三重一大制度学习心得体会

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2、文档整理“三重一大”制度学习心得体会丹阳市市场监督管理局党委蒯建伟根据学习安排,近期重温了“三重一大”制度规定。认真学习了丹市管党发【2017】33号《丹阳市市场监督管理局“三重一大”事项决策制度实施办法噬假锻屯折颧倍账镍捌笔潞网袜傲蓑罢钨例息积堤驮宣抛踏屯苟枝业挺沦甄餐驴庇谍揣弧懦撮凳赊涤加擅凑欢挠琵寐贸虐隅景怔倪袋寓趾妊跌诉雷挑砰迷惕基油闻矾肉烟陆佳乒奎刚捏途碧劝曼致他聪亩浸烬喧登扦返跺其愧淌姐攀阁末攘括童纱褂搽份迂止蟹悬农围盂卖矽陇隙涩拢沉敏著衡续蔓补卉薪监骸屠维蒋堰逐详堤棉碉胁杏漓也桶揽须唯券达谦野棕芳搭弹锻舀复渣寒类

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5、集体讨论,贯彻落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,坚持科学决策、民主决策、依法决策和高效决策。决策程序为:会前准备、集体决策、决策执行。并且对监管机制和责任追究作出了具体的规定。“三重一大”是一项科学规范的决策制度,只有严肃认真做好每一个环节,才能充分发挥这项制度的真正作用,才能解决当前在执行中存在的问题。“三重一大”集体决策是推进市场监督管理事业改革发展的有效机制和可靠保证,对于推进班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督,减少决策失误,加强党风廉政建设有着重要作用。贯彻落实“三重一大”最

6、全文档整理学无止境制度有利于开展好班子建设。市场监督管理事业是否和谐,首先就要看领导班子是否和谐,这是由领导班子的特殊地位和作用决定的,干群和职工之间关系的和谐是基础,领导班子的和谐是关键。“君子和而不同”。领导班子的和谐并不是班子内部只有一种声音、一种意见,而是坚持民主集中制的和谐。领导班子的和谐,是不同意见充分讨论但又最终形成一致意见和决议的和谐。坚持“三重一大”制度,充分听取领导班子成员和广大干部职工的意见和建议,引导和集中大家的意见,形成决议和决定,这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子,也必然

7、是一个和谐的领导班子。集体决策“三重一大”问题,体现了民主集中制原则和党委的领导核心作用的有效结合。通过民主科学决策的实践,可以有效促进领导班子思想政治建设,可以有效增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识,改进工作作风和领导作风,可以有效促进领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。贯彻实施“三重一大”制度是基层党组织坚持民主集中制的重要体现。探索扩大党内民主的方法是实现民主的多种形式。“三重一大”制度是推进民主决策的实现形式,也是发展党内民主和基层民主的基础,只有领导层面充分发扬民主,才能保证民主决策、民主

8、管理等顺利实施。决策民主化是发展党内民主的重要内容,也是实现科学决策的前提。应当建立健全更加广泛的党内民主决策机制,从制度层面保障党员对党的事物的参与、决定与管理。坚持全心全意依靠职工群众的观点,把重大问题决策内容、程序和结果向党员和职工群众公开,主动征求党员和职工群众的意见

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