H公司库存控制研究【毕业论文】

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1、毕业论文（2010届）H公司库存控制研究摘要库存管理是企业管理的核心内容。对于任何一个企业来说，库存过多或过少都会影响企业的生产或经营状况。库存过多，货物的保管费用增加并且资金占用库存，会使企业的资金周转不灵。但是库存过低，会降低顾客服务水平以及客户对企业的信任度，使企业在竞争者中处于不利地位。因此，必须通过有效的库存控制，在满足客户需求的情况下，保持适当的库存量，运用现代库存管理技术科学地管理库存，提高企业的库存管理水平。本文首先对库存控制理论进行了介绍与总结，然后以宁波市中小型制造企业为研究对象，以宁波宏协机

2、械制造有限公司为代表。通过对该公司库存控制策略状况的调查研究，总结出其库存控制问题所在。最后针对这些问题，提出优化该公司库存控制的方法，如优化流程,库存控制信息化等。关键词：库存控制；供应链管理；汽车零部件企业AbstractInventorycontrolisthecoreofenterprisemanagement.Foranybusiness,thestocktoomuchortoolittlewillaffecttheproductionorbusinessconditions.Excessinvento

3、ry,increasedcostsofgoodsandmoneytakescareofinventory,maketheenterprisecashflowproblems.Butthestockistoolow,willreducethelevelofcustomerserviceandcustomerconfidenceintheenterpriseandletenterprisesinthecompetitorsatadisadvantage.Therefore,wemustthrougheffective

4、inventorycontroltomeetcustomerneedsinthecircumstances,tomaintainappropriateinventorylevels,usingofmodernscientificmanagementofinventoryinventorymanagementtechniques,andimprovinginventorymanagement.Thisarticlefirstintroducesthetheoryofinventorycontrolandsummar

5、y,AndthentakethatNingBoCitymiddleminitypemakesenterpriseasobjectofstudy,TakejointHongxieNingbomachinofactureLtd.asrepresentative.ThroughtheresearchattheInventorycontrolstrategyofthecompany,concludedthattheinventorycontrolproblem.Beingaimedattheseproblemsfinal

6、ly,bringingforwardanoptimizationthatthemethodcancontrolcompanystock,optimizingtechnologicalprocess,thestockcontrolmessageandsoon.Keywords:Inventorycontrol;Supplychainmanagement;Autopartsenterprises目录1绪论11.1库存的作用21.2库存控制内涵21.2.1库存控制的概念21.2.2库存控制的目标32库存控制理论42.1

7、制造业库存的理念42.2供应链管理环境下的库存管理基本方法42.2.1供应商管理库存52.2.2联合库存管理52.2.3多级库存优化与控制63宁波宏协机械制造公司库存控制现状及分析73.1宁波宏协机械制造有限公司的库存控制现状73.2宁波宏协机械制造有限公司库存控制问题分析93.2.1库存控制中的信息技术应用不足93.2.2库存成本高103.2.3原材料库存过高，占用企业大量资金103.2.4呆滞品库存高113.2.5库存周转率低114宁波宏协机械制造有限公司库存控制优化124.1优化流程，建立该企业库存管理绩效

8、体系124.2强化“精益”来降低该企业的库存量134.3企业库存控制信息化154.3.1仓库作业流程优化154.3.2选择适合的仓储管理系统164.4采用经济订货批量的库存管理方法16结论18参考文献191进入21世纪以来。随着市场经济的不断发展，库存管理被赋予了更多的内涵和功能，一直受到理论界和实业界的普遍关注。库存管理的任务就是要最大限度地提高系统的服务水平，降低库存