企业组织结构变革的影响因素及效果分析——以t公司为例

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1、苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。论文作者签名:筮坌遮El期:苎⋯¨叩苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定,即:学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。苏州大学有权向国家图书馆、中国社

2、科院文献信息情报中心、中国科学技术信息研究所(含万方数据电子出版社)、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子文档,允许论文被查阅和借阅,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。涉密论文口·本学位论文属在年一月解密后适用本规定。非涉密论文口导师签名:期:皇里坚:9弓.口】企业组织结构变革的影响因素及效果分析中文摘要——以T公司为例中文摘要新的竞争模式和运作模式要求有新的组织形式来支持,快速反应的组织运作方式只有在具体的组织架构上才可能得到真正实现。为此,EMS企业必须重新打造自己

3、的核心竞争力来继续生存,设计灵活的组织结构适应内外部经营环境的变化,提高项目管理能力。本文以权变理论、波特价值链、组织结构设计的基本原则,结合麦肯锡7_s框架模型,分析影响T公司组织结构变革的各个要素,指出T公司组织结构中存在的问题,通过增加项目经理一职,增设研究开发部门,将财务、人事、资讯部门提高到与生产、销售等部f-3-Y行的地位,重组项目团队来提高T公司项目管理的效果。为此,我们设计出新的组织结构图。以项目三角形中的时间、成本、范围作为衡量项目绩效的基准。期望通过分析上半年和下半年的各个项目的数据来评价T公司组织结构变革的效果。关键词:权变理论;7-S框架模

4、型;价值链:组织结构设计;项目三角形作者:解金城指导老师:张方华AnalysisofinfluencefactorsandeffectsofthecorporateorganizationalstructurechangesTakingTCompanyforexampleAbstractThenewmodeofcompetitionandoperationrequiresanewstructureoforganizationtosupport.Organizationalandoperationalstructuretorapidresponseispossibl

5、eonlyinaspecificorganizationalstructure.Tothisend,EMScompaniesmustre--buildtheirowncorecompetitivenesstocontinuetosurvive,todesignaflexibleorganizationalstructuretoadapttochanginginternalandexternalbusinessenvironment,improveprojectmanagementcapabilities.Contingencytheory,Portervaluec

6、hain,thebasicprinciplesoforganizationalstructuredesign,combinedwiththeMcKinsey7--SFrameworkmodeltoanalyzetheimpactofthevariouselementsoftheT-companyorganizationalstructurechange,pointedoutthattheTInc.intheorganizationalstructure,byincreasingprojectmanager,additionalresearchanddevelopm

7、entdepartments,thedepartmentsoffinance,personnel,informationtOaparallelpositionwiththeproduction,marketingandotherdepartments,tOreorganizetheprojectteamtoimprovetheeffectofT-companyprojectmanagement.Forthis,wedesignaneworganizationstructure.Triangleofprojectincludingtime,costandscope,

8、areme

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