就医行为,调研,报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划就医行为,调研,报告  XX医院XX年上半年改善医疗服务行动总结  XX年上半年,根据《关于印发XX省改善医疗服务行动实施方案的通知》、《关于印发XX市改善医疗服务行动实施方案的通知》等相关文件要求,我院深入贯彻党的“十八大”精神,坚持为人民服务的工作宗旨,优化诊疗流程,规范服务行为,提高医疗质量,改善群众就医体验,取得了一定成效,现将活动开展情况总结如下:  一、加强领导,提高认识,确保活动落到实处  及时成立了以院长为组长的改善医疗服务行动领导小组,制定实施方案,召开全院动员

2、大会、中层干部会,广泛宣传,层层发动,明确分工,落实责任,确保各项措施落到实处。  院领导深入科室调研,通过座谈会、意见箱、热线电话  等多种途径主动广泛征询群众意见,全面了解医疗服务和行风建设等方面存在的问题,并制定相应措施,限期整改。  二、优化流程,改善环境,方便人民群众就医  引入“一站式”全程服务理念,设立专职客服部,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划就医行为,调研,报告  XX

3、医院XX年上半年改善医疗服务行动总结  XX年上半年,根据《关于印发XX省改善医疗服务行动实施方案的通知》、《关于印发XX市改善医疗服务行动实施方案的通知》等相关文件要求,我院深入贯彻党的“十八大”精神,坚持为人民服务的工作宗旨,优化诊疗流程,规范服务行为,提高医疗质量,改善群众就医体验,取得了一定成效,现将活动开展情况总结如下:  一、加强领导,提高认识,确保活动落到实处  及时成立了以院长为组长的改善医疗服务行动领导小组,制定实施方案,召开全院动员大会、中层干部会,广泛宣传,层层发动,明确分工,落实责任,确保各项措施落到实处。  院领导深入科室调研,通过座谈会、意见箱、热线电话  等多

4、种途径主动广泛征询群众意见,全面了解医疗服务和行风建设等方面存在的问题,并制定相应措施,限期整改。  二、优化流程,改善环境,方便人民群众就医  引入“一站式”全程服务理念,设立专职客服部,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  承接导诊分诊、预约就诊、医疗咨询、挂号登记、健康宣教、验单发放、投诉受理、满意度调查等综合事务。诊疗、检查室布局合理,功能完善。并在门诊各楼层设置客服部、收费处,实

5、行分层挂号缴费,安装语音分诊导诊系统,开展预约  诊疗服务,有效减少了“三长一短”现象。  医院环境优美,绿化面积充足,停车场、营养  食堂、篮球场等基础设施完善,并有假山、鱼池、石桌等人造景观。全天24小时均有保洁和安保人员值班,确保为患者提供清洁、安全、舒适的诊疗环境。严格落实公共场所禁烟要求,医院辖区内所有室内场所均张贴禁烟标识,合理设置吸烟区;控烟工作实行区域包干制,控烟巡查员及时对禁烟区域吸烟行为进行劝阻;设控烟宣传专栏、戒烟门诊,引导、帮助群众戒烟;定期组织大扫除清除卫生死角烟头,努力创建无烟医院。  全院范围内均设置清晰明了的建筑平面图、科室  分布图、就诊流程图、就诊须知、

6、科室和主要设备简介等,使其规范、清楚、醒目。  便民服务措施齐全。客服部提供导诊、咨询、验  单发放、清单打印、量体温和血压等多种服务;院内设有候诊椅、饮水机、微波炉、电话、轮椅、平车等便民设施;在门诊大堂安装院内信息自助查询机、社保自助查询机各1台;门诊一楼新建母乳喂养室;全院各处均设有无障碍通道;候诊区和住院部每间病房、休息区均安装LED彩色电视;防保所还设有儿童游乐设施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技

7、能及个人素质的培训计划  三、扩大预约,促进转诊,探索分级诊疗制度  利用客服部优势,承接预约诊疗或检查工作。在  门诊宣传架公布预约方式和诊疗流程;每个预约窗口发放预约诊疗卡;公开门诊各科室医生出诊时间;提供诊间现场预约、客服部预约和电话预约等多种预约方;门诊、住院患者全部实行分时段预约。据统计,今年上半年本地患者复诊预约率XX%,其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率XX%。  大力推进“小病不出社区,大病及

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