h天津公司库存控制及优化措施

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时间:2019-02-17

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得云洼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。⋯一躲瞰≥蝴恸川月,n学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云婆王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权云洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制

2、手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名涨亿签字日期:砌弓年/月,厂日新躲房次杰匕签字臁矽l守f月f厂日学位论文的主要创新点一、本文从H天津公司产品的特性和市场需求趋势出发,利用先进的库存控制理论与产品的实际需求状况相结合的方法,制定出H天津公司切实可行的库存管理方式,极大地避免了理论与实际操作脱节的弊端。二、本文在制定H天津公司库存控制优化方案时,使用了定性和定量分析相结合的需求预测方法,强调信息在供应链中传递的及时

3、性和有效性对库存控制的影响,并使用了多种库存管理方法相结合的优化方式,对管理不同特性的产品及原材料做到有的放矢。三、注重H天津公司与供应链中的上游客户端和下游供应商的合作与沟通,有效提高了供应链反应速度,给公司的库存管理工作提供了更多改善空间。摘要在当今竞争激烈、快速变化的市场环境下,库存控制问题不仅影响着企业库存成本的高低、资金占用量的大小,而且影响着企业的客户服务水平和企业的订单竞争能力,因此,有必要采取正确的措施,更好地解决库存控制问题。H天津公司是工业控制领域的制造商,在业界处于领先的地位,但公司库存管理一

4、直制约着企业的快速发展,公司库存管理水平亟待提高。论文第一章是绪论部分,介绍了论文研究的背景、目的、研究内容及研究方法;论文第二章对库存控制相关理论进行了系统梳理;在此基础上,论文第三章对H天津公司库存控制现状及存在问题进行了深入剖析;最后,论文从加强公司内部需求预测,加强供应商关系管理,加强信息反馈与沟通,提高采购管理水平等方面,提出了具体的公司库存优化和控制措施。关键词:库存管理;采购;供应商;客户关系管理ABSTRACTIntoday.s11iglllycompetitiVe,f瓠tchangingm破ete

5、nviromnent,i11ventorycontrolproblemsnotonlyaf诧ctmeente印rise’sⅡlesituadonofmeinvento巧cost,caShnow,butalsoaf.fect也eenteI】prisecustomerseⅣice1eVel锄dente叩nseordercompetitionabili够,t11erefore,itisI战essa巧totaket11erightmeaSurestobettersolVet11eirⅣento巧con仃.olproblem

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