挑战拓展项目4篇

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时间:2019-01-06

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1、挑战拓展项目4篇  个人挑战类:巨人天梯  目的:  1、培养良好的心理素质和空中平衡能力;  2、增强同伴间的协作精神和克服困难的毅力,让个人英雄主义在摇晃的天梯中解体。  方式:  两名学员为一组(一男一女),两人相互帮助攀上天梯,直到摸到最顶端的钥匙,以时间分胜负。  项目作用:  1、你认为在现实中个人主义和团队精神哪个更重要?  2、攀登中,你和你的队友是否齐心协力的来完成这个游戏?  3、完成后你的感受如何?挑战类拓展项目:挑战5分钟  拓展项目:>挑战5分钟  项目简述  1、数城堡:队员分别手持网球用脚依次踩出

2、1—50号的号码,时间越短越好。  2、不倒森林:在不使棒倒地的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次。  3、移动高尔夫(golf):把10个管子连接起来,使golf球在上面移动到达15米前的杯子里。  4、动感颠球:用绑着绳子的鼓把皮球不落地的一次性颠15个。  5、巧接彩珠:2人一组把球抛在林板上,使它弹起来,另一人一次性用pipe把球接住。  6、人体金塔:全体队员筑好3层的金塔喊本队口号一次。  项目背景  世界500强的平均寿命只有40岁,对于大多数的企业,如果缺乏活力,即使只有十年甚至几年的历史,就

3、已经步履蹒跚、垂垂老矣。缺乏活力的企业,微观的表现就是形成可怕的惰性,不思进取,自我满足;宏观的表现是忽视公司愿景,各自为政。这种情况下纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员,都难逃失败的厄运。  组织活力的体现就是公司全体同仁有共同的目标,强调合作,还有重要的一环“执行力”。那么拓展训练项目“挑战五分钟”即为这一理论提供一个管理学模型,它是团队工作的缩影,它是一面镜子,给我们带来思索,它是一种体验!让我们激情参与!  项目内容  拓展训练项目挑战五分钟规则是要求每个小组不间断地在不同的6个地点完成6个项目,分别是数城堡、移

4、动高尔夫(golf)、不倒森林、动感颠鼓、巧接彩珠、人体金塔六个项目,要求整体完成时间要在5分钟之内!通过每个项目的锤炼,找到团队目标最佳完成方法。  项目目的  1、数城堡:队员分别手持网球用脚依次踩出1—50号的号码,时间超短越好。  2、不倒森林:在不使棒倒地的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次。  3、移动高尔夫(golf):把10个管子连接起来,使golf球在上面移动到达15米前的杯子里。  4、动感颠球:用绑着绳子的鼓把皮球不落地的一次性颠15个。  5、巧接彩珠:2人一组把球抛在林板上,使它弹起

5、来,另一人一次性用pipe把球接住。  6、人体金塔:全体队员筑好3层的金塔喊本队口号一次。  项目收益  ★团队协作☆个人挑战★领导力★有效沟通★执行力☆新人融入  ☆提升士气☆创新思维★绩效考核★组织协调☆主动性☆积极心态拓展项目:挑战巅峰  《项目简介》  队员分组依次经历数个小型挑战项目,力争在规定时间内完成整套项目,其中有同步接力,移动高尔夫,团队金塔,集体跳长绳,卧式传递。  项目时间:60分钟--80分钟  项目特色:综合pk类,我是最棒的,团队整合。  项目标准:  1.为实现目标而强化信念和实行力;  2.挖

6、掘每个人具备的挑战意志和热情;  3.在欢乐的活动中,向更快更高更强的目标迈进;  4.要求每个小组按照任务书上所指示一次完成所有任务;  5.用时最短的团队获得优胜,赢得冠军。  目的:  ★团队协作  ★领导力  ★有效沟通  ★执行力  ★绩效考核  ★组织协调  ☆提升士气  ☆创新思维  ☆主动性  ☆积极心态  ☆个人挑战  ☆新人融入  器材:ppc管,杯子,高尔夫球,绳子  项目要求:  同步接力:在不使棒倒地的情况下移动到旁边人的位置,抓住旁边人的棒连续移动5次。  移动高尔夫:把10个管子连接起来,使高尔夫

7、球在上面移动到达15米前的杯子里。  目标金塔:所有队员组成上中下三层塔式造型,高呼队训结束挑战。  卧式传递:所有队员卧躺成一纵列,将指定队员从队尾传至队首,被传递队员四肢不能着地。  集体跳长绳:两个人甩绳,其余的人一起跳满10个即为成功。拓展项目介绍:挑战99秒  一个最能体现完美团队的地面拓展项目,它是由几个小游戏项目组合而成的,通过这些小游戏项目的展现,来体现出优秀团队的状态。激情挑战99秒,需在99秒之内完成所有小游戏的挑战,方能通过。一起来看看下面的介绍吧。  一、项目简介:  所有人员将分入若干团队,通过不断优

8、化和分工,在99秒内完成数个挑战项目。所有的项目都充满挑战性和趣味性,让参与者充分投入,并自始至终都保持着一份愉快的心情。  玩的开心的同时,对你的团队也有了不同的想法。也许工作中默默无闻的他原来是这么出色,让我们用心去体会每一个成员的优点,敞开我们的心怀,去容纳每一个团队成

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