三重一大制度学习心得体会

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1、“三重一大”制度学习心得体会丹阳市市场监督管理局党委蒯建伟根据学习安排，近期重温了“三重一大”制度规定。认真学习了丹市管党发【2017】33号《丹阳市市场监督管理局“三重一大”事项决策制度实施办法》和《丹阳市市场监督管理局党委议事规则》，进行原原本本的学习。“三重一大”，即凡属重大决策、重要人事任免、重要政策与项目安排和大额度资金使用等必须经集体讨论，贯彻落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策和高效决策。决策程序为：会前准备、集体决策、决策执行。并且对监管机制和责任追究作出了具体的规定。“三重

2、一大”是一项科学规范的决策制度,只有严肃认真做好每一个环节,才能充分发挥这项制度的真正作用，才能解决当前在执行中存在的问题。“三重一大”集体决策是推进市场监督管理事业改革发展的有效机制和可靠保证,对于推进班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督,减少决策失误，加强党风廉政建设有着重要作用。贯彻落实“三重一大”制度有利于开展好班子建设。市场监督管理事业是否和谐，首先就要看领导班子是否和谐，这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，干群和职工之间关系的和谐是基础，领导班子的和谐是关键。“君子和而不同”。领导班子的和谐并不是班子内部

3、只有一种声音、一种意见，而是坚持民主集中制的和谐。领导班子的和谐，是不同意见充分讨论但又最终形成一致意见和决议的和谐。坚持“三重一大”制度，充分听取领导班子成员和广大干部职工的意见和建议，引导和集中大家的意见，形成决议和决定，这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和谐的领导班子。集体决策“三重一大”问题，体现了民主集中制原则和党委的领导核心作用的有效结合。通过民主科学决策的实践，可以有效促进领导班子思想政治建设，可以有效增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改进工作作风和领导作风，可以有效促进领导干

4、部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。贯彻实施“三重一大”制度是基层党组织坚持民主集中制的重要体现。探索扩大党内民主的方法是实现民主的多种形式。“三重一大”制度是推进民主决策的实现形式,也是发展党内民主和基层民主的基础,只有领导层面充分发扬民主,才能保证民主决策、民主管理等顺利实施。决策民主化是发展党内民主的重要内容，也是实现科学决策的前提。应当建立健全更加广泛的党内民主决策机制，从制度层面保障党员对党的事物的参与、决定与管理。坚持全心全意依靠职工群众的观点，把重大问题决策内容、程序和结果向党员和职工群众公开，主动征求党员和职

5、工群众的意见，保证职工群众对单位重大问题决策的知情权、参与权、监督权，集中干部职工的智慧，提高党组织参与单位重大问题决策的质量。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，对于维护党的集中统一起重要作用。“三重一大”制度的内涵本身就是对民主集中制在党政决策上的实践，是进一步贯彻党内民主集中制，完善党内监督机制，严格执行重大事项集体讨论决策制度的重要举措。贯彻实施“三重一大”制度就是要始终不渝地坚持民主集中制，尤其是对关系本局干部职工和人民群众利益以及市场监督管理事业发展大局的重大事项，必须经集体讨论决定。这是一个集思广益的过程，更是减少引发

6、党群矛盾和减少决策失误的有效手段，还是提高行政管理效率的正确途径。贯彻实施“三重一大”制度有利于加强对权力的制约和监督，有利于加强党风廉政建设。市场监督管理局的职责和监督管理市场主体的地位，决定了分局、科室的干部职工手中的权力对于国家利益、市场主体和人民群众的切身利益具有举足轻重的作用，如果在"三重一大"问题上不依靠集体的智慧，就很难做出正确的决策，势必加大行政管理风险。局党委要把“三重一大”事项监管工作摆在更加突出的位置，按照党风廉政建设责任制的要求，切实担负起领导反腐倡廉建设和“三重一大”事项监管的重大政治责任，分局和科室领导干部特别是

7、一把手，要以身作则，模范执行“三重一大”规定，在贯彻落实“三重一大”工作中发挥表率作用。要坚决执行党政领导干部问责制，凡违反“三重一大”或在惩防体系建设中出现工作失职，不执行、乱执行或擅自改变集体决定，导致主管或分管范围内出现严重问题的，视情节轻重对相关责任人予以问责。本局党委对“三重一大”制度执行得坚决有力，原则上每周能召开会议，对一些需要研究事项进行研究。市委明确大额度资金标准为5万元后，此项规定更具有可操作性。本人对“三重一大”制度坚决拥护和坚决贯彻执行，凡是需要集体研究的事项均在向主要领导汇报后提交研究，形成一致决议后坚决贯彻执行。

8、对照“三重一大”制度，本人在今后贯彻执行中还需在以下几个方面加强：一是充分发挥主观能动性。作为副职仍需在“三重一大”集体决策中发挥作用，努力克服怕发表意见承担责任、怕发表不同意见