北京华堂商场发展战略研究

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1、分类号ｓＬＲ沁ｊ：＜電敬ＵＤＣＯｆＶ£邮韋恆巧又ｔｈｅｓｉｓ＇北京华堂商场发展战略研究（中文题名）ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｇｉｅｓｏｆＢｅｉｉｎｐｊｇ－ＭａＩｔｏＹｏｋａｄｏＳｈｏｐｐｉｎｇｌｌｓ（英文题名）郭丽霞（作者姓名）指导教师曹芳萍教授＂田伯平专业学位类型工商管理硕±’申请学位级别硕±研究方向战略与营销管理论文提交日期２０１６年４月论文答辩日期２０１６年６月学位授予日期答辩委员会主席：评阅人！

2、此素蛛Ａ大学独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其它人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京林业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：ｈ期：＿日ｉ｝，ｆｙ关于论文使用授权的说明、本人完全了解北京林业大学有关保留使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅，；学校可Ｗ公布论文的全部或部分

3、内容可Ｗ采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）：导师签名：日期：山乂签名摘要摘要随着市场竞争日益激烈，经营成本居高不下，电商革命的来临，传统百货业正面临前所未有的挑战一。华糖洋华堂商业有限公司是国务院首批批准成立的中国第家合一１１０资连锁商业企业，成立于９９７年月。但就是这样个有着许多光环的外资百货加超市的综合体，从２０１４年４月开始却迎来了闭店潮，先后关闭了５家口店，剩余的口店经营业绩也不佳一。导致这系列问题的原因有很多，既有外部的也有内部的。企业一应从自身优势出发，，扬长避短，通过系

4、列的改革举措，最终赢得顾客赢得市场。本文从研究百货企业的经营模式及运营管理理论入手，通过定性定量法、比较法等分析方法对华堂商场经营现状及面临的问题进行分析，并运用ＰＥＳＴ、波特五力及ＳＷＯＴ模型分析了华堂商场外部的宏观环境及内在的优势、劣势、机遇、挑战。最终为华堂商场确立了差异化的发展战略，并制定了与之相配套的实施保障措施。：华堂商场关键词；发展战略；运营管理１Ａｂｓｔｒａｃｔ民ｅｓｅａ－ＹｏｋａｄｏｒｃｈｏｎｔｈｅＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｉｅｓｏｆＢｅｉｉｎｈｏｐｇｊｇＳｈｏｉｎＭａｌｌｓｐｐｇＧｕ

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7、ｐａｎｙｗｉｔｈｓｕｃｈａｈａｌｏｈａｓｕｓｈｅｒｅｄｉｎａｃｌｏｓｅｄｓｈｏｐｔｉｄｅｆｒｏｍｔｈｅｂｅｇｉｎｎｉｎｇｏｆＡｒｉｌ２０１４．＂ｈａｓ化ｃｌｏｓｅｄｆｉｖｅｓｔｏｒｅｓｉｎ２０１４ａｎｄｓｕｒｌｕｓｓｔｏｒｅｓｏｅｒａｔｉｎｇｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｐ；ｐｐｐｗａｓａｌｓｏｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｅｄｎｅｇａｔｉｖｅｔｒｅｎｄｓｉｎｔｈｅｓａｍｅｐｅｒｉｏｄ．Ｔｈｅｒｅａｓｏｎｓｏｆｔｈｅｎｅｇａｔｉｖｅｓｉｔｕａｔｉｏｎａｒｅｃｏｍｘｉｎｃｌｕｄｎｏｅｘ

8、ｒｎａａｎ