应急预案编号突发环境事件应急预案.doc

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1、应急预案编号:江西国药有限责任公司突发环境事件应急预案编制单位:江西国药有限责任公司版本号:第一版实施日期:2018年月日编制说明江西国药有限责任公司2013年编制了《江西国药有限责任公司年产1500吨发酵虫草菌粉扩产技改项目环境影响报告书》并通过批复,批复号:南环评字[2014]23号;2014年该项目通过竣工验收报告,批复号:南环评字[2014]143号。为了规范和加强本中心应对突发环境事件,进一步建立健全和完善应急预案体系。现将《江西国药有限责任公司突发环境事件应急预案》的编制过程、重点内容说明、企业内部征求意见

2、情况、评审情况等涉及应急预案编制的相关情况做一说明:一、应急预案编制过程1、成立应急预案编制小组。由主任任组长,各部门负责人为成员的环境应急预案工作编制工作领导小组,负责指导预案的编制工作,并聘请相关专家组成编制小组。2、对中心进行全面调查,收集相关资料,确定风险源点,并对风险源进行了分析,确定危险目标。3、针对事故类型,制定了现场处置方案。二、重点内容说明1、预案编制过程中对我公司废气、废水、固体废物、危险化学品及可能造成环境污染的物质进行了全面的排查,全面分析了工艺过程中危险环节,确定了以危险化学品为主要环境风险物

3、质。2、在风险识别的基础上,分析了各种风险源,确定了以危险化学品储存区为风险目标。3、在我公司组织架构的基础上,全面分析公司人员层次结构,确立并调整了应急指挥体系,组建了应急队伍。4、在风险评估的基础上,建立了应急响应程序,确立了应急响应分级处置的程序。5、根据风险目标的不同,建立了现场处置措施,细化了各种应急情况应急处置措施。三、企业内部征求意见情况、企业内审情况2018年10月10日,由总指挥组织中心有关部门人员,对应急预案进行了中心内部评审和征求意见,经内审组全体人员认真的讨论,大家一致认为《江西国药有限责任公司

4、突发环境事件应急预案》基本符合预案编制的要求,同意报送环保部门组织的专家评审会进行评审,经相关专家评审合格后,由主任签发实施,并报环保部门备案。江西国药有限责任公司突发环境事件应急预案目录第一部分突发环境事件综合应急预案11.总论11.1.编制目的11.2.编制依据11.3.适用范围21.4.工作原则21.5.编制步骤31.6.与上级应急预案及其他预案的衔接62.基本情况72.1.企业基本情况72.2.企业所在区域自然环境概况82.3.生产工艺102.4.危险化学品和危险废物基本情况172.5.周边环境状况及环境保护目

5、标情况202.6.三废”产生及排放情况213.环境风险源辨识和风险评估223.1.环境风险源辨识223.2.环境风险评估223.3.环境风险评估结果224.应急组织机构244.1.应急指挥部244.2.应急指挥部的主要职责245.应急能力建设265.1.应急处置队伍265.2.应急设施(备)和物资276.预警和信息报送286.1.信息报告与处理286.2.信息通报286.3.预警287.应急响应和措施327.1.分级响应机制327.2.现场应急措施337.3.抢险、处置及控制措施357.4.人员紧急撤离与疏散377.5

6、.应急监测387.6.应急终止39III江西国药有限责任公司突发环境事件应急预案8.后期处置418.1.现场恢复418.2.环境恢复428.3.善后赔偿429.保障措施439.1.通信和信息保障439.2.应急队伍保障439.3.应急物资装备保障439.4.经费及其他保障439.5.消防器材保障439.6.防护器材保障439.7.技术保障439.8.后勤保障4410.应急培训与演练4510.1.培训4510.2.演练4510.3.培训与演练总结4611.奖惩4711.1.奖励制度4711.2.责任追究制度4712.预案

7、的评估与发布4812.1.内部评估4812.2.外部评估4812.3.预案发布4813.预案实施、生效的时间和更新要求4913.1.预案实施、生效的时间4913.2.预案更新要求4913.3.预案的更新和管理49第二部分突发环境事件专项应急预案501.水体环境污染专项应急预案501.1.环境风险识别501.2.监测与预测501.3.事故响应分级501.4.预警511.5.预警解除511.6.应急响应511.7.受影响水体概况531.8.现场处置531.9.应急终止55III江西国药有限责任公司突发环境事件应急预案2.大

8、气环境污染专项应急预案552.1.环境风险识别552.2.监测与预测562.3.事故响应分级562.4.预警572.5.预警解除572.6.应急响应582.7.现场处置592.8.应急终止613.危险废物污染专项应急预案613.1.环境风险识别613.2.工作原则623.3.组织机构及职责623.4.安全防护及应急撤离623.5.

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