洛江区人才计划(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划洛江区人才计划(共9篇)　　泉州市洛江区中长期人才发展规划纲要　　为更好实施人才强区战略，全面推进洛江科学发展，根据《国家中长期人才发展规划纲要》、《福建省中长期人才发展规划纲要》和《泉州市中长期人才发展规划纲要》，以及《泉州市洛江区贯彻落实〈国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见〉的实施意见》，结合洛江实际，制定本规划纲要。　　序言　　建区以来，区委、区政府高度重视人才工作，特别是“十一五”期间，扎实推进人才强区战略的实施，人才是经济社会发展第一

2、资源的理念逐步确立，党管人才的工作格局基本形成，人才政策不断完善，人才机制不断健全，人才结构不断优化，人才投入有所增加，人才队伍迅速发展，市场配置人才资源的基础性作用初步发挥，有利于人才集聚的软硬环境逐渐形成，人才在经济社会发展中的战略支撑和引领作用不断增强。到XX年底，全区人才资源总量万人，占全区人口总数的%。其中：党政人才万人，占%；企业经营管理人才万人，占%；专业技术人才万人，占%；高技能人才万人，占%；农村实用人才万人，占%。“十一五”各项人才发展指标均圆满完成。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　未来十年，是福建加快建设海峡西岸经济区和泉州加快建设人才强市的重要时期，也是洛江建设人才强区、实现新一轮跃升的关键阶段。面对国际、国内人才竞争日益加剧的新形势，抓紧培养和造就一支数量充足、结构合理、素质较高、适应我区经济社会发展需要的人才队伍，对于在新的历史起点上全面推进洛江科学发展、创新发展，具有十分重要而紧迫的意义。但是，就我区目前情况而言，人才队伍建设还存在不少与发展不相适应的问题，主要表现在：人才总量不足，结构不合理，高层次人

4、才特别是高级研发人才、创业创新人才和高技能人才匮乏，自主研发能力薄弱；人才资源开发投入不足，人才发展的体制机制不够完善；产业和城市聚才功能不足；人才创业创新的工作环境、生活环境、人文环境、学术环境和服务环境有待进一步优化等。这些已成为制约洛江跨越发展的重要因素。为此，我们必须高度重视，抢抓机遇，把准定位，把培养、引进和使用人才摆在突出的战略位置，加快构建人才资源支撑体系，不断提升区域人才竞争力，推进人才队伍建设迈上新的台阶。　　一、指导思想和战略目标　　指导思想目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

5、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，围绕建设经济繁荣、社会和谐、民生宽裕、生态优美的新兴工贸旅游生态城区，紧抓人才培养、引进和使用三个环节，充分尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，以体制机制创新为动力，以加大人才工作投入和优化人才环境为保障，以高层次人才队伍和高技能人才队伍建设为重点统筹推进各类人才队伍建设，为推进洛江跨越发展提供坚强的人

6、才保证和有力的智力支持。　　战略目标　　到XX年，人才政策体系建设、体制机制创新取得较大突破，人才相对拥有量、人才增长速度、人才创新能力、城乡人才统筹发展水平处在全市中上水平，人才支撑体系基本建成，为　　全面实现建设小康社会目标奠定人才基础。到2020年，具有区域人才竞争比较优势，人才对经济社会发展的引领和带动作用显著提升，进入人才强区行列。　　人才总量。人才总量基本满足经济社会发展的需要。到XX年，全区人才资源总量接近4万人，人才资源占人力资源总量的比重达%。到2020年，全区人才资源总量达5万人左右，人才资源占人力资源总量的比重达%。目的-通过该培训员工可对保安行业有

7、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　人才素质。学术技术带头人、科技领军人才、高层次创业创新人才和复合型人才比重显著提高。到XX年，主要劳动年龄人口受高等教育的比例达到18%，每万劳动力中研发人员达到44人年。到2020年，主要劳动年龄人口受高等教育的比例达到25%，每万劳动力中研发人员达到65人年。　　人才结构。人才的学科、产业、行业、城乡、区域分布趋于合理