礼赠品企业品牌营销策略的研究——以瓯粟(oasso)公司为例

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1、东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:2012年3月26日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或

2、借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书礼赠品企业品牌营销策略研究——以瓯粟(OASSO)公司为例摘要伴随着社会的进步和互动交流日益扩大化、人性化,礼赠品作为一个新兴的消费品产业,它的发展越发引起各方面的广泛关注。在这样的行业发展背景下,对礼赠品行业进行品牌营销策略研究,在理论和实践上都有着至关重要的指导意义。本文首先对品牌及品牌营销策略相

3、关文献进行了理论综述,提出企业品牌营销策略研究是一个庞大、复杂的系统工程,但对企业的发展至关重要,然后分析了礼赠品行业的发展现状、特征及趋势,总结了礼赠品行业面临的问题及发展前景。本文以瓯粟公司为例,从经营现状、产品概况、市场分析、品牌战略、品牌营销策略等多个方面进行系统的分析,并在此基础上对瓯粟公司进行SWOT分析和品牌影响力的实证研究。最后,为保证瓯粟公司品牌营销战略的顺利实施,提升品牌价值,从品牌定位、品牌拓展与建设、品牌销售策略、人才策略和产业链延伸整合5个角度,结合瓯粟公司的具体情况,提出品牌营销策略构想的具有重要参考价值的合理化建议及对策。关键词:品牌,品牌营销策略,

4、礼赠品行业,瓯粟万方数据目录RESEARCHONGIFTSCORPORATEBRANDMARKETINGSTRATEGY——ACASESTUDYOFOASSOABSTRACTWiththedevelopmentofsocietyandtheinteractiongrowingexpansion,humane,giftsindustryasanemergingconsumergoodsindustry,itsdevelopingaremoreandmoreconcernedbyusinallaspects.Inthisbackground,itisvitaltoresearchto

5、giftsindustrybrandmarketingstrategy,onthetheoryandpractice.Firstly,thearticletheoreticalreviewtheliteratureonbrandsandbrandmarketingstrategy,putforwardabrandmarketingstrategyisahuge,complexsystemsengineering,butcriticaltothedevelopmentofenterprises.Secondly,analyzingthegiftsindustrydevelopmen

6、tstatus,characteristicsandtrends,summeduptheproblemsandprospectwhichthegiftsindustryfacing.ThepapersetOASSOasanexample,analyzingfromvariousaspectsliketheoperatingstatus,productprofiles,marketanalysis,brandstrategy,brandmarketingstrategies,systemanalysis,andusingSWOTanalysisempiricalresearchto

7、brandinfluenceonOASSOcompany.Finally,inordertoguaranteethesmoothimplementationoftheOASSOcompany'sbrandmarketingstrategy,enhancebrandvalue,thepaperanalyzefromfiveanglesofbrandpositioning,branddevelopmentandconstruction,brandmarketingstrategy,t

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