dfqc兼并企业中的人力资源整合研究

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1、分类号学号M201173869学校代码10487密级硕士学位论文DFQC兼并企业中的人力资源整合研究学位申请人：张筝学科专业：工商管理指导教师：李丹副教授答辩日期：2013.10.17万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationTheStudyoftheIntegrationofHumanResourcesonDFQC’SMergersCa

2、ndidate:ZhangZhengMajor:BusinessAdministrationSupervisor:AssociateProf.LiDanHuazhongUniversityofScienceandTechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究

3、做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论

4、文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要2008年的金融危机至今还在发酵，全球的经济增长还处在缓慢的复苏过程中，中国作为崛起中的经济大国，受到的影响也不容忽视。作为中国制造产业支柱的汽车行业，汽车制造业至今面临着严峻的形式。国内的汽车产业布局分散、规模不大、不能充分的利用规模经济的作用，同时在外资汽车厂商的激烈竞争下，中国汽车生产厂商面临着诸多的现实风险。国务院出台的汽车产业政策明确鼓励了汽车产业的兼并重组行为，在这样的背景下，汽车产业的兼并重组是国

5、内汽车厂商迅速增强的一种有效的途径。但是，重组整合往往也面临着很大的风险，因此，对人力资源整合问题的研究就显得特别重要。本文通过对DFQC兼并重组FJQC的研究，通过一定的实证研究以及对FJQC企业组织结构和人力资源现状的调查和分析，运用兼并重组理论分析了DFQC兼并FJQC的背景和动机，运用战略人力资源理论从员工个体层面和企业管理层面对相关的问题进行阐述。再结合双因素激励理论、麦克利兰的成就动机理论等人力资源理论，结合实际提出了人力资源整合的相对应的策略。通过设定人力资源整合的目标，也就是保证

6、人力资源整合过程中的平稳过渡、制度保障、人才储备、克服弊端、有效激励和文化融合这几个目标，围绕这些目标对组织和人员结构、薪酬体系、以及文化整合这几个方面提出了一些方案和策略，具体就是组织结构优化策略、人员结构优化策略、统筹绩效考核策略、统筹激励策略以及文化整合策略，并同时延伸提出了一些有助于人力资源整合的配套措施。关键词：汽车产业兼并重组人力资源整合I万方数据华中科技大学硕士学位论文Abstract2008financialcrisisarestillfermenting,globalecono

7、micgrowthisstillintheslowprocessofrecovery.Asaneweconomicpower,theimpactofChinacannotbeignored.ThoughtheautomotiveindustryisthemostimportantindustryinChina,itstillcannotcompetewithotherforeignautomanufacturers.Domesticautoindustrylayoutscattered,smal

8、l,soitcannottakefulladvantageofeconomiesofscaleeffectwhichmakestheChineseautomobilemanufacturersfacedwithmanyrealrisks.TheautomotiveindustrialpolicyissuedbytheStateCouncilexplicitlyencouragedthemergerandreorganizationintheautomobileindustry.Inthiscon