后勤服务集团2018工作总结

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1、后勤服务集团2018年度工作总结2018年是集团的“暖心服务年”。一年来，集团紧密围绕学校“深化改革与内涵发展年”主题，在分管张向东副校长的正确领导下，在各相关职能部门的支持和配合下，集团广大干部员工团结一心，务实进取，大力弘扬“爱校、奉献、实干、创新”的精神，全面深化美丽、安全、温馨校园建设，推行了一系列暖心服务举措，较好地完成了各项工作任务。受集团委托，我代表集团党政领导班子作2018年度工作报告。一、这一年，是不忘初心、昂首阔步的一年2018年，集团抢抓机遇、多措并举，全面开展了“构筑与学校‘双一流’建设相适应的一流的后勤服务保障体系”这一生动实践。1.凝心

2、聚力，加强党的建设坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神。紧密围绕学校中心任务，助力学校“双一流”高校建设。按照规定做好了党委理论中心组学习工作，贯彻执行“三会一课”制度，将“两学一做”制度化常态化引向深入。树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚定“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。按照校党委组织部工作部署和要求，召开了后勤服务集团第五次党员代表大会，选举产生了中国共产党第五届后勤服务集团委员会，党委委员13人，党的纪律检查委员会委员7人。新一届党委委员和纪委委员，年龄结构合理，学历层次较高，思想政治素质优良，

3、有较强的议事能力。8完成了部分党支部换届工作，选派党支部书记和支部组织委员分别赴延安及井冈山学习，接受洗礼、升华思想、坚定信念。2.科学谋划，完成干部换届对新上任的副处级领导干部进行了集体谈话，共同努力，不忘初心，牢记使命，更好地发挥聪明才智，为集团的建设发展贡献智慧和力量。根据工作需要，以有利于工作开展为原则，对集团的机构设置进行了重新调整。顺利完成了科级干部换届调整工作，打造了一支政治坚定、工作勤奋、作风优良、纪律严明的后勤干部队伍。正在着手对管理员进行重新聘任工作，目前正在形成方案，下一步将具体实施。3.群策群力，深化民主管理集团召开了第二届教职工代表大会暨

4、工会会员代表大会，广大干部职工积极参与民主管理、民主监督，选举产生了新一届双代会委员。各位代表充分发挥主人翁精神，共提出各类有效提案57个，反映了社情民意，发挥了桥梁纽带作用。高普有经理在学校双代会上做的《为建设双一流大学提供有力的后勤服务保障》的报告，报告中对集团的工作范围、工作内容进行了简要阐述。举的绿化工程中心退休职工李文华、吉林好人王志江、创新哥张治军、拉面哥梁迎春等实例，感人至深，催人泪下，很多在场的职工都对集团的服务保障工作有了一个更深层次的认识，感动于集团员工默默无闻的付出和奉献。会后，很多人跟我说，没想到，在学校最不起眼的角落，潜藏着如此感人肺腑的

5、故事，有着我们最可爱的人。4.完善制度，强化内部管理人管人，累死人，制度管人管灵魂。8集团始终将制度建设贯穿于各项工作之中，坚持用制度管人、用制度管事、用制度规范各类行为。制定了《后勤服务集团奖惩暂行办法》《职工加班（超工作量）补贴管理暂行办法》等办法。重新修订了《采购管理办法》《机动车管理办法》等各类规章制度。建立健全后勤服务集团内控管理体系，制定或修订《不相容岗位分离制度》等24项内控制度。通过制度建设，防患未然，堵塞漏洞，提高管理绩效。5.迎接审计，规范财务管理配合完成了学校对集团2013年以来财务管理情况的审计工作。在审计过程中发现，集团在以往的财务管理工

6、作中，存在管理不够规范、科目分类不清晰、往来账目混乱、固定资产管理滞后等问题，存在财务管理风险。针对发现的问题，我们积极落实整改任务，加强规范管理，预防和控制风险。积极处置各个遗留问题，制定日程表，提出整改计划，落实责任人。目前已经完成了红眼楼电梯、吴刚工资等遗留问题的处置工作，其他各项工作正在落实和推进中。意气风发的后勤人用辛勤劳动书写新时代！二、这一年，是解放思想、开拓创新的一年改革创新是事业发展的不竭动力。2018年，集团既低头拉车，又抬头看路，以改革促发展，用创新添动力。1.创新文化载体，弘扬集团精神开展了征集“后勤故事”活动，围绕“讲好后勤故事、宣传后勤

7、典型、弘扬集团精神、打造后勤文化”的活动主题，本着“人人皆可为主角”的宗旨，捕捉后勤员工在平凡岗位上的闪光言行，真实记录身边的后勤故事,讲述身边的感动事迹，发挥榜样效应，凝聚发展动力。南岭校区后勤服务中心经理鲁强，8在九寨沟地震期间不顾危难、舍己救人的事迹收录于《九寨祥云》一书，并被四川人民出版社编著发表，得到了师生的赞许，树立了后勤人心有大爱的光辉形象，网络上称他为“祥云哥”。2.创新结构形式，完成核岗定编在集团充分调研、明晰整体数据的基础上，资产管理与后勤处牵头，人力资源和社会保障处、财务处（经费监管办公室）和集团共同参与，组织开展了核岗定编工作，编制了《吉林

8、大学后勤服