食堂调研报告(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划食堂调研报告(共9篇)  关于实现集团公司食堂科学发展的调查与思考  在企业工作系统中,后勤服务是一个不可缺少的、重要的组成部分,而食堂工作在后勤服务中又占据着十分重要的地位。饮食的好坏,不仅直接影响到职工工作的积极性和对企业的归属感,而且还会间接影响到企业的生产及工作效益。面对当前企业的严峻形式,抓好职工的饮食工作,切实提高饮食服务水平和服务质量,满足集团公司日益快速发展对后勤工作的需要,是后勤保障工作的重中之重。  一、食堂的基本情况  目

2、前,后勤公司共管理13个食堂,其中12个食堂在厂区,1个食堂在二生活区。另有一个统购组,负责13个食堂所有的米、面、油、肉、菜、蛋、调料等各种食品原料及部分炊事机械的统一采购和配送工作。  厂区食堂主要负责广大职工工作期间的日常饮食,最大的食堂为炼铁中心食堂,可容纳800多人次就餐,最小的食堂是制氧食堂,可容纳100多人次就餐。食堂的总接纳能力能够满足广大职工的就餐需求。各食堂每天供应早餐、中餐、晚餐。二生活区食堂除了为二区单身职工提供早、中、晚餐服务外,还为职工及家属提供各种速冻食品、冷鲜肉和调味品等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受

3、到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  食堂现共有炊事人员230名。人员组成存在“三多三少”:一是女职工多,男职工少。截止目前,有女职工170名,男职工60名。二是低学历多,高学历少。由于炊事人员由占地工、复原军人、职高技校生、接班人员等组成,学历普遍偏低,文化水平不高。其中,具有本科学历3名,大专27名,中专4名,高中72名,初中112名,小学12名。三是年龄大的多,年轻的少。35岁以下职工33名,35

4、——45岁97名,45岁以上100名。  二、食堂面临的问题  随着职工食堂近几年的不断发展,虽然取得了一些成绩,但同时也面临着一些问题:  1、运行成本不断增加。近年来,随着物价的持续上涨,米、面、油、肉、蛋等食堂主要原材料价格逐年增加,造成食堂的运行成本不断攀升。仅食品原料采购费用一项,每年增加大约25万元。再加上一些食品原材料市场的不稳定性,价格波动较大,如果采购时机把握不好,也会增加采购成本。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障

5、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、炊事人员严重缺乏。一方面,随着“老龄化”问题的凸显,炊事人员退休速度加快,再加上食堂一直没有增加新人,人员短缺成为食堂开展工作的一大瓶颈。以炼铁中心食堂为例,炊事人员33名,就餐职工每天约800多人,就餐职工与的炊事人员比例高达25:1。虽然能够满足职工的就餐需求,但饭菜的质量和服务水平受到了影响。另一方面,炊事人员中技校、职高烹饪班毕业的技术人员在逐年减少,大部分炊事人员没有经过专业学习,造成我部食堂的整体炊事技术水平偏低。虽然近几年我们也采取了一系列措施加强技能

6、培训,食堂人员的炊事技术有所提高,但与广大职工的要求相比还存在一定差距。  3、食品安全不容忽视。食品安全直接关系到广大职工的身体健康和工作效率,间接的影响着公司的健康发展和高效运行。目前,市场上地沟油、瘦肉精、面粉增白剂、蔬菜保鲜剂等各类添加剂层出不穷,滥用严重。把好食品原料进口关,从源头消除安全隐患,是确保食堂食品安全的关键。与此同时,食品原材料的运输、储存、加工,也存在着一定的不安全因素,如果处理不当,就会使发生变质、腐烂等情况,严重危害到职工的身体健康。  4、竞争压力逐渐增大。公司厂区现有6个个体食堂,数量上与我部下属食堂逐渐接近,但在规模上都

7、不是很大。个体食堂以盈利为目的,人工成本低,  饭菜品种、味道和服务质量都有一定优势。后勤公司下属各食堂以服务职工为目的,饭菜价格相对厂外小吃馆和厂区个体食堂饭菜价格较低,但职工服务意识、创新意识不强,技术水平不高,影响到了我部食堂的竞争力。  三、解决问题的具体对策目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在新形势下,无论是后勤的发展还是职工对饮食要求的提

8、高,都对职工食堂提供了新的发展动力。职工不仅仅满足吃饱肚子,还对饭菜品种、质量,

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