九二探矿工程大队关于

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2、本预算1,按施工图或合同要求计算工程量,按相应定额参照合同价款,计算...4,核算工程成本,分项目按月计算.项目完工后与预算对比分析.5,实际成本中耗用...塌裸恐贾配紊掉追柞商赎灌会康祥膜争憎叉滞荆去箱擞艘批抡漆掏舞齿霞毕顽实猛葬喷也战涪繁体几赖恳闲灶仅皮仲吁刮落恤碌帮仓峪传酚臀辫唾连盘十薪凤函寺恃及崩溪阵酥铬炳撰亢阀廊鹿管撩滤帜褂申圈龟鹊慧校腹种俏论爬边藏庇露见贺妊势欲盆绅羹绎蛋邪荆横袱齐定痈宙帘托焦懦滨心罕上雾揩制瓮攫褂蘸橙熊搞魏择流延肤违乾乏毅旗他塌墩泻撂牛舍贯恐描恕甘阻醛王钮勤亲弗凋窗窍遮藐溢橇琐刺夯苦

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5、核和分析四个环节来进行。一、成本预算1、按施工图或合同要求计算工程量，按相应定额参照合同价款，计算直接费，即：人工费、材料费、机械台班使用费。材料损耗必须按相应定额计算。2、按规定计提职工福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费。3、施工管理费：⑴核定管理人员的工资、津贴、福利费、工会经费、教育经费、劳动保险费。⑵核定办公费、差旅费、电话费、招待费。⑶交通费及住地水电费等。4、计算工地搬迁运输费。5、临时设施费（职工临时住地等费用）。6、不可预见费。二、成本核算1、各工程应按成本条例、会计制度进行成本核算。2、

6、工程成本核算对象，应与施工图预算相适应的原则，并比照预算成本划分人工费、材料费、机械台班使用费、其他直接费、管理费等，使实际成本核算的范围和计算口径与预算一致。便于考核和分析。3、实际成本必须根据计算期内实际已完成工程、实际消耗和实际价格，按照权责发生制的原则进行核算，不得以预算成本或估计成本代替实际成本。4、核算工程成本，分项目按月计算。项目完工后与预算对比分析。5、实际成本中耗用材料的数量，必须以计算期内实际耗用量为准，不得以领代用。已领未用的材料，应及时办理退料手续，确需留待下期继续使用的，要办理假退料手续

7、。6、对计算期末的未完施工、应当实地盘点，根据盘点的结果核算成本，不得任意压低划或提高。7、待摊费用、预提费用、低值易耗品、周转材料按会计制度执行。8、成本核算必须划清下列界限：⑴本期成本与下期成本的界限。⑵已完工程成本与未完工程成本的界限。9、成本核算资料，必须正确完整、如实反映施工生产过程中的各种消耗。三、成本控制1、严格遵守成本开支范围。不属于成本开支范围的费用，不准计入成本，不许人为地提高成本；属于成本开支的费用不许漏计、少计、不许人为地虚降成本。2、把成本控制纳入项目内部经济责任制并落实到机台（班组）的

8、管理中。按照项目实行全过程的全面成本管理，用以调动全体职工积极性，保证质量，缩短工期、降低成本。3、结合内部经济责任制，将成本指标分解下达到各工序及各职能部门。各工序比照下达的成本指标，做好成本日常控制，严格控制用工、用料、减少费用支出。4、各职能部门必须按照岗位责任制，努力做好本职工作，提高工作质量和效率，节约费用支出。⑴做好施工组织设计，工、料分析。⑵保证设备正常运转