kb公司人才保留管理研究

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1、分类号学号M201173758学校代码10487密级硕士学位论文KB公司人才保留管理研究学位申请人：郭敏学科专业：工商管理指导教师：李丹副教授答辩日期：2013年10月17日万方数据AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheMaster’sDegreeofManagementReserveTalentManagementofKBCompanyCandidate：GuoMinMajor：BusinessAdministrationSup

2、ervisor：AssociateProf.LiDanHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2013万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年

3、月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据华中科技大学硕士学位论文摘要企业管理最重要的就是人才的管理。企业在发展的

4、不同阶段对人才的类型也有所不同，各行业的人才情况也有所不同，对于发展期的多元化民营企业，如何吸引人才，留住人才是人力资源部门重点要研究的课题。企业在完善公司组织架构中也成立专门的人力资源部门，并对人力资源部门人员的专业、学历、素质做出了较高的要求，企业在招聘、绩效、培训、员工关系等方面虽然采取了多种留人政策，即便如此，企业依然有23%的人员流失率，从而也带来了增加招聘、培训成本，影响工作衔接和计划有序进行等问题，关键是人员的流动影响公司技术、客户等资源的流失。因此，如何有效降低人员流失，提升员工对企业的归属感

5、和忠诚度是关系企业长远发展的重要工作。本文拟从所在企业人力管理实际情况和特点出发，结合国内外对人力资源管理的研究成果，重点对所在企业的人才管理相关问题进行研究。首先对人力资源管理基本概念、理论基础进行概述。以KB公司为例，介绍企业的基本资料、经营业绩、组织机构、人力状况。重点分析该企业在人力资源管理上所采取的措施，评价企业人力资源管理的现状。结合现有企业人力资源现状，分析企业人才流失问题的主要表现，探究人才流失的原因，指出人力资源管理中制度和措施上的不足是导致人才流失的主要原因。结合现有的研究资料，针对企业在

6、人力资源管理上的不足，从人才保留的角度出发，提出详细的解决现有问题的措施。同时，从人才流动未来的发展趋势分析，探索人力资源未来的管理。关键词：人才流失企业文化忠诚度I万方数据华中科技大学硕士学位论文AbstractThemostimportantthingofbusinessmanagementistalentmanagement.Enterprisesatdifferentstagesofdevelopmentneeddifferenttypesoftalent,andthedemandofprofessi

7、onalsofvariousindustriesaredifferenttoo,thereforhowtoattractandretainqualifiedpersonnelisthekeytohumanresourcesresearchofafast-developingandrapid-diversifyingenterprise.Inordertoimprovetheorganizationalstructureandtalentrecruitment,enterprisesalwayshavededi

8、catedhumanresourcesdepartments,whichoftenconsistofhigh-qualifiedHRstaffintermsofprofessionalandacademicrequirements.Atthesametime,enterprisesalsoputagreatdealofeffortintherecruitment,performanceevaluat