30第五章公司战略与管理325.1公司文化325.2公司战略325.3组织结构3

2、55.4人力资源配置375.5人员培训375.6人员绩效考核方法375.7薪酬奖惩制度385.8媒介计划40第六章财务分析与预测416.1初始投资成本416.2风险投资退出机制436.3财务预算44第七章风险分析497.1市场风险497.2操作风险507.3财务风险50第八章法律分析51第九章附录51附录一：发明专利公开说明书51附录二：授权协议书54附件三：市场调查报告55附件四：空气进化器2012十人排行排行榜59附件五：机器细节图69第一章执行总结1・1项目简介公司理念清新空气，让您享受雨后森林般舒畅的空气。公司概况公司全称为家安有限责任公司，是一家致力于运用高新科技解决室内以及汽车

3、内普遍存在的空气污染的高科技企业。本公司依托于重庆工商大学环境与生物工程学院，以高新技术为先导，利用学院最新最具市场前景的研究成果——可见光催化剂的制备方法。公司集研发、规模生产、低成本运营、高效营销于一体，利用最新研究成果，设计和生产国内领先的空气净化器，主耍针对对人体危害极大的挥发性有机污染物、可吸入颗粒物、并味和微生物病菌等，有效避免二次污染。公司优势•拥有独立口主的可见光催化剂的制备方法的知识产权，在国内行业处于领先地位。•以重庆工商大学环境与生物工程学院为依托，拥有强大的创新能力和研发能力。•产品运行耗能少、价格低、不会产生二次污染物，具冇广阔的应用前景。•以独有的多边合作产业链

4、模式整合上下游产品，施行一条服务机制。公司管理团队公司创始者均为重庆工商大学各专业优秀人才，分别来口环生、金融、会计三个学院，集工、商、管于一身的学科背景使得团队成员能各司其职，有能力完成本职工作。队员充分发挥自己的才能，在实践中证明了一个好团队1+1+1+1+1>5。此外，还有来□重庆工商大学的专业教授提供技术支持。1.2产品与服务简介产品描述本公司主要针对室内以及车内长时间累积的，影响人们身体健康的挥发性有毒气体、可吸入颗粒物(PM2.5)及异味，提岀一种全新的C3N4可见光催化技术(见附件一)处理室内以及车内有毒气体，并且在用可见光代替传统的紫外光催化节能的同时，充分利用了充足且无成

5、木的可见光，且降解产物中无有害物质,不会造成二次污染。产品优势技术领先我公司拥有的核心专利技术，是目前世畀上最先进的技术。功能领先I、产品馆用范囤广人产品降語率高人产品无二次污染4s产品降解种类务5、产品吸附PM25成本低廉1、生产设备成本低2、生产原料成本低3s产品运行成本低可见光催化制作优势产品服务优势净化器降解物优势降解物为二氧化碳（由2）冰（3）1、反应条件温和2、反应设备简单3、催化材料易得1、提供室內有机污染物监测服务2、提供产品售后服务其他优势1、2、3、产品性价比高产品操作简单产品布局紧凄图M可见光催化净化器优势1-3市场分析♦室内空气屮污染物种类和数量都在急剧上升，亟需高

6、效的设备改善现状。♦目前，全球空气净化器年销售量超过1000万台，最大市场在北美，其屮，屮国市场约为100万台。♦从普及率来看，空气净化器在美国家庭普及率达到27%,在日木为17%,在屮国只有0.2%,在中国具有广阔的前景。♦大部分中小型企业使生产的工艺得不到完全地统一和提高，使得产品价格一直居高不下。1.4营销策略图1-2：经营战略1.5管理策略公司创立初期，由于资金少，规模小，人员少，将采用直线型组织结构，指挥统一，上下级关系明确，权责明确，便于监督。图1・3：直线型组织结构等到公司发展到一定规模后，市场份额扩大，现金流充足，即可将公司组织结构更换成直线职能型结构，该结构能够在坚持直线

7、指挥的前提下，发挥职能部门的助手作用，并授予其一定的决策权，控制权和协调权。重氏总行总经理图1-3直线职能型组织结构上述规模是以重庆为总部向浙江和江苏省扩展形成的组织结构图，当公司继续拓展时，同样的方式增加分部即可。1.6财务分析1.6.1股权结构本公司注册资本为人民币100万元，初始股权结构如表表1-1：注册资本来源股本来源创业团队自筹技术入股风险投资金额（万元）403030比例40%30%30%追加投资后，注册资木为