企业员工绩效的影响因素、评估及管理——以bs公司为例

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1、WuhanInstituteOfTechnology硕士学位论文企业员工绩效的影响因素、评估及管理——以BS公司为例类型/领域：工商管理研究生：张艳玲指导教师：吕力副教授培养单位：管理学院二○一三年五月万方数据分类号：F272.92学校代号：10490学号：201107096秘密☆年武汉工程大学硕士学位论文企业员工绩效的影响因素、评估及管理——以BS公司为例作者姓名：张艳玲指导教师姓名、职称：吕力副教授申请学位类别：工商管理硕士学科专业名称：工商管理研究方向：人力资源管理论文提交日期：2013年3月15日论文答辩日期：2013年5月17日学位授予单位：

2、武汉工程大学学位授予日期：年月日答辩委员会主席：万方数据TheStudyontheInfluentialFactorsAssessmentandManagementofStaffPerformance–TakingBSCompanyasanExampleAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor：BusinssAdministrationCandidate：ZhangYanlingSupervisor：LvLiWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.Chin

3、a万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：20年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定，即：我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行

4、检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密Ο，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密Ο。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：20年月日20年月日万方数据摘要摘要改革开放三十年以来，中国经济取得了辉煌的成就，企业作为一种经济活动实体也不断的壮大。中国企业不断成才的重要标志之一就表现在人力资源水平的提升；中国管理者汲取西方现代人力资源管理的思想和理论，学习现代化、全球化企业的管理手段和方法，结合中国企业发展的特点和文化特征，初步形成了具有中国特色的人力资源体系。尽管绩效管理已被许多中国企业接受和采纳，但在实践

5、中依然存在着许多问题。本文从绩效管理的概念和内容入手，回顾了绩效管理的理论和西方在绩效管理方面的研究，并对BS公司的现有的绩效管理现状进行了分析，说明了重新构建绩效管理系统的必要性。并以此为基础系统结合BS企业公示的发展战略要求，推行目标管理，并把这些目标作为评估和奖励的标准，以此来提高企业的核心竞争力和综合实力。遵照绩效管理体系设置的要求，对BS企业的员工绩效管理重新进行了系统的设计，引进了定量和定性相结合的KPI考核体系，重点对岗位分析和绩效考评进行了描述。通过，对BS公司的员工绩效管理改进，为企业以后的科学管理奠定了基础。关键词：绩效绩效管理绩效

6、考核I万方数据武汉工程大学硕士学位论文II万方数据AbstractAbstractChina'seconomyhasmadebrilliantachievementssincethereformandopeningupforthreedecades.Theenterprisesaseconomicactivityentitieshavebeengrowingcontinuously.OneoftheimportantsymbolsofChineseenterprises’successistheimprovementofhumanresourceman

7、agement.ChinesemanagerslearnedfromtheideasandtheoriesofmodernWesternhumanresourcemanagement,andconnectingthemodernandglobalizedenterprisemanagementmethods,combinedwiththeculturalcharacteristicsoftheChineseenterprisesdevelopment,andintheend,becametheinitialformationofthehumanreso

8、urcessystemwithChinesecharacteristics.ManyChine