《管理会计范围》word版

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1、名词解释：第二章：1.成本性态：也称成本习性，是指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。2.变动成本：指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随着业务量的变动成正比例变动的成本。3.固定成本：指在一定期间和一定业务量范围内，其总额不受业务量的变动的影响而保持不变的成本。4.变动成本法：是指在产品成本的计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。5.完全成本法：是指在产品成本的计算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括了全部制造费用。6.账户分析法：根据各个成本、账户费用的

2、内容，直接判断其与业务量之间的相互变动关系，从而确定其成本形态的一种成本分析方法。7.工程分析法：运用工业工程的研究方法来研究影响各有关项目数额大小的每个因素，并在此基础上直接估算出固定成本和变动成本的一种成本分析方法。第三章：1.本-量-利分析：是对成本、产量（或销量）、利润之间互相关系进行分析的一种简称，这种分析方法是在人们认识到成本可以也应该按性态进行划分的基础上发展起来的，主要研究销量、价格、成本和利润之间的互相关系。2.贡献毛益：是指产品销售收入扣除自身变动成本后为企业做出的贡献，而这种贡献要在扣除固定成本后才能成为真正的贡献（利润），所以称为贡献毛益。3

3、.安全边际：是指正常销售量或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。4.贡献毛益率：即贡献毛益与产品销售收入之比。5.安全边际率：即安全边际与销售数量之比。6.敏感系数：是反映有关因素敏感程度的指标。是目标值变动百分比与因素值变动百分比的比值。7.盈亏临界点：利润为零时的销售量或销售额。第五章：1.机会成本：企业进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个最优方案，而放弃另外的方案，同时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。2.约束性成本：那些为进行企业经营而必须负担的，不能改变的最低限度的固定成本。1.沉没成本：是指获取过去已经发

4、生并无法由现在或将来的任何决策改变的成本。2.付现成本：是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。3.专属成本：是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。4.差量成本：是指企业进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。5.边际成本：是指产量（业务量）向无穷小变化时成本的变动数额，反映了每增加一个单位产量所追加成本的实际数额。6.可选择成本：由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本7.相关成本：是对决策有影响的各种形式的未来成本。8.联合成本：是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的应由这些产品或这些

5、部门共同负担的成本。9.无关成本：对决策没有影响的成本。第九章：1.标准成本法：是指通过制定标准成本，将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异，并对成本差异进行因素分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。2.成本差异：是指实际成本与标准成本之间的差额，也成标准差异。第十章：1.作业成本计算法（*）：把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，并把作业收集的成本按作业动因分配到成本对象的成本核算与管理方法。第十一章：1.全面预算：是企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定的时期内）与经营、财务、投资等价值流相关的总体计划，是公司整体战略发展目标和年度计划的细

6、化。2.固定预算：是一种最基本的全面预算编制的方法，该方法所涉及的各项预定指标均为固定数据。3.弹性预算：在变动成本法下，充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化，而编制出能适应各预定指标不同变化情况的预算，从而使得预算对企业在预算期的实际情况更具有针对性，这种预算方法也成为动态预算。4.零基预算：主要用于对各项费用的预算，其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响，而是衣领为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，按各项开支的重要程度来编制。5.概率预算：是为了反映企业在实际经营过程中各项预定指标可能发生的变化而编制的预算。1.滚动预算：预算期不是固定在

7、某一期间的预算。第十二章：1.企业业绩考核与评价系统：是指为达到一定目的，运用特定的指标，比照统一的标准，采取规定的方法，对经营者业绩做出判断，并与激励结合的考评制度。2.杜邦分析法：是利用集中主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业财务状况的一种方法。3.责任会计：是现代管理会计的一项重要内容，是将庞大的企业组织分而治之的一种做法。责任中心：是根据其管理权限承担一定的经济责任，并能反应其经济责任履行情况的企业内部责任单位。4.成本中心：只在履行职责是，只耗费资源却不能产生收入或购买资产的组织部门。5.投资报酬率：是投资中心一定时期的营业利润和该期的投资占用额之