轨道车大检查大整修报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划轨道车大检查大整修报告  轨道车安全管理调研报告  根据轨道车安全管理现状,我于4、5月对运输车间8台轨道车、2台轨道吊、4台轨道平车、9台路用平车进行了调研。在调研过程中,重点对车间安全管理、车辆技术管理、各轨道车簿册的填记;司乘人员的作业标准;车辆设备质量等进行了检查。将调研情况汇报如下:  一、车间基本情况  、工区及人员情况。  运输车间现员47人,其中司乘人员24人、轨道车管理人员6人、汽车队5人。  车间共分为3个工区:  1、**工区:现员13人。工长:**

2、;班长:**。  2、**一工区:现员14人。工长:**;班长:**。  3、**二工区:现员8人。工长:**;班长:**。  、车辆情况。  车间现有动车11辆,其中轨道车9辆、轨道吊2辆;现线上运用11辆,;轨道平车4辆,路用平车9辆。  二、安全基础管理情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  车间安全管理不规范。由于施工用料运输量大,日常整天忙于现场运送路料工作,车间的安全

3、管理、内业工作由车间技术员一人负责,由于本人日常工作量较大,重于安全生产,造成内业管理资料与现场实际不符、缺项、漏项、填记不及时现象甚为普遍,同时缺乏对现场的技术指导。  、车间内业管理存在的问题  1、运监装管理。  、运监转储记录本5月份只填记了三台轨道车。  、5月份运监装臵分析会未填写。  2、车机联控管理。  、5月份车机联控报表未填。  3、各项安全活动。  、安全大检查5月份无月总结;每月问题没有进行汇总。  、其他各项活动整理的不全。如:特种设备专项整治活动。  4、安全例会。  、5月份安全例会没有发言人姓名。  、问题分析无原因、整改措施、负责人和整改时间。  

4、、对各工区没有进行点评。  、没有车机联控的内容。  、次月工作布臵太笼统。  5、施工教育。  施工后,没有总结记录。  6、轨道车履历簿。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  、5月份“运用记录”未填记。  、5月份“技术状况月检查记录”未填记。  三、车辆现状及保养存在的问题  由于近阶段段内各项施工繁忙、运输压力大,轨道车司乘人员对车辆的日常保养检修不到位,执行“三检制”不

5、彻底,未按?轨规?规定,对车辆设备定期进行清洁、紧固、调整、润滑等工作,致使车辆保养修跟不上;车间、工区对车辆未严格执行?轨规?中关于对轨道车进行定期保养的制度,致使车辆疲劳运用,带病上道,给轨道车运行安全构成隐患。  、设备关键病害:  1、021*1轨道车II端电机总成损坏。  整改意见:更换电机总成;或另研究改装其他类型电机。  2、021*5轨道吊车换向箱液压泵拨叉损坏。发动机前后曲轴油封漏油。整改意见:请厂家进行维修。  3、021*6轨道车发动机病害:2-6缸缸垫渗油,发动机转速不稳、漏防冻液。  整改意见:该车于XX年11月由梅河口大修返回,保修期内,发函请**大修厂

6、家维修人员维修。  5、021*7轨道车从XX年出厂至今未大修,车轴齿轮箱偶有卡滞且漏油,低速档挂档不灵敏。  整改意见:该车已列入局轨道车大修计划中,待进厂大修。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6、021*0轨道车XX年出厂至今未大修,发动机现发生冒兰烟现象。现象原因柴油燃烧不完全或烧机油。具体原因需对发动机进行拆解检查。  整改意见:请**柴油机专业维修厂家维修。  7、

7、工务处要求:P0207*1-P0207*2、P0207*6-P0207*5两组收轨平车外挂工具箱禁止使用、并要拆卸下去;  整改意见:P0207*1-P0207*2车外挂工具箱已于4月12日由综合机修车间**工区派人用风割掉。P0207*6-P0207*5车外挂工具箱已禁止使用,待车组入库**后拆卸。  8、021*8车II端右3位闸瓦2处横向裂纹。  整改措施:运输车间计划闸瓦,由司机**负责,对该闸瓦进行更换,未更换前对该闸瓦重点检查。  9、P0207*6收轨车

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